【培訓對象】
擬承擔對標項目管理職責者、對標管理者

【培訓收益】
1、理解標桿管理的作用，激發對標興趣，強化對標意識；
2、掌握對標的基本技巧；
3、掌握崗位創標的技巧；
4、掌握創新的基本原理和技巧，提高對標成效；
5、掌握問題分析與解決的技巧，能夠有效解決本單位的問題；
6、掌握對標項目管理的技巧，有效運作對標項目獲得成效。