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曾任中國康輝旅游集團副總裁、人力資源副總裁
曾任東勝中國（港股上市）人力資源總監兼運營總監
曾任東亞新華地產集團人力資源部總經理
康輝商學院五星級講師
北京茁茁優訓項目合伙人
和君管理咨詢集團高級咨詢師
中科院心理研究所碩士

【個人簡介】
王群祥，軍人出身，轉業后從事過教育培訓、房地產開發、互聯網、旅游等行業。經歷過由企業基層到經營班子的快速成長，經歷并主導過企業變革與轉型，參與了企業上市過程，積累了豐富的人力資源專業知識、團隊管理經驗、企業運營管理經驗和企業組織體系建設實戰經驗。
十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風行的作風，對“執行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解，在多家企業的員工執行力教練中收到不同凡響的效果。
十余年企業高管的實戰經驗，能夠從企業運營管理的角度審視團隊管理問題，在管理體系建設、團隊激勵、領導力提升、企業文化塑造等方面有自己深刻的領悟，并積累了豐富的實操經驗。
在企業人力資源管理工作期間，先后創立了“四個一”的員工培養體系，“3721”新員工引導體系和管理人員“職位鏡子”勝任力評價工具，在落地執行中收到良好的效果。
在企業組織力的打造經驗中，積累了豐富的實戰案例，先后為兩個集團化企業創立企業大學，為兩家企業搭建了組織管理體系，協助河北某企業實現了快速規模化復制。
總多次被中央財經大學、北京第二外國語學院聘請為就業指導專家和校企合作體系建設顧問。

【主講課程】

《別讓溝通成為你的短板（1天）》
《別讓溝通成為團隊的短板（2天）》
《從技術骨干到優秀管理者》
《高效溝通的望聞問達》
《跨部門溝通與協作》
《后疫情期如何管理團隊目標》
《如何賦能團隊，實現績效倍增》
《如何打造高績效團隊的三個支柱》
《如何提升團隊執行力》
《團隊建設與高效執行》
《團隊領導力的自我修煉》
《如何提升非權力領導力》
《員工自我管理與職業化提升》
《執行力就是競爭力》
《高效執行者的六個習慣》
《中層管理者的角色定位與勝任力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《目標管理與績效考核》
《如何搭建落地有效的培訓體系》
《企業人才規劃與選拔技巧》 

• 《目標制定與計劃落實》( 2022-01-24 )
• 《團隊賦能，績效倍增》( 2022-01-24 )
• 《如何提升非職權領導力》( 2022-01-24 )
• 《如何進行團隊目標管理》( 2022-01-24 )
• 《非職權影響力》( 2022-01-24 )
• 《如何提升外派高官影響力》( 2022-01-24 )
• 《中層管理者勝任力提升與領導力修煉》( 2022-01-24 )
• 《提升組織能力保障戰略落地》( 2022-01-24 )
• 《團隊建設與溝通協作》( 2022-01-24 )
• 《目標制定與計劃落實 ——“五步十法”確保團隊目標落地執行》( 2022-01-24 )
• 《完善管理體系，提升組織能力》( 2022-01-24 )
• 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》( 2022-01-24 )
• 《贏在執行-打造團隊執行力的5G法則》( 2022-01-24 )
• 《應屆生的角色轉變與職業規劃》( 2022-01-24 )
• 《贏在職場——從校園人到職業人的角色轉變》( 2022-01-24 )
• 《優秀管理者的素質模型和角色認知》( 2022-01-24 )
• 《執行力與行動力》( 2022-01-24 )
• 《中層干部如何搭班子帶隊伍》( 2022-01-24 )
• 《中層管理者的承上啟下能力提升》( 2022-01-24 )
• 《向下溝通與非物質激勵》( 2022-01-24 )

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