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論企業成功的基石--團隊凝聚力
時間：2015-04-08
一個企業要想穩定發展，團隊凝聚力是一個必不可少的條件。團隊凝聚力較強的企業，員工的工作熱情會十分積極高漲，做事一絲不茍，并且會有各種不斷的創新的想法和行為；反之，喪失凝聚力的團隊，就猶如一盤散沙，難以持續并呈現低效率工作狀態。
一個人沒有團隊精神難成大事；一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。
奧斯特洛夫斯基：人的巨大的力量就在這里——覺得自己是在友好的集體里面。
這些古往今來的名言都說明了團隊凝聚力的重要性。要怎么進行團隊凝聚力培訓就變得尤為重要了，下面我們來從幾個方面來闡述一下：
管理者的自身人格魅力
團隊的管理者是團隊凝聚力的靈魂人物，他必須有強大的人格魅力，才能使得員工信服他，為之奮斗。作為一個成功的管理者，要合理運用領導的職能，必要時采取措施滿足員工的各種物資和精神需求，使其不斷受到激勵，從而增強團隊的凝聚力。
嚴謹的規章制度
只有完善嚴謹的工作規章制度才可以起到規范的作用，企業才不會如同一盤散沙，毫無根據的運作。切勿信口開河、朝令夕改；不能對自己一個樣，對別人另一樣，須一視同仁。
團隊管理者以身作則
榜樣的力量是無窮的，企業管理者須以身作則，以實際行動去影響人、激勵人，才能起到事半功倍的效果，團隊的凝聚力就會不斷增強。如果不學無術，夸夸其談，說得多，做得少，只會使員工無法信服，挫傷員工的積極性。
團隊溝通重要性
團隊中經常有問題無法得到迅速解決就是因為缺少溝通，無法了解核心問題，從而導致問題愈演愈烈，不可收拾。只靠短信交流、郵件命令又或者是電話指令無法從根本上解決問題，會引起凝聚核心的實際轉移。
團隊成員的歸屬感
團隊中的成員只有找到自己的歸屬感 ，才會愿意去為整個團隊承擔相關的責任，下意識的去維護團隊利益，這點很重要。只有主動溝通、主動接納、主動包容才能實現團隊融入的快速方法，讓整個團隊迅速凝聚起來。
團隊凝聚力培訓可以讓成員之間的擁有良好的認同感和歸屬感，積極地工作態度，從而形成高昂的團隊士氣，促使團隊的工作績效大幅提高。
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