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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌人員——技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2. 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3. 習(xí)慣聽從安排，而非自己進(jìn)行計劃4. 語.. |
| 敏捷項目管理實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：前言、敏捷基礎(chǔ)知識1、敏捷的來源和框架2、理解敏捷3、熱身體驗：敏捷團(tuán)隊自組織4、3、傳統(tǒng)項目管理vs.敏捷項目管理5、4、敏捷開發(fā)宣言解讀6、5、敏捷開發(fā)十二條原則解讀第一講、Scrum敏捷結(jié)構(gòu)與角色（團(tuán)隊.. |
| 大師級講標(biāo) ——在10分鐘內(nèi)完美呈現(xiàn)標(biāo)書的秘籍 |
| 主講老師：黃錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：國有企業(yè)采購越來越嚴(yán)格，走后門成為過去，憑實力成為了正常操作，但是也有底價成交的事情，如果你們公司的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，但是價格因素丟掉標(biāo)，很可以，如何才能讓甲方青睞自己的產(chǎn)品呢？外資企業(yè)的采購非常成熟，打分也更科學(xué)，乙方企業(yè)發(fā)揮余地非.. |
| 工程總承包項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、EPC工程總承包的特點(diǎn)與管理過程1、 施工建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、 如何讓項目增值：業(yè)主方與承包商角色下的項目增值3、 傳統(tǒng)模式下的工程建設(shè)管理的典型問題4、 EPC工程總承包模式及特點(diǎn)5、 EPC工程.. |
| 非項目經(jīng)理的項目管理 |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：項目管理的管事技巧（五個工具與模板）一、項目管理的困惑1、工作中的重重困惑a）項目之困：頭疼的項目b）能力之困：迷你CEOc）職場之困2、項目管理的六大優(yōu)勢1)關(guān)注結(jié)果勝于關(guān)注過程；2)結(jié)構(gòu)化流.. |
| 建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師：郭艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：建設(shè)工程施工項目獲取階段的法律風(fēng)險防范1、發(fā)包人資信風(fēng)險的識別與防范、及項目評審2、招投標(biāo)的法律風(fēng)險及防范——建設(shè)工程必須招投標(biāo)的范圍和規(guī)模——中標(biāo)無效的情形&.. |
| EPC工程總承包項目過程管控實踐分享 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、PPP等其他融資、運(yùn)營.. |
| 工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與建設(shè)工程項目管理規(guī)范 項目管理體系框架1. 項目管理的發(fā)展2. 項目的概念和特點(diǎn)3. 項目管理的三大目標(biāo)4. 項目管理目標(biāo)的平衡5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. 項目管理的五大過程 .. |
| 新時期建設(shè)工程造價全過程跟蹤評審暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 招投標(biāo)階段造價精細(xì)化管理一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責(zé)任承擔(dān)3.規(guī)避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補(bǔ)救.. |
| 項目管理五步實戰(zhàn)演練 （精華工具與模板） |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一步 啟動階段（帳前受命）1.1 項目管理知識導(dǎo)論（回顧基本知識，把握核心理念）項目與項目管理1、項目管理的起源2、項目管理的定義和三角約束3、項目十大知識領(lǐng)域與五大過程4、項目管理的成敗項目組織職.. |
| 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練 （精華管理工具+項目經(jīng)理軟技能） |
| 主講老師：李騏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 研發(fā)項目管理五步實戰(zhàn)演練（工具模版）第一步 啟動階段（帳前受命）1.1 啟動項目（核心工具：項目章程模板）1、選定項目a) 項目需求分析b) SWOT分析c) 項目選擇模型與依據(jù)2、編制項目章程 .. |
| 國際工程項目開發(fā)與銷售運(yùn)作實務(wù) |
| 主講老師：程帥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.認(rèn)識和準(zhǔn)備進(jìn)入國際工程承包市場2.國際工程項目的獲取與運(yùn)作3.明晰政治環(huán)境與落實資金來源4.建立情報支持與完備競爭措施5.樹立良好品牌與獲取項目信息6.完善解決方案與夯實客戶關(guān)系7.贏取商務(wù)投標(biāo)與完成商務(wù)談判.. |
| 項目管理思維提升沙盤游戲工作坊 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項目團(tuán)隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規(guī)模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 建筑工程管理與實務(wù)能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求（1）建筑構(gòu)造要求（2）建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)（1）施工測量技術(shù)（2）地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)（3）主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)（4）防水.. |
| 依法治企——民法典對項目管理的影響 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：法商思維一、法律風(fēng)險概述（大數(shù)據(jù)分析）二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法律風(fēng)險防范一、民法典概述 .. |
| 機(jī)電工程項目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程項目管理及項目經(jīng)理角色認(rèn)知1. 機(jī)電工程中常見的問題？項目間工程綜合管理差距日益拉大2. 項目管理管什么、怎么管？：項目的管理過程與項目管理體系3. 項目經(jīng)理管什么？管全局？管過程？管專業(yè)？-項目經(jīng)理的角色和職責(zé)認(rèn)知.. |
| Project項目管理實戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程大綱： 一、企業(yè).. |
| 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）.. |
| 工程管理現(xiàn)場、經(jīng)營、風(fēng)險及其他管控 |
| 主講老師：劉迅· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現(xiàn)場管理：1、工程項目施工現(xiàn)場管理2、項目工期與進(jìn)度控制3、工程項目安全管理實務(wù)4、工程項目精細(xì)化管理二、經(jīng)營管理：1、工程項目分包與采購管理；2、工程項目策劃與評價；3、建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價精細(xì)化管.. |
| 項目管理實踐工作坊 |
| 主講老師：簡富林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：需要的結(jié)構(gòu)化知識一、項目與項目管理1.小組活動：梳理項目管理活動流程2.認(rèn)識項目3.項目與日常業(yè)務(wù)的關(guān)系4.項目的主要特征5.練習(xí): 請判斷哪些是項目？6.工具演練：定義一個項目范圍7.認(rèn)識項目管理8.. |
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