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消除浪費 提升效率 降低成本

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2021-11-12

第一部分 衡量企業(yè)效率的指標(biāo)一、RTY——生產(chǎn)直通率1、FPY的定義2、如何計算生產(chǎn)直通率？3、直通率的幾種實際應(yīng)用4、為什么通過率和直通率得不到推廣？二、OE..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2015-11-20

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本舉辦時間：2015年11月20-21日上海 12月04-05日深圳費　　用：3800元/人 (包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下..

工作的動力-為員工提升效率的充電站

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、員工問題與管理應(yīng)對1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物..

工作的動力-為員工提升效率的充電站

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

員工問題與管理應(yīng)對1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物質(zhì)需..

消除浪費 提升效率

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時長：2 天

第一部分 衡量企業(yè)效率的指標(biāo)一、RTY——生產(chǎn)直通率1. FPY的定義2. 如何計算生產(chǎn)直通率？3. 直通率的幾種實際應(yīng)用 4. 為什么通過率和直通率得不到推廣？二、..

學(xué)會思考：助力于處理問題、溝通寫作、提升效率 的底層思維路徑

主講老師：杜斌 課程時長：1 天

第一章沖破阻礙進(jìn)步的思維枷鎖第二章實現(xiàn)思維躍遷的底層能力第一節(jié) 精準(zhǔn)界定問題互動訓(xùn)練第二節(jié) 學(xué)會分析問題問題的橫向思考拓展訓(xùn)練：分層描述&#..

會議管理：提升效率與成果

主講老師：史明 課程時長：1 天

模塊一：會議管理概述  會議的定義、目的和類型 高效會議的特征 低效會議的代價 會議管理的關(guān)鍵成功因素 模塊二：會議策劃與準(zhǔn)備&..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

設(shè)備綜合效率OEE

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以設(shè)備保養(yǎng)（MP）、預(yù)防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（PM）為總運行體制。從..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

提效率創(chuàng)效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發(fā)展。第一單..

如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善..

運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營效率

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

項目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一章 項目化管理：組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內(nèi)涵與外延4、項目管理的特點（1）目標(biāo)的明確性（2）實施的組織性。（3）責(zé)任的..

如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳錦河 課程時長：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善..

研發(fā)效率管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的四大時代3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5. 研討：我們公司產(chǎn)品開發(fā)周..

現(xiàn)場效率改善與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元現(xiàn)場工作改善認(rèn)知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)2. 改善的認(rèn)識3. 改善給企業(yè)和個人帶來的影響4. 改善的誤區(qū)5. 改善成功的兩個必要承諾6. 現(xiàn)場IE改善應(yīng)用7. 浪費的認(rèn)..

如何打造高效率銷售團(tuán)隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

主講老師：楊云 課程時長：0 天

一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責(zé)任，所以不是人的問題（案例1）3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

主講老師： 課程時長：2 天

一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動是增值如何消除七大浪費問..

學(xué)習(xí)營銷診斷方法-提高酒店營銷效率

主講老師： 課程時長：2 天

一．市場和銷售趨勢診斷和分析 1． 客房市場 2． 會展旅游市場 3． 餐飲市場 4． 其他 二．酒店產(chǎn)品全面分析 1． 硬件設(shè)施和軟件服務(wù) 2． 產(chǎn)品定位 3 ． 品牌 4． 銷..

民營企業(yè)管控和經(jīng)營效率提升

主講老師：鄭敬普 課程時長：2 天

課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運營導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人..

目標(biāo)管理與工作效率提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、 目標(biāo)管理的核心內(nèi)涵 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)的三個主要來源企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題目標(biāo)管理的實施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個特征 我..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員等。課程特點：實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

管理效率與執(zhí)行力提升

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓(xùn)特色】 □貼近實戰(zhàn)，內(nèi)容實用：大量實用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強(qiáng)：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

高效時間管理與個人效率提升

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

我們發(fā)現(xiàn)：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒在無數(shù)的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發(fā)現(xiàn)：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..