摘要：2015年3月22-23日，中國移動終端公司江蘇分公司開展了一期名為《采購招標與談判管理》的課程。主講培訓講師為著名采購物流供應鏈/PMC專家李文發老師。

       為了使員工掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節，學會如何制作出符合招標方要求的投標書、如何應對投標方的策略報價，并學會在招標后如何應對與招標方的標后議價,進而使員工在招投標的合同談判中強勢勝出，中國移動終端公司江蘇分公司邀請國內著名采購物流供應鏈/PMC專家李文發老師，前來南京進行了一次名為《采購招標與談判管理》的培訓。

       培訓對象為采購經理，采購主管，采購人員，產品經理等，學員約40人。

       在此次培訓中，李文發老師從以下十個部分展開論述：

第一部分、認識招投標的本質及法律要求

第二部分、如何閱讀并理解招標文件（招標公告、招標邀請、招標書等）

第三部分、如何積極響應招標項目，確定投標方案、制作投標書

第四部分、高效開標、評標與中標的策略及監督管理與風險防范

第五部分、招投標雙方合同簽署與履行

第六部分、招投標過程中的大量案例分析

第七部分、采購談判前的背景與準備

第八部分、高效的采購談判過程和策略及議價的方法

第九部分、促成談判成功因素及其他有效行為

第十部分、學員提問，解決問題

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