領導力內訓課

| 用領導力和執行力提升企業績效實戰特訓 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一: 領導力和執行力概念解析1、領導的種類(1)何謂領導(2)領導的類型(3)領導力的關聯因素2、領導力的創新(1)領導力需要創新(2)向優質領導力挺進劣質領導力與一般領導力優質領導力優質領導.. |
| 超贊領導力 |
| 主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:課程導入:1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分:領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領.. |
| 領越領導力 |
| 主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一章: 介紹領導的歷程 領導力介紹 討論:管理和領導的區別課程目標 個人目標個人的成功時刻學習領導力的途徑&nda.. |
| VUCA時代下的三維領導力 |
| 主講老師:田野   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:課程簡述:通過領導力訓練,更新領導者的思維,掌握具體實操的管理技巧,強化能力培訓規則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,.. |
| 卓越領導的8項修煉 |
| 主講老師:吳柏江   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:卓越領導者8項修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺察自己目前的狀態和習慣?2.習慣跟命運有什么關系?3.你的思維-行為-結果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點收獲:1... |
| 數字化組織領導力 |
| 主講老師:步英   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一節、數字化與數字化創新一、什么是數字化1. 什么是數字化?2. 為什么數字化戰略強調以客戶價值為核心?3. 工業革命時代的數字思維4. 數字化帶來的新變化二、正在發生的未來——數字化時.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師:劉方   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一, 情商領導力什么是情商情商的發展歷程與領導力的關聯人腦的奧秘三類不同的情緒二, 覺察自我情緒刺激與反應流程情緒觸發點自我洞察梳理情緒的妙招三, 調整自我情緒對自我情緒的管理現實樂觀.. |
| 管理者角色認知與自我定位 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一天 管理者角色認知與自我定位09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:20~1.. |
| 復盤方法技能 |
| 主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 卓越領導力提升 |
| 主講老師:趙衛   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:領導魅力現場測試:你是一個好的領導者嗎?案例導入:唐僧為什么能當領導一、權力解讀互動研討:盤點手上的權力有哪些?1. 總結提煉:“權”包含三方面含義2. 核心原理:權力的本質:依賴.. |
| 經營意識與領導力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、 蝶變-從專業轉向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業工作者區別3. 結果導向討論:帕金森定理在企業的表現4. 工作三問.. |
| 4D領導力與卓越團隊建設 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一節 4D卓越團隊的認知一、場域對績效的影響思考;不同場域下,人的行為有何不同?場域的力量在“驅動”著人的行為場域會影響人的注意力、心態和行為的變化場域對組織文化的影響場域對行為能力的.. |
| 教練領導力基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:前言:領導與教練的交融何謂領導,何謂教練型領導者?傳統管理者與教練式領導者區別;成為優秀教練的基本條件;每一個領導者都應該是培訓者與教練者。第1章 領導帶教:奠定教練式領導基礎領導帶教是教練式領導的基礎。本章介紹.. |
| 自動自發™系統領導力 |
| 主講老師:吳寶峰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分: 透析領導力1. 管理的本質2. 傳統管理失效的本質3.沒有管理是最好的管理4.理解人性尊重人性5. 什么是領導力6.領導力的核心本質:領導“氣”與“勢”.. |
| 領導者之劍-問題分析與解決沙盤 |
| 主講老師:李猛   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:模塊 1 基本思維模式 透視思維流程面對復雜的情境 .. |
| 領導力革命 ——戰略型領導力培養法則 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一講 理解戰略型領導力(一)什么是領導力(二)成為領導者而不是管理者(三)原生型領導者與再生型領導者(四)權利與領導力的關系(五)領導力是職位的責任第二講 群聯關系——權利與影響力(.. |
| 實戰領導力 |
| 主講老師:張鈞   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:一、準確理解領導、領導者1、領導1.1 從實戰考察領導過程1.2 從實戰理解領導本質1.3 走出馬斯洛需求層次論誤區1.4 怎樣看待下級的欲望及變化2、領導者2.1 結合現實理解領導者含義2.2 依據現實.. |
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:0、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事(1)兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?(2)傳統權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?(3)領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分 情商與領導力的關系一、重新認知世界與自我我們處在VUCA時代我們需要新的視野我們對變化的認知二、領導與管理的聯系討論:管理和領導的區別管理更關注事——秩序:計劃、預算、組織.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師:文瀚   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
| 課程簡介:導引:打開心門——做事行云流水,做人上善若水1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業樹根理論互動游戲:經驗是負債,學習是未來第一講:認識情緒與情商一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒.. |
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