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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課

| 茶道與管理之道 |
| 主講老師:廖燕芝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人在茶道中修身修行,辦企業(yè)是在管理中修養(yǎng)修為1、做人與做企業(yè)的藝術(shù)美學(xué)和”為貴,“靜”是修,“怡”則樂(lè),“真”乃得。2、管理者的健康人格.. |
| 對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流 |
| 主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流在習(xí)總書(shū)記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下,國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng),更于2019年明確以十家央企為對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國(guó)企開(kāi)展對(duì)標(biāo)一.. |
| 大勢(shì)管理——成功從優(yōu)秀員工做起 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通2、“不可能完成”任務(wù)3、永遠(yuǎn)以最佳的狀態(tài)工作4、不要只為薪水而工作5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目標(biāo)明確6、建立和諧的人際關(guān)系7、注重細(xì)節(jié)8、信心決定.. |
| 營(yíng)銷型網(wǎng)站的規(guī)劃與布局 |
| 主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:什么是營(yíng)銷型網(wǎng)站1.網(wǎng)站建設(shè)的目的2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的特征第二章: 網(wǎng)站建設(shè)前的準(zhǔn)備活動(dòng)1. 域名的申請(qǐng)2. 網(wǎng)站建設(shè)的途徑3. 網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用預(yù)算4. 網(wǎng)站建設(shè)方案第三章: 營(yíng)銷型網(wǎng)站的.. |
| 基層管理人員的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:李見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:導(dǎo)入:熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎第一單元 為什么要?jiǎng)?chuàng)新1.1應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,保證企業(yè)生存1.2 應(yīng)對(duì)組織成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1.3 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1.4 創(chuàng)新是企業(yè)的.. |
| 企業(yè)成長(zhǎng)管理 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:成長(zhǎng)管理的模式 一. 企業(yè)的終極目標(biāo)企業(yè)存在的真正目的? 企業(yè)如何追求平衡式的成長(zhǎng)? 二. 企業(yè)成長(zhǎng)的五個(gè)階段創(chuàng)業(yè)階段成長(zhǎng)階段成熟階段穩(wěn)定階段重塑階段三. 初創(chuàng)后期的主要問(wèn)題四. 成.. |
| SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當(dāng)老板 |
| 主講老師:代洪照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:SBU是什么——產(chǎn)生背景1、企業(yè)面臨的問(wèn)題2、SBU的起源及定義3、SBU的特征4、SBU的本質(zhì)5、推行SBU的目的6、案例分享第二講:SBU經(jīng)營(yíng)的思路—&mdas.. |
| 頂層設(shè)計(jì)——合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè) |
| 主講老師:溫茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:合伙人時(shí)代來(lái)臨第一講:合伙的頂層設(shè)計(jì)一、企業(yè)家最關(guān)心的事有哪些?1. 現(xiàn)金流的問(wèn)題2. 稅務(wù)的問(wèn)題3. 控制權(quán)的問(wèn)題4. 人的問(wèn)題二、合伙人新定義1. 合伙人的定義2. 合伙人制度的定義3... |
| 問(wèn)題分析與解決-中層 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:面對(duì)問(wèn)題的心理建設(shè) 1. 問(wèn)題使主管的存在變得有價(jià)值處理問(wèn)題的基本原則處理問(wèn)題的基本動(dòng)作處理問(wèn)題的基本要領(lǐng)2. 最壞的心理準(zhǔn)備問(wèn)題是進(jìn)步的福音就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力=解決問(wèn)題的能力3. 問(wèn)題處理的三大難題:.. |
| 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升 |
| 主講老師:林景新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé).. |
| 勝任力模型構(gòu)建與人才發(fā)展 |
| 主講老師:嚴(yán)正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效(勝任素質(zhì)的價(jià)值意義)1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例:華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例:北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī).. |
| 績(jī)效加分 |
| 主講老師:趙老師   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《績(jī)效加分》1、績(jī)效是考核?面子工程?2、績(jī)效管理走形式,只考核基層員工,所以員工排斥?3、績(jī)效企業(yè)處于被動(dòng)?績(jī)效是為了獎(jiǎng)懲員工?4、企業(yè)績(jī)效如何分步驟去實(shí)施?過(guò)程又如何把控?5、績(jī)效實(shí)施,一定是老板起帶頭作用!.. |
| 構(gòu)建幸福型企業(yè) |
| 主講老師:黃海平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)•結(jié)果•新法則 ①全球幸福指數(shù)報(bào)告 ?、谛腋3删妥吭狡髽I(yè) ③目標(biāo)與結(jié)果的悖論④“不抱怨”的世界之耳背法則⑤成功失敗太極圖⑥世界新法則二、動(dòng)力&bu.. |
| 成都大勢(shì)管理賀安波國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)學(xué)是門(mén)面還是心血來(lái)潮1、二十一世界社會(huì)潛在危機(jī)2、中國(guó)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境3、西方管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)踐二、解讀國(guó)學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理真諦1、中華國(guó)學(xué)的復(fù)興時(shí)代來(lái)臨2、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)在告訴我們什么3、傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的精華要義分享.. |
| 葉東博士-企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略及方法 |
| 主講老師:危機(jī)管理專家、中國(guó)危機(jī)管理第一人、鵬遠(yuǎn)咨詢董事長(zhǎng)葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇,企業(yè)微媒體輿論事件1、微媒體輿論事件的形成2、微媒體輿論事件的特點(diǎn)3、微媒體輿論事件的規(guī)律4、微媒體輿論事件的處置原則 第二篇,企業(yè)微媒體輿論引導(dǎo)策略 1、忠于事實(shí),一切從實(shí)際出發(fā) 2、第一時(shí)間,.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 |
| 主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》培訓(xùn)背景:以互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、數(shù)字化為特征的新一代信息技術(shù)正在以驚人的速度顛覆著每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)企業(yè)而言,是從適應(yīng)依賴技術(shù)到轉(zhuǎn)型升級(jí)至互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化的思維過(guò)程,企業(yè)如何.. |
| 突圍之道,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思考 |
| 主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬宏P(guān)于形勢(shì):矛盾的時(shí)代 1.狄更斯150年前的咒語(yǔ)2.世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)3.未富先老:中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)4.同質(zhì)紅海:企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失5.混沌職場(chǎng):團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)6.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)重生的兩.. |
| 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:透視企業(yè)教練輔導(dǎo)一、企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展二、教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績(jī)效三、企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位企業(yè)教練的核心原理企業(yè)教練要解決的核心問(wèn)題四、企業(yè)教.. |
| 新商道實(shí)踐 |
| 主講老師:蔡元恒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:◆重塑企業(yè)家精益思維◆重塑顧客價(jià)值精益化◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略◆商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型◆重新定義產(chǎn)品與服務(wù)◆營(yíng)銷與品牌精益化◆流程與標(biāo)準(zhǔn)精益化 .. |
| 企業(yè)保密管理實(shí)操 (國(guó)家電網(wǎng)四小時(shí)在線版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)課導(dǎo)入:案例1:日本人是怎么知道中國(guó)發(fā)現(xiàn)了大慶油田的 案例2:客戶是怎么被挖走的案例3:價(jià)格是怎么泄露的 案例4:臺(tái)灣回歸為什么又被拖延了.. |
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