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【資質背景】
工業與組織心理學專業
企業教練，高級商業講師
實戰型行動學習引導師、企業搭建學習型組織顧問
四川省社會科學院特聘研究員
四川大學、西南財大、多家商學特聘講師

【合作案例】
為內蒙古電力與國網蒙東進行了持續多年的新人培養規劃和新人輔導工作；
協助科倫藥業進行團隊建設工作十余年，幫助集團打造內部完整的培訓體系和人才儲備中心；
為搭建學習型組織，同四川航空一起設計并執行了崗位修復辦法，推出可持續更新的《崗位速查手冊》；
協助四川省社科院青少年研究中心推進中美合作教育TSP項目，并覆蓋全川大部分中小學和幼兒教育機構；
與北京天拓數信一同打造員工職業技能培訓、工作現場監測監管平臺，并為山東鋼鐵集團、北汽集團提供優質人才培養服務；
以融入企業的方式，先后與東方電氣、華能、郵儲銀行、中信銀行等多家企業一同進行多個課題攻關，課題范圍涉及人資培養、戰略目標實現、業務能力拔高等實戰落地內容……
【主講課程】
學習型組織系列：
《玩轉直播》系列課程
《搭建帶有修復功能的學習型組織》
《行動學習工作坊助力目標實現》
《組織最佳實踐萃取》
《結構化研討與實操》
《復盤工作坊》
管理與技能課程系列：
《賦能領導力》
《時間操控術》
《學習力提升與職場思考力》
《問題分析與解決》
《TTT》
行動學習輔導與咨詢項目系列：
《培訓效果轉化與落地工作坊》
《打造行業一流業務團隊工作坊》
《企業問題解決與落地》
《目標落實與實現工作坊》
《搭建學習型組織》 

行動學習的工作習慣，使課程現場研討與互動豐富；結合甲方工作實戰，當堂進行培訓內容與實際工作的落地融合，并產生改善計劃等成果；善于讓學員成為課程主角，直接在課堂針對實際工作問題進行研討；知識結構嚴謹，實戰型強，課程內容務實。

中信銀行、中國平安、中國人民銀行、銀監會、中國工商銀行、郵儲銀行…… 藍光集團、中海地產、萬科地產、萬達地產、中建西南設計研究院、清華設計院…… INTEL、海瑞克隧道、惠氏、丹馬士國際物流、通用汽車、麥當勞…… 華能、中國電信、國家電網、雙流機場、國航、四川航空、中鐵集團、東方電氣…… 科倫藥業、博達教育、智聯教育、太極集團、置信集團、仁和春天、德仁堂……

• 《讓經驗成為可以推廣學習的企業公共資源》( 2022-03-20 )
• 《不論是企業還是校園，每天都在進行著效果令人沮喪的傳統培訓》( 2022-03-20 )
• 《企業賦能 實踐學習班》( 2022-03-20 )
• 《學習型組織與團隊的推行者》( 2022-03-20 )
• 《結構化研討與技巧》( 2022-03-20 )
• 《為組織打通“自愈”和“進化”的任督二脈》( 2022-03-20 )
• 《行動學習工作坊的設計與執行》( 2022-03-20 )
• 《打造一支不用老板催促的自發式作業團隊》( 2022-03-20 )
• 《管理者新崗位逆襲訓練 新入職管理者、新升職管理者、新調崗管理者的干貨學習》( 2022-03-20 )
• 《學習型組織都做的復盤技術 讓經歷成為可以推廣學習的企業公共資源》( 2022-03-20 )
• 《復盤是打造學習型組織的必要技術》( 2022-03-20 )
• 《教練式輔導 技能類帶教培績效輔導技術》( 2022-03-20 )
• 《企業最佳實踐萃取 構建學習型組織的必備技能輔導課程》( 2022-03-20 )
• 《探討如何發揮跨功能團隊高效能研討的終極之道》( 2022-03-20 )
• 《未來組織的最重要功能不再是管理或激勵，而是賦能?！?/a>( 2022-03-20 )
• 《中國特色社會主義新商學 黨建與企業發展相融共生》( 2022-03-20 )
• 《企業智慧資產儲備與行動學習 學習型組織都在研究的那些事兒》( 2022-03-20 )
• 《采取工具、方法、技巧來劃分和分配時間，是最粗淺無效的時間管理。》( 2022-03-20 )
• 《思考力助力有效溝通 溝通與表達的方式映射著一個人思考和做事的邏輯性》( 2022-03-20 )
• 《特色社會主義新商學 ——企業黨建沙盤課程》( 2022-03-20 )
• 《微課工作坊-在線導學》( 2022-03-20 )
• 《在線培訓并不難 – TTT Online》( 2022-03-20 )
• 《跨部門溝通與協作》( 2022-10-31 )
• 《學習項目設計深度開發工作坊》( 2022-10-31 )

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