領導力內訓課
| 卓越領導力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一．模塊一∶修內功-管理及管理者角色認知1.第一節∶快速轉型-管理者角色認知(1)新晉管理者的常見挑戰(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節∶管理風格-認知和評估(1.. |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：教練制與教練型領導1、什么是教練制2、教練的3種角色3、教練型領導的選拔要求案例：華為公司教練制討論：教練型領導與傳統輔導的區別？第二章：教練輔導員工的四部曲1、建立信任的合作關系（1）信任是教練.. |
| 高績效團隊管理者五項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程開篇 ：分組：個人介紹呈現、小組角色分工一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設團隊（監督、檢查、控.. |
| 階梯領導力 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：以績效提升為核心的領導力培養路徑圖 一、員工為什么不能像你期望的那樣好■ 管理難題：很多員工看似已經完成了崗位工作，但總讓人感覺似乎缺了點什么■ 市場競爭日益激烈，要求員工有主動性，創.. |
| 情境領導Ⅱ |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：程大綱】單元1－未來的領導未來的領導領導的環境 河流我未來的領導方式 利用SLⅡ工作能力來取得業務結果單元2－信念與基石情境領導Ⅱ－信念與基石 領導之定義成功的領導與有效的領導 領導型態之定義.. |
| 民法典最新解讀 學習法治思想 ——領導干部民事法律意識與法治精神 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：（僅供參考，會根據最新法律政策和新聞更新）導入 課程導入一、全面依法治國時代二、法治思想的重要內涵三、當前我國法治建設環境四、如何學習并提升法治思維第一講 《民法典》背景簡介一、為什么要出臺？二、《民法典.. |
| 代際領導力-新生代員工管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1講：新生代員工的時代特點與管理者狀態不同年齡階段與不同社會群體的差別新生代員工的人設與價值觀新生代員工的成長模式新生代員工的思維模式分析85、90、95后員工在時代背景下歡迎哪種類型的管理者案例：迷失的管理者.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 賦責領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章何謂賦責領導力1.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；2.領導力是人格魅力的綜合體現；3.如何提高人格魅力？/人格魅力導圖；4.何謂賦責領導力？5.提升賦責領導力的基本法則：影響法則：衡量領導.. |
| 變革型領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者維持秩序，領導者實現變革新經濟時代下企業領導者面臨的3大挑戰價值化：價值重塑，共識、共行與共生個性化：適應、融合與價值最大化可持續化：組織和個人，變化和挑戰，規則和創新案例討論：主動變革與被動變革的區別.. |
| 卓越團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1）職業化團隊的定義2）適合團隊的任務2、團隊初建1）構建團隊的基礎2）團隊的發展階段演練：團隊組建活動3、團隊角色1）團隊中能缺少哪類角色？2）人和人是不.. |
| 企業家精神與領導藝術 |
| 主講老師：劉大洋 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章何謂企業家1.西方經典理論對于企業家的描述與解釋2.亞當·斯密的三要素論分析以及企業家歷史發展軌跡的總結3.薩伊的四要素理論分析及其對企業家使命的探討與升華4.熊彼特關于企業家的理論表述，重點分析對今.. |
| 領導力-商務演講與表達 |
| 主講老師：張燁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引擎一：表達基本功1.表達的基本邏輯：金字塔1.1演繹法／歸納法，該用哪種？1.2總分總三段式：發表觀點／論證觀點／重復觀點1.3如何避免邏輯漏洞？2表達的三種結構2.1時間結構／空間結構／三角結構2.2 三.. |
| 團隊領導力（高階版） |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1.團隊的再認識1.1 團隊的理解小組討論：奧運會夢之隊1.2 團隊的角色組合1.3 團隊的五個階段1.4 團隊的三個需求1.5 高效團隊的基本特征2.團隊的沖突2.1 沖突的認知2.2 沖突的根源 .. |
| 領導者認知優化與管理價值升維 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織發展與競爭背景1、組織發展與個人職業的外部環境變化2、市場階段與團隊管理的演進趨勢3、心力紅利時代來臨二、未來競爭力與個人價值觀1、個人成就與關鍵因素密碼模型2、心理行為學在個人成長層面的應用解讀3、.. |
| 領導力塑造“五步法” |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓越領導力1、領導——凝聚人心的藝術2、五種錯誤觀點阻礙學習領導力3、領導力的五種境界 互動游戲：爭做團隊領導人第二部分 領導力塑造五步法1、 投資自己&.. |
| 藍海領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業戰略目標執行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環境二、藍海領導力的五大面孔1、 戰略推動著2、 企業大使3、 人才培養者4、 守護者.. |
| 逆商-危機領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、AQ概論---人生就是從一個逆境到另一個逆境 什么是逆商AQ逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間的關系逆商與領導力開發障礙解析每個人心里的成功和眼里的成功 關于人類效能的根本問題 面對逆境的三種基本狀.. |
| 情商領導力與沖突溝通解決 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、高情商領導與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克）4、應用：洞察組織中的人性，提升情商領導力（1）表情（2）微表情（3.. |
| 卓越管理者領導力修煉與發展 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 基本認知1.1 管理者角色及領導力的必然要求1.2 管理者領導力缺失的原因及危害1.3 領導力的層次與發展模式1.4 領導力的本質是影響力1.5 領導力的核心是一致性2 領導力修煉2.1 積極領導力修煉：.. |
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