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凝聚力培訓公開課
  • 課程收益： 現在執行力對企業的影響越來越大，我們要深刻的認識企業的執行力，執行力也是企業的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執行力，要進行專門的培訓，這樣才能更好的解決企業的執行力問題，我們的企業要想提高整體的執行力，就要讓我們的企業管理者..
  • 課程收益：模塊一：企業文化解讀1. 企業管理的四個境界一流的企業都是靠文化管理企業案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業文化的內涵企業文化的三個層次海爾企業文化的幾點體會3. 企業文化的理念體系核心..
  • 課程收益：美國社會心理學家費期汀格認為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內的合力，也就是一種人際吸引力。而中國政商界領導者私人演講教練柏君先生認為：所謂團隊，就是建立在一個相互信任的基礎上，在某個階段為了某一個集中的目標和夢想而前進的一群人。他..
  • 課程收益：課程介紹： 精準T3訓練營是國內企業內訓領域唯一創新研發的企業培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶外拓展.企業教練技術. 心智培訓的教學方法,使企業培訓有序高效進行,并打造一個擁有..
  • 課程收益：【課程特色】 清晰團隊目標——通過體驗式學習和主題培訓相結合幫助學員對個人心智模式和團隊建設問題進行系統思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路； 營造快樂文化——通過學..
凝聚力培訓內訓課
  • 課程收益：一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5..
  • 課程收益：第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求&mda..
  • 課程收益：一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業的新挑戰二、房地產卓越團隊之執行力..
  • 課程收益：一、房地產企業特點與管理難題1．房地產行業與企業特點【思考】房地產企業特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產企業面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1．..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：..
  • 課程收益：前言：中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知..
  • 課程收益：一、 解讀團隊凝聚力問題1. 凝聚力效應的案例；2. 影響凝聚力的相關因素；a) 成員的相容性；b) 成員的需求性；c) 團隊制度；d) 外部環境。3. 凝聚力的作用；a) 激發個人潛能；b) 產生團..
  • 課程收益：一、團隊精神的真諦1、 為什么精英球隊會失敗2、為什么人多不一定力量大3、團隊精神永不可少二、你需要一個團隊1、 團隊的力量永遠大于個人2、沒有完美的個人,只有完美的團隊3、團隊意識第一,個人英雄主義第二..
  • 課程收益：第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以..
  • 課程收益：一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內的個體沖突原因3、職業生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內訓案..
  • 課程收益：第一單元、團隊的特質與管理 1、自我優勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關鍵因素 4、運用優勢特質建設團隊第二單元、團隊的協調與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管及同事溝通 3、..
  • 課程收益： 團隊，管理學定義：“由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一..

  • 金融業年會團隊凝聚力

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：當前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環境，金融企業如何營造積極向上的企業文化，激發員工的工作熱情和創新意識，增強團隊的凝聚力和戰斗力，讓團隊在新的一年再創輝煌！通過富于啟發意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要..
  • 課程收益：銷售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業內部人與人..
  • 課程收益：一、團隊展示：組建團隊，選隊長、起隊名、隊呼，進行團隊風采展示，引爆大家參訓的激情和士氣 二、如何理解“團隊”？團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問..
  • 課程收益：課程背景: 說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發現：“智慧”、“專業技術&rdqu..
  • 課程收益：【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！ ..
  • 課程收益：課程說明：1.經營企業就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業招人難、留人難、育人難？3.為什么企業內部的問題總是反復出現？ 4.為什么措施很有力、執行總是不給力？ 5.為什么員工總是懈怠、干勁不足？ 6..
  • 課程收益：團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認知：管理者到底該干些什么3. 管理定位：管理者..
  • 課程收益：第一篇：塑造團隊的凝聚力 第一部分：團隊精神　 一、什么是團隊精神 團隊精神基礎、團隊精神根本、團隊精神核 團隊精神體現：向心力、凝聚力、 1+1>2 團隊精神價值：團隊的靈魂，組織高效運轉的保障 團隊精神特..
  • 課程收益：第一部分：信任與信念團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！2.受訓者體驗到平時無法體驗的感..
  • 課程收益：課程背景：中國的企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現這種轉型，直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉型，必須形成職業化的客服人員隊伍。本課程立足中國企業現狀，幫助企業客服..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己• 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；• 武裝自己：與鯊魚一起游泳；• 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；• 團隊思維：利他就是利己• 團..

  • 領導力培訓：如何提升和加強公司和團

                       

    2 天

    課程收益：第一天 •如何構建以人為本的企業文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal and Professi..
  • 課程收益：一、課程背景1、 團隊建設是企業經營成功的核心要素，團隊凝聚力是團隊建設的核心內容。建設一支優秀團隊，不斷增強團隊凝聚力，使企業在激烈的市場競爭中搶占了至高點。2、 如何建設一支優秀團隊，如何增大團隊凝聚力，團隊凝聚力從何而來等..
  • 課程收益：培訓內容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導入企業在市場的角色定位問題我們在企業的角色定位問題學習及思考的結合忠誠、專業、敬業的定位學而不思則罔，思而不學則殆如何激發個人夢想如何塑造團隊愿景視..

  • 如何提升團隊凝聚力-醫院、企事業單

                       

    2 天

    課程收益：引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構成部分 一、制定共享的團隊目標 　1、什么叫團隊？ 　2、團隊的目標如何設置？ 　3、設置目標要注意的問題 　4、討論（關于一些目標是否妥當的討論） 二、各級主管要提高個人修..
  • 課程收益：第一部分：團隊協作的力量團隊意義的核心之一：沒有完美的個人，只有完美的團隊(1)訓練目的：打造的執行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2.對話突破：如何克服..
  • 課程收益：（一）、提高團隊激情、忠誠度和凝聚力 　　一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發起，愿景是團隊激情的核動力 　　·如何激發個人夢想 　　&..

  • 有效激勵與團隊凝聚力塑造

                       

    2 天

    課程收益：一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務與3重境界；4. 案例討論：陳經理的角色錯在哪？5. ..
  • 課程收益：第一部分 團隊凝聚力一、為什么需要有團隊精神1、“三人成蟲”：各行各業的奇怪現象 1）強大的巴西隊為什么輸給老邁的法國隊 2）“三個臭皮匠”為什么能勝過“諸葛亮..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu..
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