學 習 型 組 織 的 建 設
以培訓+輔導的形式幫助企業(yè)建設帶有循環(huán)修復功能的學習型組織；并且逐步建成“企業(yè)智慧資產
儲備庫”，以不斷更新和普及優(yōu)秀工作經驗；同時優(yōu)化相應運營辦法與機制法規(guī)，出品崗位作業(yè)手
冊、內部指導課程，實現(xiàn)團隊心智模式整體改善。
打造學習型組織分解模型
個體經驗提煉 完善循環(huán)系統(tǒng) 建立培訓體系 標準課程編制
最佳實踐萃取
企業(yè)智慧資產項目落地與輔導
TTT、ATT 建立問題梳理與解決
機制
促動師隊伍的組建
建立帶有修復功能的
學習型組織
建立學習型組織
行 動 學 習 與 輔 導
帶領企業(yè)相關員工成立專項工作組，結合臨時監(jiān)管和考核制度，幫助
企業(yè)攻克與“目標達成”、“運營優(yōu)化”、“問題解決”相關的難題。
【打造行業(yè)一流業(yè)務團隊】 【行動學習工作坊】 【企業(yè)問題落地與解決】
技 能 & 管 理 類 課 程
課上梳理企業(yè)在課程內容方面的實際問題，并結合所學現(xiàn)場制定解決辦法
【領導與賦能】 【時間操控術】 【學習力提升】 【復盤工作坊】 【研討方法與技巧】
教學現(xiàn)場討論與成果產出呈現(xiàn) 

【資質背景】
工業(yè)與組織心理學專業(yè)
企業(yè)教練，高級商業(yè)講師
實戰(zhàn)型行動學習引導師、企業(yè)搭建學習型組織顧問
四川省社會科學院特聘研究員
四川大學、西南財大、多家商學特聘講師

【合作案例】
為內蒙古電力與國網蒙東進行了持續(xù)多年的新人培養(yǎng)規(guī)劃和新人輔導工作；
協(xié)助科倫藥業(yè)進行團隊建設工作十余年，幫助集團打造內部完整的培訓體系和人才儲備中心；
為搭建學習型組織，同四川航空一起設計并執(zhí)行了崗位修復辦法，推出可持續(xù)更新的《崗位速查手冊》；
協(xié)助四川省社科院青少年研究中心推進中美合作教育TSP項目，并覆蓋全川大部分中小學和幼兒教育機構；
與北京天拓數(shù)信一同打造員工職業(yè)技能培訓、工作現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)管平臺，并為山東鋼鐵集團、北汽集團提供優(yōu)質人才培養(yǎng)服務；
以融入企業(yè)的方式，先后與東方電氣、華能、郵儲銀行、中信銀行等多家企業(yè)一同進行多個課題攻關，課題范圍涉及人資培養(yǎng)、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、業(yè)務能力拔高等實戰(zhàn)落地內容……
【主講課程】
學習型組織系列：
《玩轉直播》系列課程
《搭建帶有修復功能的學習型組織》
《行動學習工作坊助力目標實現(xiàn)》
《組織最佳實踐萃取》
《結構化研討與實操》
《復盤工作坊》
管理與技能課程系列：
《賦能領導力》
《時間操控術》
《學習力提升與職場思考力》
《問題分析與解決》
《TTT》
行動學習輔導與咨詢項目系列：
《培訓效果轉化與落地工作坊》
《打造行業(yè)一流業(yè)務團隊工作坊》
《企業(yè)問題解決與落地》
《目標落實與實現(xiàn)工作坊》
《搭建學習型組織》