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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 工程項目采購模式與管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目采購模式與管理導(dǎo)論（一）項目采購模式的演變和發(fā)展1.項目采購模式的演變2.項目采購模式演變的動因（二）項目采購模式要點1.項目采購模式的基本內(nèi)涵2. 項目采購模式的基本形式3.不同項目采購模式的區(qū)別 .. |
| 精益建造-精益管理與標(biāo)準(zhǔn)精細化管理在工程項目管理的應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)推行精益建造管理 1、 建筑企業(yè)管理普遍存在的問題2、 企業(yè)當(dāng)下項目管理中的問題與困惑 3、 從經(jīng)驗成長型到精益管理型：企業(yè)發(fā)展不同階段對工程管理的要求4、 建筑工程中的浪費與.. |
| 從客戶需求到產(chǎn)品立項六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為，在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產(chǎn)品之前，必須清晰回答如下六個問題：Why：為什么要做這個產(chǎn)品？What：產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣？How：如何實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)？When：產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程.. |
| 關(guān)鍵鏈CCPM項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 項目管理認知：項目計劃管理1. 什么是項目成功的關(guān)鍵要素2. 項目的目標(biāo)制定及里程碑計劃3. 項目實施計劃的編制方法4. 規(guī)劃項目的工作范圍：庖丁解牛-WBS工作分解方法5. 建立工作邏輯：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)6.. |
| 客戶關(guān)系拓展與銷售項目運作 |
| 主講老師：孫凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 區(qū)域市場策劃，發(fā)現(xiàn)機會點1.通過區(qū)域市場策劃贏得市場2.研究與選擇目標(biāo)市場3.市場營銷策劃邏輯程序分析4.市場策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別6.發(fā)現(xiàn)市場機會的12種渠道7.細分市場的常用策.. |
| IPMA國際項目管理協(xié)會-項目全過程管理與最佳實踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：項目管理核心要素與項目管理組織掌握項目管理的核心概念，認知企業(yè)項目管理，明確項目運行方式和項目管理者的職責(zé)，明確中高層管理在項目中的角色定位◆第一節(jié)：項目與項目管理體系1．什么是項目？項目與項目管理的定義2. .. |
| 10KV配電工程施工管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 配網(wǎng)施工組織設(shè)計綱要（案例分析）第一章 工程概況及特點 1.1工程概況1.2工程特點 第二章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2項目班子配備情況表 .. |
| 假設(shè)思考五步法，快速成為問題解決高手 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時間：2day 課程背景快速解決自己所負責(zé)領(lǐng)域的某個業(yè)務(wù)問題，是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現(xiàn)，在短時間內(nèi)就要解決一個看似較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，只能憑經(jīng)驗和直覺先提出一個解決方案，然后再來收集信息，證實或證偽該方案的可行性，因此.. |
| 十四五時期建筑行業(yè)趨勢與區(qū)域發(fā)展機遇分析 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向1、建筑業(yè)市場逐漸走向存量時代2、構(gòu)成國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)3、加強高質(zhì)量發(fā)展4、綠色和智能建造是發(fā)展主流5、深化供給側(cè)改革是主線二、建筑企業(yè)如何向數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、提高競爭力是企業(yè)共.. |
| 智慧工地、工程簽證、造價及進度管理培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 智慧工地一、什么叫數(shù)字化智慧工地？二、案例剖析：中建三局項目為例1、觀摩現(xiàn)場2、智慧工地大腦（1）通過使用數(shù)字化管理體系建立“三化”“智慧工地”將生產(chǎn)、.. |
| 民法典對項目管理的影響 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1、建筑施工行業(yè)用工相關(guān)法律法規(guī)基本內(nèi)容：《中華人民共和國民法典》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》、《中華人民共和國勞動法》；2、勞動合同的簽訂中內(nèi)容約定的風(fēng)險防范；3、施工總承包單位對相關(guān)單位及人員合同的風(fēng)險防范；4、建筑.. |
| 項目流程特訓(xùn)營 |
| 主講老師：江燊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引游戲：眾志成城一、項目三大特征1. 臨時2. 獨特3. 循序漸進二、項目流程發(fā)現(xiàn)1. 業(yè)務(wù)流程2. 管理流程3. 項目目標(biāo)案例分享：福特汽車流水線第一講：認識項目流程管理一、項目中的最大流.. |
| 第四代建筑”發(fā)展趨勢與國內(nèi)外經(jīng)典案例分析 |
| 主講老師：王永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第四代建筑的解讀1、歷史沿革：人類建筑史至目前為止大抵可分為四代；2、第四代建筑的概念解析；3、國外起源及現(xiàn)狀。二、第四代建筑設(shè)計研發(fā)背景1、第三代建筑存在諸多缺點與不足，催化了第四代建筑的橫空出世；2、我國.. |
| BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼工作坊 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時間：3天2夜 工作坊背景本坊是樊輝老師在其《業(yè)務(wù)模式制勝，BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法》的基礎(chǔ)上，以被指導(dǎo)企業(yè)的兩個業(yè)務(wù)單元為實戰(zhàn)演練對象，融合老師在華為工作期間的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實操經(jīng)驗，傾力打造的一堂咨詢式培訓(xùn)課程。本坊也是企.. |
| 工程項目施工現(xiàn)場管理 |
| 主講老師：魏可以 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險*M嘗三種手段有機地結(jié)構(gòu)在一起，以達到保障安全的.. |
| 工程項目風(fēng)險管理實務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風(fēng)險管理.. |
| 學(xué)習(xí)項目設(shè)計深度開發(fā)工作坊 |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章前期導(dǎo)入一．跨功能學(xué)習(xí)小組1.跨功能學(xué)習(xí)小組的價值2.組建小組/人員分工二．學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1.學(xué)習(xí)三角模型——WWH2.ARCS學(xué)習(xí)動機模型三．了解學(xué)習(xí)者1.能力現(xiàn)狀與期望目標(biāo) .. |
| IT項目管理全過程最佳實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目與IT的項目管理 要點與提示1. 項目與項目管理的概念與發(fā)展2. 項目的成功條件：在約束和平衡下取得項目成功3. IT項目管理的特點與常見問題4. 項目的里程碑與生命周期規(guī)劃5. 項目的五大過程組6... |
| Prince2受控環(huán)境下的項目管理 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本，由英國政府商務(wù)部（OGC）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如.. |
| 工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理與實務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包（EPC）項目的風(fēng)險管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項目風(fēng)險管理專題一 項目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實際施工人專題六 盡職調(diào)查第二節(jié) EPC.. |
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