項目管理內訓課
| 捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操 |
| 主講老師：高玫 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操【課程背景】我們都知道能夠給企業帶來經濟效能的活動大多來自于項目。在工業時代的項目大都需求清晰技術實現確定，所以可以通過預測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進行下一步.. |
| 從業務診斷到形成方案 B端產品從0-1最佳實踐 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、【課程大綱】產品經理是什么和互聯網時代的產品特點是什么？1.什么是產品經理?互聯網時代的產品經理有什么不一樣?消費品時代的產品經理軟件時代的產品經理不一樣的互聯網產品經.. |
| 工程項目管理實戰演練 （電力行業版） |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一模塊 工程項目全過程管理 一、工程項目管理知識導論 .. |
| 制造型企業項目全過程情境演練 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課前準備：由培訓組織者根據報名學員的部門劃分，要求每個部門提供一個項目名稱（真實的，可以是做過的或將要做的），并做概要描述。第一講：理解項目的交付性特征、協作形式及生命周期模型一、項目是通過交付成果的完成實現預期價值課堂.. |
| 贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：概念與定位一、項目管理——一切皆項目案例導入：“西游記——西天取經項目”分析1. 項目管理的發展變遷2. 生活與工作項目3. PMI項目.. |
| 項目復盤管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知復盤1. 復盤由來2. 什么是復盤3. 復盤的價值與效果4. 總結VS復盤5. 復盤的態度6. 復盤的要點7. 復盤的流程二、復盤的類型與要求1. 及時復盤2. 全面復盤3. 階段復盤.. |
| 項目管理截拳道實戰 |
| 主講老師：李偉 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目合規性和治理一、規劃和管理項目的合規性1. 確認項目合規性要求（如保護措施、健康與安全、監管合規性）2. 對合規類別進行分類3. 確定在合規性方面的潛在威脅4. 使用方法來支持合規性5. 分析不合規的.. |
| 新形勢下——建企---效益為先的大商務管理 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇講解：關于大商務管理一、“大商務”管理-是什么(樹立“大商務”管理理念)（一）以服務好客戶為宗旨，贏得市場認可以客戶為中心贏得市場認可滿足客戶需求（二）以低成本.. |
| EPC工程總承包中“發包人要求”的編寫要點實操 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、“發包人要求”理解《發包人要求》含義二、實踐中《發包人要求》的編寫應重點關注的問題1、工程總承包項目《發包人要求》的深度(1)《發包人要求》的內容對于法律法規規定的積極響應(2)《發包人要.. |
| 敏捷項目管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：什么是敏捷項目管理什么是Scrum？Scrum 的起源為什么要用Scrum？Scrum 能給你帶來幫助嗎？模塊二：敏捷項目管理原則與宣言&#.. |
| 建筑施工企業團隊管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引子1、團隊建設概念綜述；1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經理是團隊中的一員1.3項目經理、項目團隊，都是因項目而存在的1.4團隊建設2、團隊的目標2.1項目目標和團隊目標2.2團隊目標和施工目.. |
| 制造業項目管理應用與實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊．制造業項目管理基礎什么是項目？（項目定義及特征）什么是項目管理？（概念、九大內容、項目整體管理框架）項目管理的成功標準和制約因素（范圍、進度、成本、質量）=.. |
| 建筑施工企業法律風險防范 |
| 主講老師：馬翌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 總包合同十二個關鍵點1、 總包合同的背景情況2、 解釋順序3、 黑白合同之爭4、 工期管理5、 計價及計量6、 合同價款的構成7、 停緩建的處理及證據收集8、 優先受償權9、 付款節點及非現支付.. |
| 項目經理必備技能之溝通技巧 |
| 主講老師：王愛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理從溝通開始一、溝通的概念游戲：你的溝通有效嗎？1. 信息，思想，感情的傳遞與交流2. 共識視頻：溝通的意義二、溝通對于項目經理的重要性1. 項目經理75%-90%的時間用在溝通上2. 組織中7.. |
| 醫藥研發項目管理系統化實戰 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一模塊：醫藥研發項目管理概論中國研發型企業在項目管理上面臨的問題項目的基本特征以及研發項目管理的特點項目管理知識體系框架指南項目管理的平衡與制約因素案.. |
| 理念與實操：業務驅動型PMO |
| 主講老師：高玫 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程介紹】本課程是為PMO團隊定制的，目的是為PMO團隊賦能提升他們對項目管理認知水平、實操能力和職業素養；以及掌握高質量高效率的管理方式可以激發事業部激情讓業務下沉。本課程采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權.. |
| 工程建設項目成本管控與簽證索賠管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元 工程建設企業的項目經營管理1.工程項目及建設項目管理的特點2.成功項目管理的核心要素3.施工企業面臨的生存的困境與挑戰4.工程建設企業項目成本管理的現狀與問題5.如何在項目經營中提升價值、創造效益？6... |
| 工程項目的溝通與利益相關方管理 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：項目溝通管理的認知1.項目溝通的概念及在項目管理中的重要性2.項目經理在項目溝通中的定位與角色3.項目溝通包含哪些內容4.項目管理者必須具備哪些溝通能力5.溝通開展的標準過程：發送、接收、反饋6.項目經理.. |
| 如魚得水——項目跨部門統籌溝通 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：溝通的重要性第一講：基石——認識溝通一、基于DISC的工地現場溝通技巧1. DISC行為風格測試1）認識自己、了解自己2）知道別人行為風格二、與不同風格人員溝通的技巧1. 與D風.. |
| Project軟件高級應用與案例演練 |
| 主講老師：李騏 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景本Project培訓課程是office培訓網特別為企事業單位創造的全新教學方案。怎么制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實施過程中對進度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用Project相關功能來實現.. |
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