領導力內訓課
| 領導藝術與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演᠑.. |
| 商業銀行基層領導力提升：如何打造高績效團隊 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 環境：從數智化發展看商業銀行管理人員角色定位一、金融數字化和金融數智化（一）“數字化+智能化”（二）“數字化”和“數智化”的辯證關系（三）.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 變革型領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導者的自我認知與適者生存重塑認知，走出沼澤破解領導力困境認知三維度：自我認知，組織認知，環境認知領導者必備的5種思維的形成與轉變徹底告別領導者5種破壞行為從6個方面重塑領導者的新行為案例思考與討論：昨天的太.. |
| 卓越管理者管理能力提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領導的區別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導力”黑洞3）管理者的十大角色演練：張經理的苦惱3.. |
| 性格學與領導力（基于DiSC） |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：Part 1 發現你的DiSC類型內容 教學方法1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解1.2 DiSC四類型的性格特點 講解1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結合DiSC.. |
| 高效管理與領導力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 現代企業管理與卓越領導力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 現代企業管理究竟管什么3. 領導者是塑造組織行為的人（二）成為領導者而不是管理者.. |
| 2017領導管理與團隊控制藝術 海豚式管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 領導人員角色能力與誤區的分析(一).企業團隊與人員結構性的變化2016年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現階段管理文化的變與不變 ( 傳.. |
| 全能領導力 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：全能領導力第一講 領導及領導力層次1.領導的定義：領導是實現組織目標的行為過程2. 領導者的作用和意義3. 管理和領導的區別和聯系：領導的技術，管理的藝術目的、來源、行為、聚焦4. 領導力要素模型：源泉.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、決定戰略方向：界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式.. |
| 管理者的領導力樹立 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 高級管理必備素質1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產營銷總的四大思維1.3.1 全局與跨專業思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學習思維1.3.4 創新.. |
| 可學而至的領導力 |
| 主講老師：尹振彬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的.. |
| “領導力與團隊管理” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：管理自我（領導者自我認知與情緒管控）管理是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是目標和任務的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業整體，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經驗應該做出.. |
| 領導力 |
| 主講老師：賀林 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 領導力概論1.1 什么是“領導” 領導和管理 每個人都是領導1.2 領導的基本原則 目標關注 用人成事第二章 目.. |
| 管理者心理領導力--高效焦點解決SF |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一．現代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| 際領導力大師課（激勵篇） —領導新生代，用00后思維領導00后 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、測試1：視頻中新生代員工使用的火星文，您認識幾個？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）•文字背后3種規律的解析？•尋找帶有密碼文字出現背后的原因？2、視頻.. |
| 團隊協作（FDT）沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 建立目標 講解：卓越團隊的特質講解：團隊建設的評估工具沙盤：沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙組織發展的五項障礙概覽模塊二 建立信任 沙盤：協作沙盤第二階段【意識期】推演講解：建立信任講解：性格分析工.. |
| U型領導力（組織熵減之路） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 個人賦能（魅力）一、管理發展1、 領導趨勢 變量三要素 以變應對變2、 角色認知 領導素質模型3、 核心工具 BSC平衡計分卡.. |
| 中和領導力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力1、抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶2、員工為什么愿意追隨你，他們想要什么二、卓越團隊的六.. |
|
|
