課程背景：互聯網思維是目前比較火爆的話題，不論是互聯網巨頭和傳統行業的大佬都在談論互聯網思維；但每個人都是立足與自己的企業來思考問題。這就給一般的企業家一種盲人摸象的感覺，本課程通過歸納的方法，取各家之長，為企業系統性地講解互聯網思維如何在傳統企業中應用。

課程大綱：

第一章：傳統企業轉型中的互聯網思維 1.傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主旋律 2.傳統企業的“互聯網焦慮癥” 3.互聯網思維的本質，是商業回歸人性 4.傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 5.傳統企業“觸網”的四重境界 案例：ZARA的供應鏈管理 6.傳統企業互聯網轉型“三部曲” 7.互聯網思維在企業不同環節的應用

第二章：用戶思維 1．長尾市場案例：蘋果音樂商店如何取勝 2．兜售參與感 C2B模式：讓用戶參與到產品創新中案例：海爾的創客平臺案例：互聯網禮品銷售粉絲經濟：讓用戶參與到品牌建設中 案例：郭敬明的小時代 3．用戶體驗至上案例：手機QQ改動了什么地方？案例：三只松鼠 4．互聯網的4in法則

第三章：簡約思維 1.大道至簡，互聯網時代的產品戰略 2.品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由 3.簡約即是美

第四章：極致思維 1.“渠道為王”到“產品為王” 2.極致就是匠人精神 3.好產品會說話 4.打造讓用戶尖叫的產品 5.要敢于“毀三觀” 6.服務即營銷 7.舍即是得案例：Roseonly一生只愛一人

第五章：迭代思維 1.從敏捷開發到精益創業 2.傳統企業需要的更是一種迭代意識 3.微創新成為主流的背后邏輯 4.如何實踐“微創新” 5.天下武功，唯快不破 6.怎樣做到快速迭代案例：小米的橙色星期五 7.最小可行性產品（MVP）

第六章：流量思維 1.流量的本質是用戶關注度 2.免費是為了更好地收費 案例：360讓羊毛出在狗身上 3.免費策略的兩個原則 4.堅持到質變的“臨界點”

第七章:社會化思維 1.社會化媒體，重塑企業和用戶溝通關系案例：騰訊利用真實的人際關系鏈傳播新產品 2.基于信任的口碑營銷 3.社會化網絡，重塑組織管理和商業運作模式 案例：“黃太吉”牌煎餅案例：小米是如何“紅”的案例：小米電視為何沒能再現小米手機的輝煌

第八章:大數據思維 1.數據資產成為核心競爭力 2.一切皆可數據化 3.大數據的價值不在大，而在于挖掘能力 4.大數據帶來的商業思維變革 5.利用大數據思維解決業界難題案例：傳染病疫情監控案例：谷歌翻譯系統 6.大數據思維的核心是理解數據的價值 案例：蘋果和諾基亞的興衰對比 7.大數據驅動運營管理 8.精準化營銷：大數據+物聯網 9.大數據的應用創新案例：紙牌屋是怎樣煉成的

第九章：平臺思維 1.平臺是互聯網時代的驅動力 2.構建多方共贏的平臺生態圈案例：供應鏈金融和螞蟻金服 3.善用現有平臺 4.傳統企業“觸網”，慎做平臺 5.互聯網時代企業組織的重構 6.從“金字塔”走向“扁平化” 7.企業文化：創新驅動的人本主義案例：谷歌的工程師時間

第十章:跨界思維 1.行業外的 “野蠻人”入侵，重塑產業格局 案例：余額寶 2.尋找低效點，打破利益分配格局 3.挾“用戶”以令諸侯 4.敢于自我顛覆，主動跨界 5.內部培育顛覆性業務 案例：微信革了手機QQ的命 6.這些年，已經被互聯網顛覆的行業

第十一章:企業傳播和公關的互聯網思維 1.互聯網時代價值鏈的上移 2.自媒體掌握話語權 3.內容比傳播渠道更重要 4.互聯網時代的危機公關

第十二章:個人工作和職業發展中的互聯網思維

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

主要講授課程：

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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