人力資源內訓課
| 全面任職資格體系設計 |
| 主講老師：趙靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是任職資格體系？1、常見的三類任職資格 例：從事某一工作必須具備的資質要求 例：從事某一工作需要具備的資質 例：職位（級別）晉升條件2、任職資格體系是什么？.. |
| 基于組織戰略的人力資本大數據分析與應用 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：認識數據化管理（0.75H）什么是數據化管理四個課堂練習掌握基本的數據化思維和分析能力第二章：人力資本大數據管理（4H）（一）從HA到HC，理解商業環境對HR的變革與意義.. |
| 組織診斷與人效提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例；中國企業生命周期案.. |
| 組織經驗萃取 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 任務的場景化一、認識組織經驗萃取1、組織經驗萃取價值與定義(1)經驗萃取與經驗分享一樣嗎？(2)經驗真的可以復制嗎？(3)組織經驗有什么價值？(4)什么是經驗萃??？2、組織經驗萃取的核心與關鍵(.. |
| 組織診斷與組織發展 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織發展遇到了什么樣的挑戰1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業生死的根因1、組織診斷的系統觀S理論模型是什么.. |
| 人力資源管理必修課—企業用工風險防范與管理實務 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：員工入職前與勞動合同一、招聘環節法律風險及防范1、招聘中的公平就業與歧視2、招聘中的特殊關系：實習生、退休返聘、內退人員二、面試環節法律風險及防范1、用人單位保密義務2、面試時單位應當審查哪些事項?3.. |
| 組織盤點實戰課—組織效能提升的綜合解決方案 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、認知外部環境VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟TEACH模型（T技術革新、E經濟變化、A競爭替代、C客.. |
| 人力線的轉型變革 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略如何理解組織能力如何理解人才能力練習：回溯人力線條的各項工作.. |
| 知彼解己的DISC溝通技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導引：走進DISC 開場互動：我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析：《瘋狂動物城》 互動：主任向經理匯報工作 互動：員工狀態不好，你怎么溝通？ 3.兩.. |
| 慧眼識人—高效面試技巧 |
| 主講老師：徐蕓 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、識人識什么？1.體驗活動：招聘一個行政助理，哪些很重要？ 2.識人的冰山模型 3.不同關鍵詞的區分、主要評價手段 能力/潛力/績效/價值觀/個性 4.能力評價標準 什么是能力 .. |
| 人才的分層培養與發展技術 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么員工明明有能力，卻總覺得發展沒方向？問題導入：員工躺平/被動等待晉升/抱怨資源不足1.管理者常踩的3個大坑場景1：談目標不談個人愿景 → 員工覺得“為老板打工”.. |
| AI前沿應用及人力資源優化實踐 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場致辭• 歡迎詞• 培訓目的介紹• 培訓議程概覽二、AI發展趨勢及其對經營管理與HR的影響• AI技術概覽與發展歷程o 從機器學習到深度學習o 當前AI技術的發展.. |
| 打造卓越人力資源業務領導力 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：企業的管理系統1. 文化層面 - 企業“感性”的一面，決定企業的高度、能做多大、能走多遠、能活多久 使命 愿景 價值觀2. 商業層面 -.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| 基于組織與人才戰略的人力資源規劃 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談——.. |
| 十五五規劃背景下的高效人力資源規劃 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、“十五五”時期人力資源管理面臨的新挑戰1、“十五五”時期央國企新定位：國家戰略下的高質量發展引擎案例：5家央企新時期再定位案例分析2、央國企“十五五&rdq.. |
| 關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、理論篇：1、勝任素質的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力模型構成(能力項，定義，行為等級)4、案例講解：知名企業勝任力模型分析(華為、阿里、龍湖、一汽大眾等)二、方法篇：1、基本建模方法：歸納法.. |
| 人才識別、盤點與結果應用實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：從商業鏈出發，深刻理解組織（0.5H）什么是組織戰略、人才戰略，為什么人才戰略要服務于組織戰略組織中人才的角色與作用如何實現人才戰略，人才戰略的treads地圖&.. |
| 激發組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言： 企業應避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業發生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導致了激勵的失效？根源在哪？ .. |
| AI＋HR—新質人力資源管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、秒懂AI的本質1．重塑增長的大時代背景2．生成式人工智能（Gen AI）是一種什么智能？3．哪些人的智能可能被AI取代？4．生成式人工智能的原理5．如何搭建你的人工智能體？6．如何訓練你的人工智能大模型？.. |
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