相關(guān)熱門公開課程更多 》
- 對標管理（標桿管理）
- 從對標到創(chuàng)標
- 2016硅谷創(chuàng)新——美國全球?qū)酥行?/a>
- 對標管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展（工作坊
- 如何對標與構(gòu)建精益管理體系CMS
- 對標管理(標桿管理）高級研修班
- 對標一流創(chuàng)一流高級研修班第5期10月
- 對標提升行動高級研修班
- 對標提升行動高級研修班
- 對標提升行動高級研修班
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)
- 醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實務(wù)
- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實
- 中國電信渠道管理實務(wù)訓練
- 周易五行管理高級實務(wù)
- 大客戶營銷管理——B to B營銷操
- 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)
- 目標管理實務(wù)
- 文化對標與企業(yè)文化建設(shè)（石油石化版）
- 房地產(chǎn)高端營銷與銷售實務(wù)技巧
相關(guān)最新下載資料
對標管理與全面降本增效實務(wù)
課程編號：9267
課程價格：￥23800/天
課程時長：1 天
課程人氣：2755
【培訓對象】
中高層管理者、降本增效實務(wù)者、對標管理者、對標項目人員、核心骨干等
【培訓收益】
1、把握對標管理、全面降本增效的核心精髓，激發(fā)興趣，堅定信心；
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實務(wù)技巧；
3、掌握降本增效項目運作的技巧，有效運作項目快速獲得成效；
4、掌握全面降本增效高效運作平臺與長效對標管理運作機制構(gòu)建與運作的技巧；
5、掌握全面降本增效推行技巧。
中高層管理者、降本增效實務(wù)者、對標管理者、對標項目人員、核心骨干等
【培訓收益】
1、把握對標管理、全面降本增效的核心精髓，激發(fā)興趣，堅定信心；
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實務(wù)技巧；
3、掌握降本增效項目運作的技巧，有效運作項目快速獲得成效；
4、掌握全面降本增效高效運作平臺與長效對標管理運作機制構(gòu)建與運作的技巧；
5、掌握全面降本增效推行技巧。
對標管理與全面降本增效實務(wù)
本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程，也是企業(yè)實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法，協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競爭力，進而打造快速倍增的組織能力。
一、基礎(chǔ)篇
1、全面降本增效概念
1、全面降本增效概念
2、全面降本增效核心框架
3、全面降本增效核心專題實務(wù)
3.1快速倍增
3.1.1聚焦對標加速成功
3.1.2．…的核心策略
3.1.3
3.2利潤倍增
3.3轉(zhuǎn)型升級
3.4競爭力提升
3.1快速倍增
3.1.1聚焦對標加速成功
3.1.2．…的核心策略
3.1.3
3.2利潤倍增
3.3轉(zhuǎn)型升級
3.4競爭力提升
二、技巧篇
（一）降本增效項目運作技巧
1、降本增效項目立項
2、制定項目運作計劃
3、信息收集與利用
4、差距分析與改進
5、項目實施與總結(jié)
6、…技巧
7、…運作要點
（一）降本增效項目運作技巧
1、降本增效項目立項
2、制定項目運作計劃
3、信息收集與利用
4、差距分析與改進
5、項目實施與總結(jié)
6、…技巧
7、…運作要點
（二）長效降本增效機制構(gòu)建與運作
1、組織管理技巧
1、組織管理技巧
2、降本增效項目管理技巧
2.1項目立項管理
2.2項目運作計劃審批
2.3項目成果促成
2.4改進方案評審
2.5項目驗收與評價
2.6項目成果發(fā)布
3、指標體系構(gòu)建及管控
3.1指標詞庫
3.2指標基準庫
3.3指標策略庫
3.4指標提取方法
4、成果管理技巧
4.1成果促成
4.2成果驗收評估
4.3成果總結(jié)
5、降本增效文化建設(shè)
5.1宣傳溝通平臺構(gòu)建與運作
5.2降本增效標語口號、激勵方案
5.3降本增效行動
6、理念體系構(gòu)建
6.1理念診斷
6.2理念提煉
6.3理念塑造
7、動力系統(tǒng)整合
2.1項目立項管理
2.2項目運作計劃審批
2.3項目成果促成
2.4改進方案評審
2.5項目驗收與評價
2.6項目成果發(fā)布
3、指標體系構(gòu)建及管控
3.1指標詞庫
3.2指標基準庫
3.3指標策略庫
3.4指標提取方法
4、成果管理技巧
4.1成果促成
4.2成果驗收評估
4.3成果總結(jié)
5、降本增效文化建設(shè)
5.1宣傳溝通平臺構(gòu)建與運作
5.2降本增效標語口號、激勵方案
5.3降本增效行動
6、理念體系構(gòu)建
6.1理念診斷
6.2理念提煉
6.3理念塑造
7、動力系統(tǒng)整合
三、推行篇
（一）降本增效推行概要
（二）各階段重點
（一）降本增效推行概要
（二）各階段重點
高級咨詢顧問
對標創(chuàng)效專家
北大博雅客座教授
企業(yè)創(chuàng)效陪跑教練
全面標桿管理奠基者
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學創(chuàng)始人
核心定位
兼具十余年咨詢培訓經(jīng)驗與多類型企業(yè)實戰(zhàn)履歷的高級咨詢顧問，專注以 “對標創(chuàng)效”“降本增效” 為核心，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略優(yōu)化落地到組織能力提升的全鏈條陪跑服務(wù)，是企業(yè)實現(xiàn)績效快速增長與競爭力持續(xù)升級的實戰(zhàn)導師。
專業(yè)背景：跨領(lǐng)域積淀，實戰(zhàn)經(jīng)驗深厚
擁有民營、國有、合資企業(yè)多重任職經(jīng)歷，歷任銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、董事總經(jīng)理、商學院執(zhí)行院長等核心崗位，深度參與市場營銷、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、產(chǎn)業(yè)基金運作等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，積累了從一線執(zhí)行到頂層設(shè)計的全維度經(jīng)驗。
在此基礎(chǔ)上，深耕咨詢培訓領(lǐng)域十余年，在戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、績效管理、標桿管理、企業(yè)大學建設(shè)、降本增效等領(lǐng)域形成 “理論 + 工具 + 落地” 的閉環(huán)能力，曾助力多家企業(yè)通過混改、管理升級實現(xiàn)增效，實戰(zhàn)成果得到市場驗證。
核心優(yōu)勢：三大能力，直擊企業(yè)增長痛點
1、系統(tǒng)化創(chuàng)效方法論
以 “智能進化組織” 為目標，構(gòu)建了一套可落地的增長邏輯：以企業(yè)大學為載體，以一流指標為導向，以標桿管理為抓手，以全面降本增效為主線，通過 “人才隊伍 + 管理機制” 協(xié)同，幫助企業(yè)快速統(tǒng)籌資源、挖掘潛力，實現(xiàn)組織績效 “快速提升、持續(xù)增長”。
2、原創(chuàng)性工具與理論
在實踐中研發(fā)出多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果，包括：
?創(chuàng)一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效等管理工具
?價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導力自主晉級等實戰(zhàn)模型
所有工具均以 “簡單好用、直接落地” 為原則，幫助企業(yè)跳過復雜理論，快速應(yīng)用于實際工作。
3、高口碑課程與交付
課程兼具 “系統(tǒng)性” 與 “實戰(zhàn)性”：內(nèi)容上直擊本質(zhì)，梳理核心邏輯；形式上靈活互動，融合案例分析、現(xiàn)場演練、小組研討等方式，注重 “學完就能用”。十年間打造的精品課程，因 “落地性強、效果顯著” 深受企業(yè)與學員認可。
精品課程：分層設(shè)計，適配不同需求
?創(chuàng)效領(lǐng)導力（各級領(lǐng)導）：協(xié)同創(chuàng)效，系統(tǒng)提升，快速進位
?對標創(chuàng)效工作坊（業(yè)務(wù)骨干）：快出成果，出大成果
?長效機制構(gòu)建與運作（統(tǒng)籌運作者）：打造智能進化組織，推動持續(xù)進位
-
煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長效對標管理體系構(gòu)建與運作
一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.2全面標桿管理 2.3標桿管理集多種管理手段于一身 2.4標桿管理與項目改善 2..
人氣：2560
-
第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業(yè)對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業(yè)戰(zhàn)略對標與戰(zhàn)略執(zhí)行 3、 為什么企業(yè)管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管理思想與細節(jié)標準的追求二、對標管理類型與實施效果 1、 同業(yè)對標管理的類型 2、 典型的對標管理案例分析 3、 同業(yè)對標..
人氣：2292
