領導力內訓課

| 卓越管理者管理與領導力提升訓練營 |
| 主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:課程開篇 :分組:個人介紹呈現、小組角色分工一詞:一詞定義團隊(TEAM)二語:二語定義管理(有效、資源)三法:三法建設團隊(監督、檢查、控.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師:馮龍   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:領導者是誰?-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例:曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 卓越的領導力 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、領導與領導力基本概念1、什么是領導力?2、領導力的要素3、關于領導力的神話和誤區4、權力和影響力的來源(1)領導力和權力(2)權力獲得的途徑案例:曾國藩的話題(3)走出權力的迷思(4)怎樣才能擁有.. |
| 打造創新型領導者課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:導入:視頻——新經濟時代,創新無處不在第一講:為何要做創新型領導者 一、創新包含的六個方面1、提出一種新的經營.. |
| 快速提升領導力 |
| 主講老師:張鈞   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:從領導、領導者、領導力、領導的本質層層解剖,讓學員自己對領導力做出一個清晰的認知,并對軟實力是領導力之源建立初步感知。進而闡述人的能力由硬實力和軟實力構成。硬實力的提升靠智商加勤奮,軟實力的提升靠情商加領悟。硬實力決定你能否成為專才、專.. |
| 企業持續增長模式 |
| 主講老師:楊虎   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一:業績倍增的飛輪建設第一單元:業績倍增與增長飛輪1、企業增長的本質企業增長面臨的挑戰企業持續增長的本質案例分析與解讀2、增長飛輪思維三種級別的商業思考方式持續增長1+3模式案例分析與解讀第二.. |
| 領軍能力與創新管理戰略性新思維 |
| 主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:壹. 正視新態勢下企業運營管理與環境劇變省思(一).現在真實的市場情況與同質相似化的現像●生產技術相似 商品相似 營銷策略戰術相似 通路相似 行業操作相似●市場優勢化營銷創新策略的悄然興起與覺醒(二).領軍者對未.. |
| 360度卓越團隊領導力訓練 |
| 主講老師:金劍峰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、問題:到底什么是團隊領導力? 成功的企業與團隊領導力; 企業領導效能與市場企業競爭的關鍵; 管理者耗費的心力與領導力的關系.. |
| 卓越的七維領導力培訓 |
| 主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:謀局——領導與領導力1. 什么是領導力?2. 什么是領導?領導如何看領導?3. 什么是領導力?權威如何看領導力?案例分析:李嘉誠談領導力的來源4. 領導者威信的4大支柱5. 領導者.. |
| VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力 |
| 主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么?五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發.. |
| 紅色領導力在銀行管理中的應用 |
| 主講老師:孫耀河   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、紅色領導力認知1. 紅色領導力的形成及含義。2. 紅色領導力的七大要素:黨建、思想、路線、組織、干部、領導、創新二、紅色領導力在銀行管理中的應用1. 銀行黨建工作的關鍵問題1) 發揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用.. |
| VUCA時代的領導與管理 |
| 主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、VUCA時代,管理者需要更強的領導力1、領導力與的管理的區別與聯系2、領導力的定義3、VUCA時代與領導力的關系4、新時代領導力的挑戰:領導力是每個人的事二、管理者領導力提升的四項修煉1、視頻分享:這個領導在.. |
| 青年人才領導力提升系列課程 |
| 主講老師:呂翠   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一天課程:管理者的角色認知和格局提升第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負主要責任!員工負次要責任案例:一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源.. |
| 國學與領導力 |
| 主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一單元 國學智慧與管理者的心態修煉 中國國學的核心及易經的起源和發展 從易經中看時、位的重要性(歷史中的管理者故事分析) 中國特有的“三”的哲學啟示.. |
| 打造積極倍效的團隊 |
| 主講老師:楊虎   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:倍效團隊的建設1、團隊建設模型團隊建設的迷思與關鍵點團隊建設四要素模型四要素建設的關鍵管理動作2、團隊人才的選用育留團隊人才選用的四個條件四個條件的內在邏輯結合四個條件提升員工水平3、優勢管.. |
| A-23.7-五維變革領導力-劉成熙老師(2天修訂 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:A-23.7-五維變革領導力-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前 言:各行各業都在變革,我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀念和方法的束縛。傳統的.. |
| 卓越領導力修煉與高效授權 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1)領導力就是影響力2)從優秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3)卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫治、.. |
| 360°領導藝術 |
| 主講老師:易文睿   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一單元:領導者的影響力智慧領導者的影響力就是個人修養與內在品格的結晶,也是激勵團隊號召團隊的一面旗幟,更是凝聚團隊的核心力量。一、案例剖析(Attention on Interest)1、案例分析:領導力思維模式2、案.. |
| 領導藝術與職業影響力 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
| 新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型 |
| 主講老師:孫耀河   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:銀行金融 |
| 課程簡介: 該模型共分5大能力,32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力(內含3大關鍵素質)1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業務經營力(內含3大關鍵素質)1. 戰略解碼2. 市場開創.. |
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