【培訓對象】
企業所有階層員工

【培訓收益】
感受：可以泄露公司秘密的途徑真多呀！必須做好管控！ 了解：與保密工作相關的法律法規 了解：做好公司保密工作的方法與工具 掌握：保密工作的基礎知識

開課導入：
案例1：日本人是怎么知道中國發現了大慶油田的
 案例2：客戶是怎么被挖走的
案例3：價格是怎么泄露的
案例4：臺灣回歸為什么又被拖延了
案例5：博客泄密
案例6：非專用移動存儲介質泄密

第一章 企業保密概述
v保密工作面臨的形勢
v保密工作面臨的問題
v保密工作的作用
v保密工作的體制
v保密工作的原則
v現行保密法律行政規章
v保密國家標準
v國家電網保密制度
國家電網企管（2019）640號關于印發《國家電網有限公司保密工作管理辦法》等2項通用制度的通知》
國家電網企管（2019）870號國家電網有限公司信息公開管理辦法
國家電網公司領導人員保密工作責任追究管理辦法
國網涉密事項目錄2020
第二章 商業秘密
v商業秘密定義商業秘密構成要件
秘密性——不為公眾所熟悉
價值性——能為權利人帶來經濟利益、
實用性——具有現實的或者潛在的使用價值
管控性——經權利人采取保密措施
v商業秘密保護
保護手段
人防
物防
技防
保護措施
制定保密制度
簽訂保密協議
簽訂競業限制協議
v商業秘密的合法獲取
獨立開發
反向獲取
權利人自己泄露
獲得實施許可
善意取得
v商業秘密的泄密途徑
員工有意識泄密
間諜竊取
接待中無意識泄密
商務活動無意識泄密
文章、演講、交流中泄密
廣告、展覽、促銷、推廣活動中泄密
銷毀不受控泄密
v商業秘密的泄密保護
協議仲裁
勞動仲裁
行政投訴
民事訴訟
刑事訴訟
第三章 定密工作
v定密概述
定密的主體
依法定密
v定密工作的原則
v定密的意義
v保密事項范圍
保密事項范圍概述
保密事項范圍的內容
保密事項范圍的制定與修訂
v定密權限與責任
定密權限
定密責任與責任人
定密責任人
定密承辦人
定密責任人基本職責與工作任務
v秘密的確定程序
v秘密的變更與解密
秘密變更的條件
秘密的變更程序
秘密的解密條件
解密的程序
v定密監督管理
定密監管主體
定密監管主體的責任
定密監督管理的內容
定密監督管理的主要形式
密級規定
國網定密相關規定
第四章 涉密人員
v涉密人員三要素
v涉密人員管理原則
v涉密人員分類
v涉密人員確定流程
涉密崗位與分類
上崗審查
擬定人員
審查審核
保密教育
報告備案
v涉密人員在崗管理
教育培訓
培訓內容
培訓方式
保密承諾
內容
分類
重大事項報告
考核與復審
權益保障
v涉密人員的離崗離職保密管理
離職離崗規定前置條件
清退涉密文件
清退涉密設備
取消信息系統訪問權限
收回場所出入權限
保密承諾和提醒談話
脫密期管理
確定脫密期期限
脫密期保密管理要求
國網涉密崗位、人員、事項相關規定
第五章 涉密載體管理
v涉密載體概念
v涉密載體分類
涉密計算機
涉密移動存儲介質
紙介質涉密載體
涉密實物
v涉密載體的制作和復制
標明密級、保密期限、發送范圍和印制數量
按規定標注密級與保密期限
涉密標識和涉密載體不得分離
摘錄、引用秘密信息的，應在派生載體上標識與原件一致的密級與保密期限
文件匯編的密級按照最高密級標識
涉密載體的復制應履行審批登記程序并定點制作
定點復制單位的審批
v涉密載體的收發和傳遞
v涉密載體的使用和管理
紙質涉密載體
涉密計算機及移動存儲介質
v涉密載體的維修和銷毀
維修
銷毀
國網涉密載體相關規定
第六章 對外宣傳報道和提供資料管理
v工作職責
v審查制度
v審查程序
v其他要求
v國網相關規定
第七章 涉密會議管理
v歸口管理部門
v會議主辦單位
v一般管理要求
v重要涉密會議的增強型要求
v國網相關規定
第八章 保密檢查
v保密檢查概述
檢查主體
檢查依據
檢查目的
檢查對象
檢查內容
v保密檢查的原則
v保密檢查的分類
v保密檢查的內容
管理檢查
組織領導
宣傳教育
監督檢查
涉密載體管理
涉密業務管理
技術檢查
計算機網絡
辦公設備
通信設備
會議活動
工作環境檢查
v保密檢查的組織實施
準備階段
檢查實施
督促整改
保密檢查國網相關規定
第九章 涉密事件報告及查處
涉密事件報告要求
涉密事件查處
國網相關規定 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。