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商務禮儀及談判溝通技巧

主講老師：關家駒 課程時長：1 天

章節目錄 時長第一章 商業禮儀與職業化 60一、職業化禮儀的重要性 20職業辨析首因效應與信任從儀態開始的職業化訓練 20二、職場社交禮儀 40..

工程款清理催收談判溝通技巧與工程風險管控

主講老師：杜夢 課程時長：2 天

課程背景：依據合法有效的合同，要求建筑工程發包方支付應付的工程款，這在大多數建筑企業看來是肯定應當得到法律支持的主張，付諸實踐后卻不一定能得到理想的效果。建筑施工企業工程款被拖欠，嚴重影響著企業的發展壯大。隨..

大客戶維護及談判溝通技巧

主講老師：吳柏江 課程時長：2 天

第一講：銷售溝通基本功及熟練溝通提升方法1、有效產品溝通方法2、產品定位的認知，何為產品定位3、產品優勢溝通方法（案例：遇到客戶的目的和自我調整）4、加深第一印象溝通方法（案例，與客戶迅速建立關系） ..

新工傷保險政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧

主講老師：白永亮 課程時長：2 天

一、不同的用工形式下，工傷責任如何認定，事故如何處理？例如：派遣用工、外包用工發生工傷責任如何認定？二、工傷員工停工留薪期內的工資標準如何確定，停工留薪期的期限如何確定？工傷員工舊傷復發，不能上班的，如何管理？ ..

談判溝通技巧

主講老師：張明 課程時長：1 天

一、行業現狀分析1、現階段行業挑戰2、現階段銷售工作的痛點分析二、產品的深度解讀1、產品的SWOT分析2、產品的市場定位決定了不同的銷售創新3、競品在產品銷售時的影響三、以一次成功的商務溝..

銷售溝通技能和談判實戰模擬培訓—醫療器械定制版

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1）解決方案的優勢2）解決方案的利益3）征詢對方的建議案例研討：我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1）合同各項重要條款..

水到渠成——招標人員商務談判技巧訓練

主講老師：何朔 課程時長：2 天

視頻破冰：國家醫藥總局帶量采購談判現場第一講：了解招采規則一、招標類采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類采購規則1. 詢比價直接采購規則2...

談判生產力——談判路徑與雙贏成交博弈戰

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：思維認知——從“心”認知談判一、談判常規思維誤區1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..

房地產招商營銷心理學與溝通談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場（商業地產）二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環境客戶銷售的關鍵四.知識經濟時代的專業銷售人才營銷人必須具備的四只眼..

商務談判實戰修煉

主講老師：朱江 課程時長：2 天

（一）正視商務談判1.案例分享與點評2.商務談判的基本特征3.商務談判的基本過程4.商務談判的幾種結局5.商務談判的常見病癥6.商務談判追求的目標（二）商務談判的基本方略1.充分準..

高效采購談判技巧

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質5、優勢談判戰略的特點三、主題2..

供應商選擇、評估與管理及談判技巧

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應市場與需求分析1.1.企業戰略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求二、供應商的識別，篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個&ld..

國際采購談判與風險控制

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..

高效采購談判與供應商關系管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰..

戰略采購，談判技巧與有效成本降低

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰..

無敵營銷——談判18招

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

上篇：談判在銷售中的地位第一單元 談判的作用與目的一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服，相互妥協的過程三. 為自己爭取最大利益的途徑四. 是成交（促成）的必備決殺技能中篇：雙贏談判18招 ..

卓越的KA賣場談判實戰策略提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、認識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜，不卑不亢 堅..

雙嬴商務談判

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

第一章、商務溝通技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整三、溝通六件寶：微笑、..

市場開發與銷售談判策略

主講老師：馬堅行 課程時長：2 天

第一單元：優質經銷商的選擇一、優質經銷商的戰略意義一流的產品+ 二流的經銷商 = 二流的市場二流的產品+ 一流的經銷商 = 一流的市場一流的產品+ 一流的經銷商 = 超一流的市場選對經..

卓越的KA談判實戰策略提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

一、認識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜，不卑不亢..

巔峰營銷：卓越的銷售溝通談判技能提升特訓營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..

采購管理理念及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發展目..

采購管理及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發展目..

銷售人員談判溝通藝術實訓

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內涵2. 溝通的實質3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽（搶答測驗）2. 說（角色扮演）3. 問：封閉型與開放型問題對..

卓越的雙贏談判實戰策略

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認同2、 利益交叉3、 雙贏結果4、 交易實施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則..