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對標管理如何驅動企業高速發展（工作坊）

地點： 廣東 (廣州) 價格：4980 時間：2022-04-07

對標管理如何驅動企業高速發展（工作坊）——對標一流創一流企業要想實現高速發展，首先需要優化戰略布局和戰略執行力，尤其要重點圍繞戰略和核心業務打造核心能力，進而打造超強競爭力。對標管理要..

對標管理(標桿管理）高級研修班

地點： 價格：2980 時間：2014-11-20

對標管理業已成為推進企業轉型升級、促進企業“降本增效、快速提升績效和競爭力”的重要工具。國務院國資委對企業開展對標管理的要求也越來越高，經歷了對標考核、對標強企和對標一流三個階段。企業在實操中..

對標管理（標桿管理）

地點： 青海 (西寧) 價格：2980 時間：2014-08-21

（一）基礎篇1、對標現狀及意義對標的起源與發展對標管理趨勢企業對標意義2、標桿管理核心精髓全面標桿管理標桿管理的核心思想標桿管理的目標與核心工作標桿管理中的角色認知3、..

煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作

主講老師： 課程時長：2 天

一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標..

電信行業同業對標管理

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業戰略對標與戰略執行 3、 為什么企業管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管..

標桿管理——從對標管理到實現卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..

長效對標管理體系構建與運作

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋現場演練＋視頻 課程特色：以有效構建高效標桿管理體系為主線，以幾個企業的實踐案例來穿插說明，同時輔以現場研討，輔導學員結合單位實際情況構建較為科學的標桿管理體系，并統一理念..

對標管理與全面降本增效實務

主講老師：楊天河 課程時長：1 天

對標管理與全面降本增效實務本課程是企業降本增效、轉型升級、提升競爭力的首選課程，也是企業實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法，協助企業快速提升績效與競..

基于價值創造的全要素對標管理實務

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

基于價值創造的全要素對標管理實務2020年，國務院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革三年行動，要求國企：聚焦主責主業，通過市場化經營，提高..

對標管理能力系列4：對標管理能力系統訓練

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

第一部分：率隊趕超核心能力訓練一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2..

對標管理能力系列2：統籌挖潛能力訓練

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內容及分解2.3立體標桿選..

對標管理能力系列1：中高管率隊趕超能力訓練

主講老師：楊天河 課程時長：1 天

一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內容及分解2.3立體標桿選..

對標管理能力系列3：項目挖潛能力訓練

主講老師：楊天河 課程時長：1 天

導言：項目挖潛主要環節 一、快速趕超能力1、快速的方法1.1瞄準方向是前提1.2集中資源是關鍵1.3堅持不懈是王道1.4檢查控制是保障2、對標復制中追趕2.1七步對標法2.2對標內..

對標挖潛實務訓練（對標管理、降本增效升級培訓課程）

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

對標挖潛實務訓練（對標管理、降本增效升級培訓課程）（楊天河老師版權課程）經濟形勢下滑，監管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業需要轉型通過內涵式增長提升企業績效和競爭力，其中關鍵要以對標挖..

標桿思維與對標管理

主講老師：曾經 課程時長：2 天

導引：從奧克斯與格力事件看行業間的看全面對標與電商渠道的局部趕超一、疫情危機對企業競爭產生了哪些新影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、企業將直面的兩大困境案例：比依電器的逆勢增長之道3、..

對標管理--在學習中超越

主講老師：李開東 課程時長：1 天

一、對標管理的認識1、什么是對標管理？2、對標管理的起源--美國施樂公司3、對標管理的定義4、對標管理的理解--“四標”循環5、對標管理的范圍6、對標管理的目的--培育..

企業對標管理課程

主講老師：肖維 課程時長：2 天

第一章：企業對標管理的特點 針對性、新穎性、務實性 選擇合適的對標伙伴企業 篩選合作伙伴企業篩選過程與確定 初步分析企業自身特點第二..

走進長沙三一重工參觀考察——對標企業發展，尋求企業成長解決方案

主講老師：三一講師 課程時長：1 天

三一集團有限公司始創于1989年，是中國最大、全球領先的工程機械制造商。三一集團的名稱源于創業初期提出的“三個一流”的企業愿景、三一集團業務全面設計混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、樁..

對標項目運作技巧

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標..

長效對標體系構建與運作

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

一、基礎篇1、對標的基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理的基礎2..

煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作

主講老師： 課程時長：2 天

一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標..

文化對標與企業文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

課程大綱： 一、 認識企業文化  什么是文化？文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具？  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

企業文化對標與主題文化建設課程大綱

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、 標桿管理與文化標桿 國際優秀公司案例透視企業文化 什么是標桿管理與文化對標 文化標桿管理與各部門文化建設 主題文化與工作中的標桿思維 企業文化培訓（二）、..

企業文化對標與主題文化建設課程大綱

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、 標桿管理與文化標桿 國際優秀公司案例透視企業文化 什么是標桿管理與文化對標 文化標桿管理與各部門文化建設 主題文化與工作中的標桿思維 企業文化培訓（二）、..

電信行業同業對標管理

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業戰略對標與戰略執行 3、 為什么企業管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管..

電信公司市場突破戰略與營銷對標創新

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

一、同行業都在尋求突破，我們怎么辦？二、為什么電信市場需要突破？三、突破型標桿管理——市場突破最好的工具 電信行業營銷與服務創新案例研討 新的信息時代如何發揮我們的長處..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。..

標桿管理——從對標管理到實現卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..