上市公司股權激勵培訓培訓專題,匯集有關上市公司股權激勵培訓培訓的相關培訓資訊,上市公司股權激勵培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點: 時間:2017-12-16
一、【課程背景】為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為: 只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢? 只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋..
地點: 時間:2017-09-16
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-06-17
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企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)打造之非上市公司股權激勵
主講老師:譚文平 課程時長:6 天
【課程大綱】:一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1. 經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣?2. 現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3. 華為虛擬股權..
主講老師:李可書 課程時長:2 天
一、引子(一)什么是股權激勵1.股權激勵的含義與總體特點2.常見的股權激勵模式1)股票期權2)限制性股票3)虛擬股票4)股票增值權5)業(yè)績股票6)各自區(qū)別3.創(chuàng)新的股權激勵模式..
主講老師:梁偉明 課程時長:2 天
非上市公司股權激勵機制操作實務一、前言老板三件事:定好向、用好人、分好錢。小老板比賽賺錢,中老板比賽花錢,大老板比賽分錢。股權激勵是分錢的藝術!更是突破管理瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長并基業(yè)長青的智慧!..
主講老師:汪廷云 課程時長:2 天
第一節(jié) 股權激勵概論1.股權激勵的起源2.委托代理關系3.公司治理核心4.薪酬制度完善5.人力資本提升6.股權激勵應用案例第二節(jié) 股權激勵的作用1.創(chuàng)造企業(yè)的風險共擔利益共同體2...
主講老師:鄭志東 課程時長:2 天
一、股權激勵的含義與意義 二、選擇股權激勵的階段三、股權激勵具體方案設計1、合伙人的基本概述2、合伙人類型3、合伙平臺4、合伙制度設計5、合伙股權設計四、股權激勵制度與規(guī)則五、股權..
主講老師:吳梓境 課程時長:2 天
第一講:宏觀經(jīng)濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經(jīng)濟轉型與股權頂層架構設計1.新時代中國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)與結構轉型2.股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3.從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權系統(tǒng)二、..
成長型企業(yè)股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才
主講老師:何志聰 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:(2天內(nèi)結合多個真實案例詳細剖析)模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:◆..
主講老師:徐沁 課程時長:2 天
課程提綱:第一部分:必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分:股權激勵的基本要求..
主講老師:陳光 課程時長:2 天
授課內(nèi)容大綱序 股權激勵的背景: 一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題 二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題 ..
主講老師:高定基 課程時長:12 天
【課程大綱】一、傳統(tǒng)雇傭制的弊端1.勞資關系緊張,契約精神不足,打工心態(tài)2.激勵機制單一,難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng)、共享,沒有共擔4.優(yōu)秀人才找不到、請不起二、合伙制的必然趨勢1.傳統(tǒng)..
能源行業(yè)“五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才----為企業(yè)構建能“自執(zhí)行”的股
主講老師:薛中行 課程時長:2 天
課程特色:1.咨詢式培訓---良好的互動培訓,這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到,悟到,得到進而可以做到。2.創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權激勵培訓,先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)..
主講老師:章誠 課程時長:3 天
第一部分 基礎知識。一、股權激勵的現(xiàn)狀——面臨5大困難。困難一:法律法規(guī)象6月的天,說變就變。困難二:企業(yè)性質(zhì)類型多樣復雜。困難三:股權激勵模式龐雜。困難四:股權激勵本身是..
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主講老師:譚文平 課程時長:6 天
【課程大綱】:一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1. 經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣?2. 現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3. 華為虛擬股權..
主講老師:王準 課程時長:2 天
一、股權激勵的概念1、股權激勵的起源、定義、作用2、股權激勵的性質(zhì)和特點3、股權激勵的種類和適用范圍二、股權激勵實施的步驟1、股權激勵實施的時機2、股權激勵操作流程3、股權激勵方案制定的關..
主講老師:李可書 課程時長:2 天
一、引子(一)什么是股權激勵1.股權激勵的含義與總體特點2.常見的股權激勵模式1)期權2)受限股3)虛擬股4)股票增值權5)分紅6)各自區(qū)別3.創(chuàng)新的股權激勵模式1)創(chuàng)客模..
主講老師:曹揚 課程時長:2 天
【課程大綱】:第一講 合伙人機制頂層結構與管理模型一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境重重挑戰(zhàn)解析;二、中國本土企業(yè)培育組織和管理能力,以應對國內(nèi)外企業(yè)競爭;三、為什么管人的和被管的人都很郁悶;四、合伙制-企業(yè)成長金..
主講老師:高思祿 課程時長:2 天
第一講:股權激勵概述篇一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎咋分才公平案例:票號的身股制度二、人就是激勵與被激勵的過程..
主講老師:池強 課程時長:2 天
前言關于本課程的說明本課程的股權規(guī)劃本課程的公司治理從兩個案例說起案例1:某公司股份轉讓時的股權規(guī)劃案例2:某傳媒公司股權激勵的失敗案例第一篇 股權規(guī)劃的理念從《公司法》看股權規(guī)劃 ..
主講老師:李可書 課程時長:2 天
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主講老師:丁守海 課程時長:2 天
第一節(jié) 哪些企業(yè)適合做股權激勵?1.股權激勵應具備的基本條件案例:為什么我的股份沒人要?2.不適合做股權激勵的企業(yè)一覽表探討:為什么在房地產(chǎn)行業(yè)做股權激勵的不多?3.是不是只有股權激勵才能激勵人?..
主講老師:李可書 課程時長:2 天
一、股權激勵的現(xiàn)狀(一)創(chuàng)始人有顧慮1.激勵效果有限2.創(chuàng)始人的股權分散3.員工經(jīng)常離職導致股權頻繁變動4.無法識別應授予的對象(二)員工有顧慮1.員工不愿意出資2.上市之路太遙遠..
主講老師:王成業(yè) 課程時長:2 天
模塊一: 股權激勵勢在必行1.為什么要實施股權激勵?凝聚人心,統(tǒng)一立場的核心秘密---股權激勵2.股權是企業(yè)的天然資源---一家企業(yè)到底價值多少3.傳統(tǒng)激勵之道與股權的差別與結合4.股權激勵的作用到底..
主講老師:高思祿 課程時長:2 天
一、員工需求與激勵關系八大原則二、股權激勵的對象:三、對什么人進行股權激勵?★、基于公司目前組織結構中的重要成員:★、寫下你要激勵的崗位★、基于公司3年的戰(zhàn)略規(guī)劃而增設的部門所匹配的人員:★、..
主講老師:高思祿 課程時長:2 天
培訓背景:您是否正被以下問題困擾:關于為什么做股權激勵您已經(jīng)知道太多,但如何做好股權激勵您知道的太少!您也許已經(jīng)有了初步的方案,但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎?您也許知道股權的重要性,但..
主講老師:楊艷梅 課程時長:2 天
一、股權激勵的重大意義1、用“喬家大院”、“華為”的案例說明股權激勵對企業(yè)發(fā)展壯大的重要性2、股權激勵的時代大背景二、股權激勵在企業(yè)哪個生命周期適合做?..
伴隨著人力資源在公司運行中的作用日趨重要以及人們對“人..
在企業(yè)家內(nèi)心世界里,或多或少都存在孤單寡人、戰(zhàn)略落地執(zhí)行難、用人糾..
資本模式理論((CMT)創(chuàng)始人資本運營實戰(zhàn)專家 北京師范大學博士/北京大學博士后現(xiàn)任海爾集團投資顧問、鑫甬..
李肅,和君創(chuàng)業(yè)總裁,我國最早介入管理咨詢和投資銀行領域的專家之一,在中國投資銀行和管理咨詢界有著特殊的地位。李肅先生..
李澤堯--實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達在職經(jīng)理人教育中心負責人,廣州亞加達學院管理系主任。曾長期擔任跨國公司高級經(jīng)..
白萬綱, 華彩咨詢集團董事,曾歷任國際咨詢公司與多家集團型企業(yè)高層,有十余年的咨詢經(jīng)驗。目前擔任清華、北大、復旦..