項目管理內訓課

| “決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練 |
| 主講老師:馬茗   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:項目管理基礎一、項目管理基礎知識1. 項目管理的發展變遷2. PMI項目管理體系1)五大過程組2)十大知識領域二、項目管理者的定位:用最少的資源,達到效益的最大化!第二講:項目組織管理—&.. |
| 建設工程項目風險管控培訓 |
| 主講老師:敖老師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:建筑建材 |
| 課程簡介:一、項目風險管理的概念與企業應用1.風險管理對項目成功的影響和價值2.什么是風險、風險的定義3.風險的特征與核心三要素4.項目風險的分類5.建設工程項目風險的特征6.項目風險管理的過程定義和流程方法7.施工建.. |
| 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范-GB50210-2018解讀與宣貫 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的修訂,修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協調一致的問題,能夠滿足綠色裝修、工廠化.. |
| 抖時代下的短視頻與商業項目經營模式 |
| 主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:1商業項目類型與現狀1.1互聯網思維與大數據商業模式的認識1.2我國各類商業項目現狀1.3電商對商業項目影響與沖擊1.3.1電商的發展對商業零售的影響1.3.2商業項目未來發展模式與經營模式1.4抖時代短視頻時代.. |
| 企業經營績優利器-項目管理 |
| 主講老師:高玫   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:【課程背景】在今天的這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面各個企業面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應要求提高、更新換代速度變快、企業內部管理變更等諸多壓力。如果企業還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經沒有優勢可.. |
| 項目經理必備談判力 |
| 主講老師:李偉   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:談判挑戰與復雜性一、談判所面臨的挑戰1. 溝而不通,難知己知彼2. 談判失控,難達成果3. 進退兩難,條件苛刻4. 談判被動,無周旋余地5. 知易行難,靠臨場發揮二、談判的復雜性和困難1. 談判中.. |
| P6 項目管理軟件應用培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一章:項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內容5. 企業項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統的安裝與配置1、.. |
| 建筑施工企業項目管理 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:【課程提綱】一、施工進度管理1.1 進度管理概述1.2 施工項目進度控制原理【案例】某項目施工進度崗位職責1.3 施工進度計劃的編制(1)工程進度計劃層次劃分及定義(2)項目施工計劃的編制依據(3)施工進.. |
| “平安鄉村”項目專項特訓營 |
| 主講老師:符殷   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、平安鄉村專項營銷背景1、雪亮工程與中央一號文件一號文件雪亮工程2、祁陽縣平安鄉村案例領導高位推動辦點示范帶動部門配合聯動.. |
| 華為研發項目管理方法核心五法則 |
| 主講老師:樊輝   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:時間:兩天一夜 課程背景某位學員咨詢樊老師:PMBOK看了很多遍了,PMP的證書也拿到了,但還是不知道如何管理一個項目。樊老師:PMBOK就像一本項目管理的字典,把字典背下來就會寫文章了嗎?另一位學員咨詢樊老師:我們也聽.. |
| p6工程項目管理應用培訓 |
| 主講老師:敖老師   培訓天數:18 天   專業類別: 項目管理 行業類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一章:項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內容5. 企業項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統的安裝與配置.. |
| 建設工程案件審判指導 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一章 建設工程合同主體糾紛1.如何區分分包與轉包、違法分包?2.違法分包合同、轉包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款?3.未在建設工程分包合同上簽字,但以實際行動支持分包并從中獲益的,應否共同承擔工程款清償責任? .. |
| 華為項目管理最佳實踐 |
| 主講老師:段博原   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課程大綱一、項目管理基礎1、什么是項目2、項目與運營的區別3、項目的生命周期4、項目的成功標準5、組織結構與項目管理二、項目管理體系與端到端項目管理流程1、H公司項目管理的發展歷程2、交付項目管理.. |
| 業務模式制勝,BLM戰略規劃七步法 (4.0版) |
| 主講老師:樊輝   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課程背景當今企業之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是業務模式(Business Model,有時也翻譯成商業模式)之間的競爭---德魯克。業務模式體現的是企業創造客戶價值(市場成功)、企業價值(財務成功)且可持續的能力(持.. |
| 項目談判技巧 |
| 主講老師:江燊   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:引導活動:眾志成城一、了解項目1. 時限2. 獨特3. 循序漸進二、教練輔導:項目談判核心問題1. 要什么?2. 為什么要?3. 有什么代價?第一輪:初入談判場案例分享:華爾街IPO頭腦風暴:.. |
| 項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師:陳永生   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:導論:項目管理依靠團隊成功第一講:項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期:定義業務流程2. 項目階段關口:技術實現階段化案例:華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組:管理過程科學化4. 項.. |
| 組織級項目管理體系構建與最佳實踐 |
| 主講老師:段博原   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:組織級項目管理體系構建與最佳實踐-課程大綱第一部分:組織級項目管理體系架構單項目成功OR所有項目成功為什么需要建設組織級項目管理體系項目管理過程中遇到哪些痛點亟需解決組織級項目管理體系架構設計某公司項目交付視角與.. |
| 建筑施工行業物資及設備管理 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目物資管理第一節 項目物資釆購供應管理一、項目物資采購供應管理的概念二、項目物資采購供應管理的任務三、物資采購應遵循的原則四、物資采購供應權限… .. |
| 項目管理成功之道 |
| 主講老師:馮江寧   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:【課程大綱】第一單元:項目管理概述1.1 項目及項目管理概念什么是項目?項目與運營有什么區別?項目的臨時性和獨特性;項目的漸進明細;項目的三重約束;1... |
| 向華為學習項目管理全過程控制 |
| 主講老師:段博原   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課程特點l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的全過程,從初始階段如何一步步變革到成熟階段l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性l 案例豐富真實,并著重培養.. |
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