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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、管理是不是該終結(jié)了?二、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念三、情景領(lǐng)導(dǎo)四、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)五、全方位領(lǐng)導(dǎo)力六、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉..
PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng) (課程綱要)
主講老師:潘鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 大勢(shì)觀(guān)瀾 —— 系統(tǒng)認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力大勢(shì)觀(guān)瀾識(shí)“英雄”VUCA時(shí)代的八大趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)階段360..
積極領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)自我課程編號(hào)1 課程編號(hào)2 課程編號(hào)3《成為領(lǐng)導(dǎo)者:從管理到領(lǐng)導(dǎo)的七大轉(zhuǎn)變》 《領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn):從優(yōu)秀到卓越的八項(xiàng)修煉》 進(jìn)修課《積極心理學(xué)與情壓管理》主要內(nèi)容:·領(lǐng)導(dǎo)者由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變&midd..
領(lǐng)導(dǎo)技能提升
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2.管理四宗罪3.領(lǐng)導(dǎo)的三力4.六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、FPA性格色彩與溝通1.發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)FPA性格色彩測(cè)評(píng)2.Disc行為模式測(cè)評(píng)與自我管理四色性格優(yōu)勢(shì)&mdash..
領(lǐng)袖的力量 ——特質(zhì)、修身、思維、言行
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前 言 誰(shuí)在影響著世界(一)從時(shí)事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量(二)關(guān)于當(dāng)今中國(guó)的“隆中方略”第一講 領(lǐng)袖的特質(zhì) —— 像極的領(lǐng)導(dǎo)(一)對(duì)領(lǐng)袖的重新理解1. 管理者、領(lǐng)導(dǎo)與..
從組織上、制度上、機(jī)制上確保黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從組織上、制度上、機(jī)制上確保黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位一、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)1、國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)2、貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨和黨的建設(shè)總要求 3、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度..
贏在中層——中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、自身修煉:做最好的自己1、心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2、武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;3、樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4、知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果第二講、贏在中層:如何讓組織決勝于中層? ..
性格領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、性格的作用1、性格在管理中的應(yīng)用。2、性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策影響。3、性格在婚姻和親子方面的應(yīng)用。模塊二 性格區(qū)分要素1、行為與動(dòng)機(jī)2、真實(shí)和理想3、情商、能力、環(huán)境對(duì)性格的影響第三模塊 性格的解讀..
結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論 何為結(jié)構(gòu)性思維?Why—結(jié)構(gòu)性思維的作用非凡 What—強(qiáng)調(diào)“先總后分”的立體化思考方式 How—結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用于思考和表達(dá)成果落地:理解結(jié)構(gòu)性思維的基本..
促動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:張一丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)者的管理誤區(qū)1. 角色定位2. 執(zhí)行、執(zhí)行,卻“執(zhí)”而不“行”3. 領(lǐng)導(dǎo)總是給答案,下屬卻不領(lǐng)情4. 整天開(kāi)會(huì),效果卻不理想課堂演練:你認(rèn)為的管理難題收集 ..
“領(lǐng)導(dǎo)思維建立與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng)A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長(zhǎng)的拋物線(xiàn)5、確立正..
高績(jī)效教練
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:高績(jī)效教練課程介紹: 企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是績(jī)效的直接負(fù)責(zé)人,員工是績(jī)效的直接生產(chǎn)者。績(jī)效管理只靠一年兩次的評(píng)估無(wú)法有效保障團(tuán)隊(duì)績(jī)效的完全達(dá)成。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)會(huì)并運(yùn)用教練(輔導(dǎo))的方法,把對(duì)員工的績(jī)效管理變成一個(gè)積極主動(dòng)的績(jī)效..
領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
主講老師:鄭斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊主題 教學(xué)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)模塊一 建立目標(biāo) 講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第一階段【隨機(jī)事件】推演講解:阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽 3小時(shí)模塊二 以身作則 沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)..
業(yè)績(jī)跟蹤管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:程龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:中層管理能力不足,如何改變提升?互動(dòng):團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)根本在于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)一、如何勝任管理者職能角色?——團(tuán)隊(duì)職責(zé)定位1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整體組織目標(biāo)1)不評(píng)價(jià)個(gè)人能力2)代部署承擔(dān)責(zé)任 ..
領(lǐng)導(dǎo)力提升“五步修煉法”
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)管理者常有的管理難題1、員工心態(tài)問(wèn)題2、角色轉(zhuǎn)換問(wèn)題3、工作重心問(wèn)題二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、帶隊(duì)伍三、企業(yè)員工常見(jiàn)十種職業(yè)心態(tài)解析四、管理與領(lǐng)導(dǎo)的五大區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)力..
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力——賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式(兩天版)
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:當(dāng)組織權(quán)力為零,你將如何重構(gòu)管理關(guān)系?第一部分:新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 一、VUCA,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新常態(tài)1、商業(yè)和社會(huì)格局的變化形態(tài):VUCA2、V:易變性,永遠(yuǎn)不變的是變化3、U:不確定性,不可預(yù)測(cè)成為常..
管理心理學(xué)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力-新時(shí)代創(chuàng)新管理能力
主講老師:唐惠玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前 言: 管理心理學(xué)、積極心理學(xué)要點(diǎn)分析1、管理心理學(xué)是一門(mén)綜合學(xué)科2、組織管理心理學(xué)中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)分析3、西方管理心理學(xué)關(guān)于人性假設(shè)的演變?nèi)诵缘募僭O(shè)分析針對(duì)人性的假設(shè)、如何真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”..
MTP-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:唐惠玲   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)概念解析1、團(tuán)隊(duì)定義2、團(tuán)隊(duì)人員如何匹配** 鯰魚(yú)效應(yīng)** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析第二部分 中層管理者提升技..
點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)(互動(dòng)討論)1.管理的內(nèi)涵是什么?2.管理的步驟是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互動(dòng)探索:管理者需要具備的素質(zhì)(思考--排序--討論--說(shuō)服--分享--總結(jié))..
凝心聚力、賦能創(chuàng)新——卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
主講老師:李乾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)(2022測(cè)試題),課后增加訓(xùn)后管理能力測(cè)評(píng)(360)導(dǎo)入:受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員溝通案例引言:1)開(kāi)課亮劍——企業(yè)/團(tuán)隊(duì)成功的方程式、員工績(jī)效方程式=F(知、愿、能、行)2)小組活動(dòng)&..
 
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