項目管理內訓課
| 項目溝通技巧 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引導活動：眾志成城一、共同體驗項目特征1. 時限2. 目標3. 漸進明晰二、項目核心問題1. 項目部門與其他部門2. 項目流程形成3. 項目資源管理系統介紹：項目管理概覽第一講：項目溝通技術一.. |
| 項目全流程實施與交付管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：項目管理的方法論1. 項目管理的發展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領域6. 項目的生命周期與管理過程.. |
| 能源工程建設與項目管理課程教學大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、課程性質與教學目的1．課程性質：本課程是風能與動力工程專業的一門專業選修課程。2．教學目的：通過本課程的教學，使學生了解和掌握工程管理的基本理論，培養學生綜合思維的能力，為從事工程管理打下扎實的理論基礎。課程教學所要.. |
| 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內容6、將原飾面.. |
| IT項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：王旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午 PA1：IT項目管理意識1. 項目的定義特點2. 項目成功的關鍵要素3. 項目目標及特點4. 項目管理5. 項目實戰的知識體系6. 項目經理7. 項目經理的領導力和執行力案例分析：什么是項.. |
| 行動學習項目（工作坊） |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導者正面臨的挑戰和機遇一、領導和管理在新時代挑戰的定義游戲互動：影響他人1. 領導的定義2. 領導和管理在挑戰中的區隔二、行動學習的定義1. 行動學習為什么被杰克·韋爾奇和彼得&middo.. |
| 汽車及零部件企業項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識項目管理-項目管理體系與標準掌握項目管理的核心概念，建立統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及工作要求第一節：項目管理標準與項目管理先進思維1．汽車行業企業面臨的項目管理挑戰和常見問題2. .. |
| 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內容6、將原飾面.. |
| PMP項目管理知識體系及應用系統化培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天1.項目管理知識體系引論——幫助建立細分思維、平衡理念和全局視野2.組織的影響和項目生命周期——影響項目的微觀環境及其管理技巧3.項目管理五大過程組—&mda.. |
| 項目管理實戰工作坊 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：項目管理體系與認知1. 什么是項目，項目與日常運作的區別？2. 項目管理、項目群管理、項目化管理的概念3. 項目的生命周期管理，典型項目生命周期階段劃分4. 如何評價項目管理的成功？項目三角形和管理五要素5... |
| PMP項目管理實戰運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 授課流程 主要內容 .. |
| 基層黨組織標準化規范化建設和新形勢下如何做好黨務與業務工作融合 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分 總書記關于國企黨建工作的論述 一、國企在黨和國家事業發展中的地位二、堅持“兩個一以貫之”三、如何實現黨對國有企業的領導第二部分 基層黨組織標準化規范化建設一、總書記論基層黨組織的重.. |
| 項目管理技能培訓 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 | 認識項目及項目管理導入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內容，讓學員分析哪些是項目哪些是運管1.1 項目的特點1.2.1 獨特性 1.2.2 臨時性1.2.3 漸進明細.. |
| 新產品研發流程優化與研發項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件4. 推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5. 推行研發項.. |
| 建筑工程項目施工現場進度計劃編制與控制要點 |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 施工進度計劃的編制1.施工進度計劃的任務2.施工進度計劃的作用、分類、編制依據3. 施工進度計劃的表示方法4.影響工程項目施工進度的因素和產生的原因5.施工進度計劃編制6.實踐案例：某大學宿舍樓工程 .. |
| 建設工程預算員培訓 |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第1章 工程造價的基礎理論1.投資的含義、分類、固定資產投資的特點；2.我國工程造價專業人員及工程造價咨詢業及其管理制度；3.我國現行工程造價構成；4.工程投資的全過程控制；5.建筑產品價格市場形成機制、工程成本的.. |
| 房地產項目管理Project最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一期課程：project軟件應用基礎一、Project 項目管理的應用與使用1. 項目管理的概念2. 項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3. Project的應用價值與房地產項目案例4. M.. |
| 國際項目管理知識與實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 1. 項目管理的相關概念2. 如何定義真正的“成功項目管理”3. 項目管理目標三圓圖4. 項目全過程策劃與管理4.項目管理的十個領域5.工程總承包項目的范圍與開展模式6.EP.. |
| 成功項目管理的最佳實踐 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、項目經理的思維與認知：項目管理體系與標準1.如何理解項目管理2.項目與項目管理的定義3.復雜項目和項目群管理4.何謂-成功的項目“管理”5.項目管理三大目標的平衡與制約6.項目管理的五.. |
| 工程檢修《Project項目管理最佳實戰應用》 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理核心理念與Project實踐應用1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 如何做到成功的項目管理6. Project運用所需的項目管理知識7.. |
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