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以客戶為中心的流程管理與優化工作坊

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-07-26

第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言..

數字化工廠打造

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2024-01-12

一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個特征視頻案例：老板電器的智能工廠3. 工業4.0的發展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠績效改善目標綜..

數字化工廠技術與智能化制造實踐

地點： 上海 (上海) 價格：5980 時間：2022-11-19

第一單元：數字化工廠與智能制造概述制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境工廠運營管理內容與數字化工廠需求傳統制造業中數字與數據的特點廣義數字..

化工工業精益生產管理落地實踐分享班

地點： 浙江 (溫州) 價格：1280 時間：2021-11-27

化工工業精益生產管理落地實踐分享班【課程大綱】上午授課內容：主題一：認識精益管理的魔力1、某企業實現40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣2、剖析精益經營的精髓與DNA主題二：認清企..

精細化工廠設備維護管理-TPM

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-11-13

第1章：引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 ..

數字化工廠卓越運營

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的..

數字化工廠的建設和運營

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1什么是數字化工廠1.1產品數字化為基礎1.2資源數字化為支柱1.3工藝數字化為脊梁1.4價值鏈數字化為經脈1.5文化和組織數字為靈魂2為什么要建設數字化工廠2.1數字化工廠建設的必要性？..

基于危險源的化工行業安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、安全重于泰山（一）中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀：2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系..

卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背..

卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管..

化工行業品牌管理基本功

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標&#..

化工行業品牌管理與市場營銷

主講老師： 課程時長：2 天

課程前言：課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調..

化工行業營銷管理與戰略

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：一、什么決定企業成敗？1.中國企業現狀2.全球企業現狀3.創新商業思維4.猶太人經商法則5.戰略平衡藝術-IBF戰略星圖解析二、戰略管理視野1.戰略定義2.戰略管理定..

化工行業員工質量意識管理

主講老師：李勛義 課程時長：1 天

一、TQM的準備知識質量重要嗎？——中/日/德三國產品質量的對比與分析 討論：什么是質量？ 案例：海爾對質量的認識 討論：提升客戶滿意度的關鍵 案例：豐田對客戶滿意度的測量..

化工行業大客戶銷售技巧與客戶服務關系管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：1.企業的銷售業績波動80%的原因是由20%的大客戶引發的。2.所謂的大客戶，就是市場上賣方認為具為戰略意義的客戶。3.根據20/80原則，他們是賣方的“貴人”，是需要給..

石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時長：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

石油化工行業品牌營銷管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業戰略性營銷管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程簡介：戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時長：2 天

培訓內容：第 1天 時間 主題 ..

化工行業關鍵客戶服務管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：1.在以客戶為中心的時代，您是否真的必須要滿足所有客戶的需要？？？每天為客戶忙個不停，好像機器人；您是否知道，您的大部分客戶不但不能為您創造業績與利潤，反而只會讓您白白浪費時間、人力與金錢！2.大客..

化工行業大客戶服務管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程大綱：一、大客戶管理的概述和發展1.什么是重要客戶2.為什么進行大客戶管理3.什么是大客戶管理4.大客戶管理發展模型及階段5.區域運作模型二、市場環境分析與制定年度計劃1.微觀..

企業文化工作者核心技能提升實操培訓課程

主講老師：周建 課程時長：2 天

（培訓時間：1-2天）----承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的..

企業文化工作者核心技能提升實操培訓

主講老師：周建 課程時長：2 天

《企業文化工作者核心技能提升》實操培訓課程（培訓時間：1-2天）----承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及..

移動黨支部標準化工作手冊解讀

主講老師：黃洋 課程時長：1 天

導語第一講 黨支部的職責及任務1.職責2.黨支部的基本任務3.移動支部的重點任務第二講 黨支部的調整與撤銷1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機制一、支部黨員大會 ..

企業文化工作坊

主講老師：廖瑩 課程時長：2 天

破冰：搶答題-企業文化是誰的文化？第一講：理解企業文化體系—三個層次工作重點討論：從疫情的考驗看企業文化對組織的影響一、企業文化的含義二、企業文化的三個層次1. 層次一：理念層&mda..

精益智能制造數字化工廠打造

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“數字化工廠”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史：了解制造業發展史主要內容：三個核心發展趨勢：三個趨勢引領未來場景分析，..

西南一航局結構化工作匯報與呈現技巧內訓

主講老師：張慕梁 課程時長：2 天

引言：工作匯報的入門認知1.工作匯報的概念與內涵2.工作匯報的常見場景分析（1）日常工作匯報（2）專題項目匯報（3）定期述職匯報3.工作匯報的重要作用（1）拉齊工作進度（2）贏得上司信..

學習成果轉化工作坊

主講老師：王念山 課程時長：2 天

第一部分：植入思維導圖（1個小時）一、思維導圖的原理1、什么是思維導圖2、大腦工作的原理3、思維導圖的價值4、案例欣賞二、如何繪制思維導圖1、四個原則1)突出重點2)發揮聯想3..

智能制造全球燈塔解密：數字化工廠

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“工業4.0”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史：了解制造業發展史主要內容：三個核心發展趨勢：三個趨勢引領未來場景分析，..