【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的銷售經(jīng)理, 銷售主管及銷售人員

【培訓(xùn)收益】
1.讓銷售人員學(xué)會使用財務(wù)語言 2.幫助銷售人員搭建財務(wù)語言的溝通平臺從而與企業(yè)管理層協(xié)同一致 3.讓銷售人員不僅關(guān)注銷售額增長,同時也關(guān)注利潤指標及現(xiàn)金流 4.讓銷售人員明白利潤線在哪里,盈虧平衡在哪里 5.全面解讀企業(yè)的財務(wù)報告 6.清楚三大報表對于公司的運作所起到的作用 7.全面了解銷售人員必須知道的財務(wù)及相關(guān)稅務(wù)知識 8.更深入理解和全面貫徹高層管理者的決策 9.課程涉及財務(wù)會計、成本會計及管理會計最實用知識，是門全面財務(wù)管理課

第一講 銷售與財務(wù)的關(guān)系及財務(wù)的職能
1.銷售與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”
2.現(xiàn)代財務(wù)管理體系
3.財務(wù)部的職能
4.財務(wù)會計/管理會計/成本會計的區(qū)別與聯(lián)系

第二講 財務(wù)是一門高級商務(wù)語言-銷售人員需要的財務(wù)的基本功-這些財務(wù)術(shù)語這樣理解就不會晦澀高深了
(一)案例分析：缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識帶來的管理混亂
1.是否銷售賣得越多，企業(yè)就越賺錢？
2.銷售額和利潤，哪個作為考核指標將更有利于公司的財務(wù)表現(xiàn)和控制？
3.只要銷售額增長，企業(yè)就能運營下去？
4.壞賬有多可怕？信用控制有多重要？
5.什么是保本點和保利點？
6.作為銷售團隊的負責人，特別是折扣權(quán)限的負責人你的權(quán)力對企業(yè)有多重要？
(二)了解財務(wù)報表之前你不得不知道的財務(wù)概念
1.會計對象
2.會計6要素
3.會計科目
4.會計核算的基本原則
5.權(quán)責發(fā)生制 vs 收付實現(xiàn)制
6.復(fù)式記賬法
7.從會計憑證到會計賬簿再到會計報表
8.【演練】小結(jié)&測試
(三)一次性治愈財務(wù)報表恐懼癥-銷售人員不得不知道的財務(wù)會計報告-企業(yè)的財務(wù)三大報表
1.資產(chǎn)負債表及如何讀懂-
1)你一定要記住的會計恒等式
2)為什么說資產(chǎn)負債表是企業(yè)在特殊時點的一張snapshot(快照)？-企業(yè)的“底子”是
3)資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的一面鏡子
2.如何讀懂利潤表？
1)什么叫真正的盈利？
2)損益表是企業(yè)財務(wù)管理水平的另一面鏡子-“企業(yè)的面子”是營養(yǎng)
3.現(xiàn)金流量表及如何讀懂？
1)為什么說現(xiàn)金流量表是企業(yè)更加透亮的一面鏡子-“企業(yè)的日子”是空氣
2)“現(xiàn)金為王”-為什么企業(yè)老板最關(guān)心現(xiàn)金流這個指標？
4.必須要搞懂的各大報表的勾稽關(guān)系
5.財務(wù)會計報告Vs. 管理會計報告Vs. 稅務(wù)會計報告
6.【演練】小結(jié)/測試
第三講 財務(wù)意識全面提升-財務(wù)思維金字塔-最有用的企業(yè)財務(wù)分析指標
財務(wù)思維金字塔-財務(wù)指標的架構(gòu)及分析-企業(yè)的四大能力
1.企業(yè)安定力來自于哪里？
2.企業(yè)發(fā)展力來自于哪里？
3.企業(yè)獲利能力來自于哪里？
4.企業(yè)的營運能力來自于哪里？
5.【演練】案例練習(xí)
6.EXCEL財務(wù)建模
第四講 銷售人員不得不了解的成本會計的那些事兒？如何管成本
1.成本與業(yè)務(wù)決策
2.成本的分類
3.本量利分析之盈虧平衡點與決策
4.邊際貢獻利潤表
5.什么是保本點和保利點？
6.差異分析法做廣告決策-做廣告還是降價銷售？
7.【演練】案例練習(xí)
第五講 銷售人員必須知道的稅務(wù)知識
1.稅務(wù)與稅收基本概論
2.中國有多少稅種？我們到底交了多少稅？
3.什么是增值稅？增值稅納稅人的認定及管理？
4.增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票到底有啥不同？
5.增值稅熱點問題-“營改增”
6.費用報銷Tips大全-“營改增”后還怎么愉快的花錢？
7.哪些可以抵扣，哪些不可以抵扣?
8.銷售簽訂合同到應(yīng)該注意什么？
9.增值稅其他熱點問題
a)金稅三期的影響 （五證合一）
b)什么是電子發(fā)票
第六講 銷售人員如何做好應(yīng)收賬款管理
1.應(yīng)收賬款概論
2.應(yīng)收賬款應(yīng)怎樣管
3.分析應(yīng)收賬款拖欠的原因
4.做個催賬高手
5.識別信用風(fēng)險，維護企業(yè)信用
第七講：財務(wù)原來如此有用？-社會熱點問題的財務(wù)真相
1.京東一直虧損，為什么還有人買單？
2.蘋果公司的強大現(xiàn)金流，錢到底該咋花？
3.Face book 2016年財報就亮瞎咱的眼？都誰投資了Face book?
4.樂視財報的那些事兒？
5.摩拜單車如何賺錢，每天騎幾次才能保本和盈利… ？  

講師介紹
企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
20年世界500強及民營企業(yè)財務(wù)及高管實戰(zhàn)經(jīng)驗
數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎/唯一蟬聯(lián)獲此殊榮的亞太區(qū)高管
全面大中國區(qū)及亞太區(qū)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
惠普商學(xué)院授權(quán)講師
華為特邀高級講師
清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/上海財經(jīng)大學(xué)特邀講師
中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會特邀講師
十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢經(jīng)驗
PMP證書國際權(quán)威認證的項目管理專業(yè)人士
英國皇家特許管理會計師
高級會計師
工作經(jīng)歷
2008-2016 HP惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān)
2005-2008 Accenture埃森哲亞太財務(wù)及內(nèi)控經(jīng)理
1999-2005 GE通用電氣財務(wù)主管
主要工作職責及成就
全面負責跨國企業(yè)亞太區(qū)管理及運營
跨國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建立及全面管理運營
多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽
帶領(lǐng)團隊多年蟬聯(lián)公司最佳團隊稱號
豐富的集團財務(wù)管控經(jīng)驗及參與企業(yè)并購與上市
具備豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號

課程簡介

財務(wù)課程系列

針對非財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本）
《管理者財商訓(xùn)練營》（3天）
《管理者商業(yè)頭腦及經(jīng)營思維》（2天）
《企業(yè)高管財務(wù)管理課》（2天）
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》(2天)
《銷售人員的財務(wù)管理課》（2天）

針對專財人員系列（線上/線下皆可——所有課程都有線上模塊設(shè)計版本）:
《價值為綱—業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造》（2天）
《全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn)-以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營》（2天）
《基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理與科學(xué)降本增效》（2天）
《世界級的財務(wù)組織-財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)-運營實施、人員管理及全面流程設(shè)計優(yōu)化》（2天）
《財務(wù)部門影響力話語權(quán)及財務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
《價值決定你的未來—財務(wù)組織的轉(zhuǎn)型及財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》（2天）

授課形式
課堂講解與點評、討論與分享、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等。 

客戶評價和反饋
苑老師絕對是實戰(zhàn)派，生動、風(fēng)趣、幽默地讓不懂財務(wù)的人也能喜歡甚至愛上財務(wù)管理，華為公司例來特別重視業(yè)務(wù)部門必須要懂財務(wù)，我們就需要苑老師這樣的老師！
—— 華為大學(xué)項目部長

苑老師把財務(wù)知識講得生動活潑，深入淺出，財務(wù)原來如此有趣，財務(wù)原來如此有用…苑老師的課講得非常好，我們要長期合作，希望多有機會多向您請教！
—— 中國移動政人力資源總經(jīng)理 莫逆
苑老師的財務(wù)課生動有趣，深入淺出，知識嚴謹有序，絲絲入扣，娓娓道來…財務(wù)的外行人也能聽得懂，記得住，課講得好，爭取長期合作，有機會多向苑老師學(xué)習(xí)！
—— 中國移動終端人力資源總經(jīng)理 馬長立
苑老師講的財務(wù)管理課跟一般的財務(wù)老師不同，非常接地氣實用，不但能聽得懂，真的對工作有非常大的幫助，上完老師的課會對財務(wù)產(chǎn)生濃厚的興趣，覺得財務(wù)原來如此有用…無論對工作還是生活，財務(wù)都是一門必不可少的工具。
—— 聯(lián)想集團銷售總監(jiān) 張贊
苑老師是實戰(zhàn)派的老師，兩天的財務(wù)課的精彩分享讓我們意猶未盡，給全團隊財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管進行的系統(tǒng)全面財務(wù)知識梳理，非常實用。給不是財務(wù)專業(yè)的我?guī)砹撕芏囔`感和啟發(fā)，覺得財務(wù)原來如此有用…以后的財務(wù)培訓(xùn)還要再合作！
—— 新加坡電信成都總經(jīng)理 周禮麗
苑老師特別專業(yè)和敬業(yè)，為我們浙能集團全年財務(wù)輪訓(xùn)講了兩門課，《如何對應(yīng)審計及實戰(zhàn)》及《企業(yè)最新財務(wù)會計準則及應(yīng)用》，由于最新會計準則是4月頒布的，我們5月就要上課，國家財政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師，特別自己學(xué)習(xí)了國際會計準則，然后專門幫我們設(shè)計了課程，精彩分享讓我們意猶未盡，給全省財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管進行的系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，非常實用接地氣。明年的財務(wù)培訓(xùn)還要邀請苑老師！
—— 浙江能源集團財務(wù)總監(jiān) 周總

感謝苑老師勇挑重擔，犧牲春節(jié)假期在如此短的時間里承擔兩門課的備課及講授任務(wù)，無論從課堂的氣氛還是反饋分數(shù)都可以看出客戶對此次培訓(xùn)非常滿意，這是惠普大學(xué)對中國電信及萬維集團的第一次合作，可以說是打響了頭炮，客戶每年都有培訓(xùn)需求，是值得深挖繼續(xù)合作的客戶，在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現(xiàn)，體現(xiàn)出惠普的專業(yè)精神！
—— 惠普商學(xué)院院長 李小鐵
苑老師親和力特別強，神奇的是她竟然在短時間內(nèi)幾乎記住了全場30多學(xué)員的名字，她根據(jù)我們學(xué)員的特點及公司實際案例引導(dǎo)我們多次實踐演練，深入淺出、生動有趣地讓我們學(xué)會了思考到底什么是好的管理及如何輔導(dǎo)員工。授課過程生動性強，互動性高，非常具有吸引力，學(xué)員滿意度相當高。跟以往接觸的老師很不同，專業(yè)、敬業(yè)?。?！期待不久再見到老師跟老師學(xué)習(xí)！
—— 中國電信 市場營銷部總監(jiān)王瀟

聽過一些演講課，但苑老師的授課方式卻與眾不同，她更多的是把自己多年高管匯報及公眾演講的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合著系統(tǒng)練習(xí)方法教給我們，然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前，當著全集團所有領(lǐng)導(dǎo)的面展示自我，而且我真的做到了，比之前以往做得都好！實話說，全場60-70人，還包括集團高層領(lǐng)導(dǎo)，既要hold住全場，還要讓盡可能讓每個人都有機會練習(xí)是非常不容易的事兒，但苑老師做得自然親切，老師真棒！
——甘肅萬維集團在線服務(wù)事業(yè)部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經(jīng)驗，對于做高效能人士、有效平衡工作和生活，及作高情商的職業(yè)人有自己非常獨到的見解和方法，跟著老師我們學(xué)會了好多工具和方法，比如如何管理你的優(yōu)勢，我們最終是在為自己的打工，領(lǐng)著我們做正念冥想，特別好的緩解我們的壓力。老師是個非常親和、身上充滿陽光的人，跟著老師學(xué)習(xí)仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅持實踐練習(xí)，變成自己的習(xí)慣！
華信計算機技術(shù)股份有限公司-培訓(xùn)負責人
是我聽得最明白的一堂財務(wù)課，深入淺出，一次性治愈我的財務(wù)報表恐懼癥！原來財務(wù)也挺有趣，我們也能學(xué)明白，以后要用起來！ 
——簡伯特GENPACT 學(xué)員
苑老師擁有很強的專業(yè)素養(yǎng)，更難得她是我們的貼心人，她非常了解我們成長過程中的處境和困難，應(yīng)該得益于多年的管理實踐吧,老師是個非常陽光具有很強的正面能量的人，上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作！整個課程邏輯清晰，課程理論體系清楚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富扎實，是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學(xué)員

苑老師是絕對的實戰(zhàn)型老師，講授的課程形式非常新穎，內(nèi)容非常豐富，結(jié)合了她本人大量的管理實踐和案例引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，并指導(dǎo)學(xué)員制定改進計劃，非常實用，落地性非常強，學(xué)員都夸她非常棒，我們一定要再合作！
—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長
大連團隊課程結(jié)束后，學(xué)員特別滿意，分別表示有特別大的收獲。苑老師專業(yè)，實戰(zhàn)派，所以為佛山團隊再采購一次，效果還是相當好！以后要與老師長期合作！—— Concentrix聚思宏 培訓(xùn)部長

苑老師的管理實戰(zhàn)課真的很實戰(zhàn)，會場匯集了我們長春100多家企業(yè)的人力資源負責人，但我們都一直不敢懈怠，怕錯過經(jīng)典片段，這是以往經(jīng)歷中聽這種大課從來沒有的經(jīng)歷，老師專業(yè)、用心，令人欽佩！下課好多人圍上去，咨詢老師問題，不同的企業(yè)問題都不一樣，但老師很厲害，都能給出恰當?shù)慕鉀Q方案，這也許是老師多年大企業(yè)歷練的結(jié)果吧?；厝ブ笪覀円言防蠋熣埖轿覀児?，給所有管理層都講講！
——吉林省高速集團股份有限公司 人力資源部部長 任波
任部長聽過苑老師的課說非常好，特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理，授課非常專業(yè)，教學(xué)形式新穎靈活，能充分調(diào)動學(xué)員，講課幽默富有激情，具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓學(xué)員多次結(jié)合工作中實際案例大量演練，在培訓(xùn)中讓學(xué)員不斷挑戰(zhàn)自己，很多工具拿來就能用，這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學(xué)習(xí)先進的管理知識和經(jīng)驗，為我們這種大型國有企業(yè)深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓(xùn)的確與眾不同！非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團總經(jīng)理 邵新懷 

• 行政和銷售人員職業(yè)形象全面提升訓(xùn)練

   

  一、 銷售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認知1. 銷售人員的三種心理素質(zhì)2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)4. 銷售人員應(yīng)具備的能力二、 銷售人員的職業(yè)形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇 儀容禮儀 微笑是寶 眼神 規(guī)范職業(yè)妝容..

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• 服飾零售終端rop能力全面提升

   

  課程介紹 一、認識店鋪管理者 1. 零售成長之道　　　　 2. 店鋪管理者的角色定位 3. 店鋪管理者的能力構(gòu)成 二、零售終端店鋪的管理技能提升 1. 達成業(yè)績的目標管理　　　　　　　　　　　　　　 2. 高效的店鋪會議管理 三、卓越的店鋪領(lǐng)導(dǎo)技巧 1. 打造高效銷售團隊的有效溝通技巧　　　 2. 推動銷售團隊發(fā)展..

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