項目管理內訓課

| 項目管理最佳實戰運用(互聯網企業) |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目管理核心概念 要點與提示1. 項目與項目管理的概念2. 項目的成功條件:約束和平衡下的項目成功3. 項目的生命周期規劃與項目的五大管理過程4. 項目管理的十大領域5. 互聯網企業項目管理特點6. 需求.. |
| 項目管理培訓方案 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:項目管理標準與產品開發項目管理掌握項目管理的核心概念,統一項目管理語言,明確項目管理的過程和工作重點導入:破冰游戲你是一個合格的項目管理者嗎?從識別需求到達成目標,都要經歷什么?你如何建立一支高效的團隊? .. |
| 建筑施工企業安全管理 |
| 主講老師:張選東   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、正確認識“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關系4、安全管理的六項原則二、現代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需求層次理論三、國.. |
| 管理中的項目式思維 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:主題 內容 工具/方法一、背景導入 1.項目導向的組織優勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學二、基礎知識 1. 項目管理常識梳理2. 五大過程組和十大領域.. |
| 優秀項目經理的角色塑造-微權下的成功項目管理 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目與項目管理的要求與環境1. 項目是什么?什么是項目管理?2. 項目管理的三個層次3. 不同類型和環境下的項目特點4. 項目與項目管理的過程5. 項目到底管什么-項目管理十大領域6. 實現項目成功管理的內涵.. |
| 民法典下建筑業合同管理實務 |
| 主講老師:馬翌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:專題一、 總包合同及其效力(60分鐘)1、 建設工程領域合同的訂立形式2、 總包合同無效的五種情形1) 未取得建設工程規劃許可證的項目總包合同是否無效?2) 缺乏資質的施工單位的施工合同是否無效?3) 若開發商能夠辦.. |
| 成功項目管理的最佳實踐-制造企業項目全過程管理與項目經理能力提升培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:【資質背景】汽車及制造行業項目管理專家中國知名資深項目管理實戰派專家美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理師多家企業及商學院長期合作項目管理講師及顧問微軟Project項目管理專家講師、Primavera P6項目.. |
| 工程項目投資建設 |
| 主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別:建筑建材 |
| 課程簡介:1、建設工程項目投資管理概述:建設工程項目定義,建設工程項目投資管理,建設工程項目投資與項目全壽命費用的關系;2、建設工程項目投資結構:建設工程項目投資結構的含義和經濟實體類型,建設工程項目投資結構設計;3、項目投資機會: .. |
| 高效目標管理的秘笈 |
| 主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一篇 目標管理三大基礎心法課程導入:案例分析一、什么是目標?1、定義2、內涵二、目標的類型1、達成型2、解決問題型3、例行型三、什么是目標管理?案例分析:如此管理1、定義2、特點.. |
| IT項目管理實戰 |
| 主講老師:王旭   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一天上午 PART 1.項目與項目管理概述 第一部分:IT項目管理體系與IT項目經理的技能1. 何謂IT2. 什么人需要IT3. 何謂項目4. 什么組織需要做項目5. 何謂管理、項目管理6. 什么項目需要.. |
| 房地產開發及建設項目管理培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別:房地產 |
| 課程簡介:第一節:項目管理體系與房地產項目管理◆項目管理的標準與思維1. 項目與項目管理2. 項目目標鐵三角3. “成功的項目管理”的衡量標準4. 項目的生命周期與管理過程5. 項目管理的十個維度.. |
| 汽車主機廠-汽車整車開發項目管理的系統方法應用實戰 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:項目管理核心概要掌握項目管理的核心概念,建立企業統一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆第一節:項目管理方法論1.汽車行業面臨的項目管理挑戰2. 項目化管理模式在汽車整車項目的應用3. .. |
| 設工程項目管理培訓 |
| 主講老師:賈宏俊   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分、建筑企業項目經理管理能力提升一、建筑企業領導人管理理念二、建筑企業項目經理的能力提升三、傳統道德與領導干部價值理念四、領導干部的職業素養五、項目經理的能力要求第二部分、建設工程項目管理實務一、《建設.. |
| PMP 項目全過程管理的方法與運用 |
| 主講老師:敖老師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介: 第一節:項目管理的方法論1. 項目管理的發展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領域6. 項目的.. |
| 項目承包商管理實戰技能 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:建筑建材 |
| 課程簡介:首先模擬成立項目組,選舉項目經理,挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論,從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 工程項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目管理知.. |
| 項目管理實戰 |
| 主講老師:段博原   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、項目管理基礎知識1、 PMI與Prince2對項目的不同定義2、 典型項目生命周期3、 項目管理五大過程組4、 組織結構與項目管理5、 項目的三重約束6、 案例討論:如何定義通信工程交付項目成功的標準?9.. |
| 甲方投資建設工程項目管理培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、項目管理體系與管理模式1. 項目的特點及基本特征2. 項目管理的定義和成功項目管理的內涵3. 工程項目的四大管理目標4. 工程項目管理的五大過程5. 項目管理的十個領域6. 項目的生命周期及管理要素二、甲.. |
| 投資項目投后管理與案例分析 |
| 主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理現狀 投后管理發展趨勢 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核.. |
| 新能源行業工程項目管理培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一天 上午 項目管理系統方法與理念項目的整體規劃與管理項目啟動與準備 一、項目與項目管理的標準1. 項目管理的概念2. 項目成功的標準與鐵三角的平衡與制約3. 工程項目管理特點4. 項目生命周期5... |
| 項目管理的鐵三角與核心能力提升 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、工程項目的特征與成功的關鍵1、項目特征與項目管理的結構2、項目管理知識體系與規范3、項目管理的典型問題4、項目成功的關鍵5、工程項目業務失敗的常見原因與根本原因二、項目管理的鐵三角與核心能力1、項目管.. |
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