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用財務戰略搭建企業金融防火墻

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-06-07

一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；&ldquo..

用財務戰略搭建企業金融防火墻

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-05-25

一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；&ldquo..

企業財務戰略與全面預算管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2022-12-02

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提..

郵政行業財務戰略

主講老師： 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點財務戰略目標----在保證實現總體經營戰略目標的前提下實現所需資金總量和動態需求平衡實現資金成本較低資金結構合理&..

企業財務戰略及前瞻

主講老師：朱寶珠 課程時長：2 天

一、深入理解戰略 （目標：財務人員也要理解企業戰略，才能在財務工作中兼顧和平衡企業的長短期利益，避免短視效應） （案例：諾基亞公司的connecting people bonus、經理升職評估） （1）公..

財務戰略與盈利模式（大綱）

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業戰略（五個重要的觀念）四、企業戰略的三個層次、三問及三部曲五、企業戰略與財務戰略的密切關系第..

企業家財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點1.財務戰略目標---在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1）實現所需資金總量和動態需求平衡。（2）實現資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用效果..

財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）財務戰略要點1.財務目標戰略在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1）實現所需資金總量和動態需求平衡。（2）實現資金成本較低。（3） 資本結構合理。（4） 資金使用效果..

“企業首領財務戰略”課程綱要

主講老師：楊艷梅 課程時長：2 天

一、企業家應具備的戰略財務思維1、企業內部治理環境的完善（含內控制度）2、財務價值最大化是股東價值最大化的基礎3、對企業生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣4、不同時期企業..

財務戰略思維

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、財務職能轉換1、財務總監要如何修煉職業突破技能？1）從工業時代到互聯網時代的財務創值演進 2）互聯網時代需要怎樣的財務總監？ 2、財務轉型與大數據管理1）如何用足、用好大技能數據進行財務管理？..

財務戰略與盈利模式

主講老師：霍振先 課程時長：2 天

第一部分 關于企業戰略一、戰略的基本定義二、從宏觀角度看企業戰略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業戰略（五個重要的觀念）四、企業戰略的三個層次、三問及三部曲五、企業戰略與財務戰略的密切關系第..

財務戰略與前瞻

主講老師：楊奕 課程時長：2 天

一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業財務管理的目標——企..

財務軍團——財務戰略與團隊建設

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、管理與系統的邏輯1.1管理=人+系統1.2系統缺失的后果1.2.1風險極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業要建立哪些系統1.4企業財務的十大系..

財務戰略與業務戰略規劃協調

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、明確共同的目標革命工作，分工不同二、財務部門要成為懂基本業務的部門2.1財務管理發展2.1.1財務管理的發展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心，標準服務共享化 ..

財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

1. 為什么多數企業都有如下的財務問題：（1）賬算不清。（2）資金周轉慢。（3）經濟效益低。（4）運營成本高。（5）經營風險大。因為很多老板對公司財務都是甩手不管的，只關注業務收支。原因有三：..

財務戰略創新支撐企業戰略達成

主講老師：彭佳俊 課程時長：2 天

理念篇：財務戰略管理之道第一講：財務戰略的含義一、財務戰略的本質——支持公司戰略，促進價值創造，平衡資源與能力二、財務戰略的特性——戰略性、平衡性、..

企業家財務戰略管理

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）公司財務戰略要點1.財務戰略目標---在保證實現總體經營戰略目標的前提下，實現財務戰略目標。（1） 實現所需資金總量和動態需求平衡。（2） 實現資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用..

采購人員必備的財務知識

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥—&mda..

銷售人員財務管理實訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析 （二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的分..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

酒店財務風險管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

研修內容 （一）內控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門內控的執行程序與風險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

企業應如何管理和操作財務帳、物流帳、海關電子底賬

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

第一部分 加工貿易海關監管的相關規則實戰解析1、海關總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業的監管要點2、海關總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業單耗申報的要求3、海關..

2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務\國際結算\涉外財務管理

主講老師：陳碩 課程時長：2 天

第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進出口企業相關影響及應對策略 ----匯發40號文件解析與進出口企業稅匯政策應對策略一、匯發40號文件解析1、匯發40號文件解析2、進出口企業如何運用匯發..

金融業財務報表分析

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：財務會計、財務報表分析和行業分析是公司財務預測和股票定價模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時候避免財務報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設計、架構和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統的財務會..

財務報表分析與銀行信貸決策

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程對象：本課程是針對銀行客戶經理與信貸人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時：本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課程，結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論..

郵政行業財務分析與績效考核

主講老師： 課程時長：2 天

• 引言 • 企業財務分析的核心思路•1個起點：市場• 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果：風險和回報的平衡• 一、經營活..

總經理財務管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業經營 一、企業經營的目的 二、揭示企業經營循環的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業經營的結合 第二部分 有效利用財務報表進..

集團公司財務管控

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

培訓提綱】： 第一章 集團管控是財務管控的基礎 一、企業集團概述 1．企業集團是什么？ 2．集團有三種核心功能 3．集團最大的軟肋 二、集團公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一..