企業管理內訓課
| 年度績效與薪酬調整難點解析 |
| 主講老師：秦楊勇 培訓天數：12 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 VUCA時代績效管理與激勵解決方案頭腦風暴：企業管理的核心是什么？1.傳統績效薪酬管理的巨大挑針與2020年發展趨勢分析案例：長安汽車-看千億級大型企業集團提升戰略績效管理的敏捷性？2.謬論：引入OKR，取消績.. |
| 成家立業從有效溝通開始 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元： 失傳的溝通秘笈 1、 團建熱身，問題匯總 （1） 互動游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問題匯總 （3） 團隊展示：《旗人旗語》 2、 心理測評： 溝通技巧測試 3、 什么是溝通？ .. |
| 《民法典解讀及對國有企業的影響》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、“人民至上”價值理念的體現—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應的章節分布2、進入新時代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、《民法典》對我們生活的改變與特.. |
| 企業政府關系與媒體關系管理 |
| 主講老師：林景新 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱一、企業與政府的關系企業處理政府事務的六大誤區政府精簡和改組所發生的變化政府官員與企業之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同.. |
| 年度經營目標的制訂與分解 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為經營目標需要包含哪些因素您認為要制訂年度經營目標需要考慮哪些要素您認為分解年度經營目標需要考慮哪些要素您認為員工與公司應該是怎樣的關系&.. |
| 從技術到管理，項目管理的重要作用 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、識別與關注人的要素（相關方）1）項目批準與項目經理任命2）項目經理的權力與職責普遍管理要素的掌握項目管理者的人才模型3）識別并分析項目相關方4）規劃相關方參與項目工作5）管理相關方參與6）監督相關方參.. |
| 《煙草生產企業法律風險防控》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：第一部分 煙草行業法律法規一、煙草制品的生產、銷售、運輸中的法律合規要素二、煙草生產企業法律合規體系的建立三、煙草企業行政處罰程序違法相關案例分析四、煙草企業內部控制與法律合規制度聯動體系五、煙草企業內部法律合規管理.. |
| 對標創標賦能工作坊 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：12 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：對標創標賦能工作坊——提質增效，快速超越（版權課程，已獲國家著作權登記證書2013-A-00095508）經濟形勢下滑，監管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業需要轉型通過內涵式增.. |
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知——課時0.5小時左右一、企業持續增長的方程式1．業務戰略X組織能力2、阿里對管理者要求：雌雄同體，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．從P到M的角色轉變—.. |
| 做中學：3小時掌握檔案管理技能 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 文檔工作基礎知識（一）企業檔案管理工作的常見困境及其成因（二）文檔生命全周期1.公文：檔案的“前世”（公文的定義、類型）2.整理歸檔：從公文向檔案的轉化3.檔案：公文生命的延續.. |
| 政府精細化管理 |
| 主講老師：汪中求 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、美軍提倡向企業學習花徑不曾緣客掃，蓬門今始為君開。唐·杜甫《客至》二、精細化管理要點若言琴上有琴聲，放在匣中何不鳴，若言指上有琴聲，何不于君指上聽。宋·蘇軾《琴詩》三、管理的目的是高效.. |
| 《最新監管政策解讀》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、監管最新政策解讀（一）《關于進一步促進信用卡業務規范健康發展的通知》的要點分析1.信用卡發卡數量增長過快的問題2.借助外部機構合作發卡的注意要點3.“睡眠卡”占比較高的問題4.交易安全問題.. |
| 《2023年《三個辦法一個規定》對地方商業銀行信貸業務的影響》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、“三個辦法一個規定”的基本要點解讀（一）《固定資產貸款管理辦法（征求意見稿）》的要點變化分析（二）《流動資金貸款管理辦法（征求意見稿）》的要點變化分析（三）《個人貸款管理辦法（征求意見稿）》的要點.. |
| 戰略與執行-業務領先模型BLM |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：12 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 華為為什么引入BLM第二章 BLM戰略模型介紹1. 什么是戰略？2. BLM的基本原則3. BLM模型之戰略規劃 市場洞察 戰略意圖 創新焦點&.. |
| 企業管理心理學 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程介紹】：管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和.. |
| 《跨部門溝通與協作》行動學習工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1天一、溝通與協作溝通與協作：1、 溝通練習：海上求生2、 基于ORID的溝通協作研討O數據層面：在剛才的溝通中還記得哪些觀點？大家在面對不同意見時是如何達成共識的？哪些場景或畫面讓你印象深刻？R體驗層面：哪些.. |
| 企業風控管理與內部審計 |
| 主講老師：劉青 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入案例：OFO小黃車創業失敗的教訓討論：什么是風險？案例：四川長虹海外應收賬款風險案例第一講：風險的基本概念和內控管理的發展沿革一、風險的認知1. 風險的概念2. 風險與收益的關系3. 風險的種類二、為.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：懂戰略-一張圖一.管理三板斧的概述1. 企業持續發展方程式：戰略x組織能力（人才*文化*組織）2. 阿里管理三板斧的緣起及不同層級對管理者要求3. 中層管理者核心能力：懂戰略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做.. |
| 課程：《依法治企與企業經營風險防控》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業經營過程中的風險識別與避險模式一、股東對企業風險管理最關心的四個問題1. 企業知道它所面對的主要風險嗎？2. 企業是否已對這些風險設置內部控制？3. 企業的內部控制有效嗎？4. 哪一些內部控制必須改進.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認角色——leader的角色認知一、我們在一家什么樣的組織討論：作為腰部leader，與腿部leader有什么不同1）我們為什么存在？2）我們要往哪里去？二、阿里巴巴的腰部leader.. |
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