企業管理內訓課
| 企業軟實力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊《企業軟實力致勝》課程大綱：序章軟實力，21世紀的決勝關鍵時代不同了，只用硬的不行了中國企業軟肋軟實力如水一切為了企業可持續發展企業軟實力六力模型第一力人才團隊力SoftStrength1.. |
| 企業形象與品牌戰略 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業形象塑造1、企業理念的設計 2、企業形象的表達 3、確定企業形象的定位 4、傳播形象與內部整合相結合二、品牌理念認知1、品牌定義2、企業為何做品牌3、品牌的涵義與構成要素4、品牌的類型.. |
| 銀行精細化管理 |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓背景：1、銀行業的激烈競爭要求銀行的管理要從粗放型向精細化過度2、中國的商業銀行從功能銀行向流程銀行轉變必須從精細化開始3、精細化管理是中國的商業銀行前后臺分離，以客戶為中心重新梳理和整合優化業務流程進行管理轉型和提高服.. |
| 一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機遇與風險分析 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程內容】一、如何建立針對巴基斯坦的認知框架？1、 地緣戰略地位2、 人口、族群與宗教3、 政治體制4、 經濟與主要產業狀況5、 巴國家政治體制介紹6、 誰能影響這個國家？以何種方式影響？二、中巴走廊項.. |
| 跨部門協作—無邊界管理與群策群力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協作-無邊界管理 1. 什么是無邊界管理？部門協調和靈活性是企業生存的關鍵尋找部門協調的障礙力2. 無邊界管理模式的演變過程完全無邊界有邊界管理無邊界管理3. 無邊界組織的四個障礙不愿.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版） |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的.. |
| 企業轉型三部曲 |
| 主講老師：廖曉 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：基礎知識篇 一、企業的本質與企業利潤公式1.1 企業的本質一：資源配置性1.2資源的稀缺性、戰略管理與運營管理關系1.3利潤公式與戰略管理、運營管理的商業邏輯1.4企業的本質二：契約組合性1.5利潤公式一：企業.. |
| 組織級項目管理與PMO建設--李悅敏 |
| 主講老師：李悅敏 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、PMO的定位 引言：研發多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發展歷程 列舉某國際公司PMO發展歷程 項目定義ɧ.. |
| 贏在中層 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：贏在中層 【上海 鮑愛中】（2天 ）課程對象：企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標： 管理者心態的自我調整與控制； 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念.. |
| 大勢管理打造高效團隊執行力 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 執行力診斷1、中國企業團隊執行力現狀分析2、執行力缺乏的原因3、自我診斷：本部門存在的執行力問題二、角色認知與執行意識1、中層經理的價值與角色分析2、中層經理的素質與能力要求3、中層經理應具備的.. |
| 成功打造高績效團隊 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：引言解問題或換問題新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優化的總和≠總體優化KCAB的循環第二單元：高效團隊的形成團隊的種類與.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《跨部門溝通與協作》 因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節中無法自拔。在.. |
| 高效團隊建設與管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：引言1.解問題？或換問題？2.新思考水平——經營的眼光3.復雜的問題沒有簡單的答案4.錯的問題沒有對的答案5.局部優化的總和≠總體優化6.KCAB的循環理論講授.. |
| PDCA工作法 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)&.. |
| 基于勝任素質的人才梯隊建設 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？2.什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？B．課程目標（我們的學.. |
| 薪酬制勝--薪酬激勵機制設計 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元、薪酬體系設計的方法和策略一、薪酬體系設計的基本理念和思想二、薪酬設計流程“七步法”三、薪酬設計的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價值評估一、設計符合企業特點的崗位評估要素.. |
| 企業內部顧問能力訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言：內部顧問的作用及其特質（做到極致、效果為先、平衡）一、診斷能力訓練1、診斷的基本理念2、診斷的基本技巧3、企業常用診斷框架3.1綜合管理診斷3.2組織氛圍診斷3.3執行力診斷3.4其它診斷4、診.. |
| <易經>與管理 |
| 主講老師：張述任 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：■思維原理板塊第一講：《易經》思維原理如何把握《易經》的思維原理，順天行道，獲得元亨利貞呢？一、太極思維二、兩儀思維三、四象思維四、八卦思維五、宇宙生成圖第二講：《易經》五行思維如何把握《易經.. |
| 對標世界一流管理提升行動實務 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：對標世界一流管理提升行動實務【課程簡介】 近年來，國務院國資委先后通過雙百行動、區域綜改、科改行動等推進國企改革。與此同時，國務院國資委也先后推進對標管理、管理提升、提質增效、高質量發展等理念或活動，有效提升了企業競爭力.. |
| 集團企業的管控方法 |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、集團管控模式共識1、集團管控核心問題2、管控模式的探討3、集權與分權4、統籌與專顧二、集團管控必須堅守的原則1、宏觀思維2、大局觀念3、系統控制4、整合資源5、揚長避短6、綜合平衡.. |
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