領導力內訓課
| 國有企業領導干部作風建設與領導力 |
| 主講老師：唐樹源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講后疫情時代的黨建學習1.后疫情時代的黨建工作重點2.全國兩會后黨建工作熱點3.黨員教育培訓要求4.四史學習，不忘初心5.國有企業基層黨組織工作要點第二講國有企業領導干部作風建設存在的問題1.領導作風.. |
| 項目經理領導力提升 |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、破冰二、項目經理的勝任力模型-ASK模型與冰山模型項目與項目管理的必要性項目管理對項目經理的挑戰管理者通用勝任力項目經理的ASK勝任力模型.. |
| 高效團隊領導力 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：★培訓導入：暖場領導力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）解讀領導力。1、以人為中心的管理驅動時代。案例思考：綠皮車VS動車組。2、什么是團隊？高效團隊的基礎解讀。3、領導力—&md.. |
| “團隊領導力”沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：吳瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 戰略決策能力與領導思維系統思考能力訓練：從全局角度看公司經營運作•企業經營環境分析•戰略分析與戰略規劃•決策的一般方法•如何基于經濟學原理決策&bu.. |
| 愿景領導力：共啟愿景使眾人行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發展的景象。對于領導者而言，它提供行動的目標，并幫助領導者，超.. |
| 積極領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：六大領導風格對比與使用一． 管理與領導的區別二． 中美對比魅力領導應具備的6個關鍵特質三． 領導力的五個行為十個使命啟動愿景、激勵人心、挑戰現狀、以身作則、使眾人行四． 愿景型領導五． 合作型領導六．.. |
| 厚積薄發·高瞻遠矚 ——復制領導力模式 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：領導力一、何謂領導1. 一種技能，用來影響別人，讓他們全身心的投入2. 為達成共同的目標爭戰不懈。二、何謂領導力1. 以心理學為基礎，以管理應用為實踐，以組織實驗為依托2. 塑造管理者領導魅力三、做.. |
| 情景領導力培訓 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、領導力概述開題視頻欣賞：誰是領導？1. 中國企業管理者領導力現狀分析2. 領導是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”3. 領導與領導力的定義4. 領導理論三.. |
| 項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能 |
| 主講老師：王愛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：項目經理的角色認知1. 從技術向項目經理角色轉型的障礙2. 項目經理的雙重角色如何定位？1）項目經理執行者角色如何定位？2）項目經理領導者角色如何定位？3. 項目經理在企業中的定位4. 項目經理在公司領導.. |
| DISC溝通技巧與領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知與心智修煉一、 管理者的困惑 二、 管理者與員工的角色區別三、 管理者常犯的角色錯位討論與分享：管理與領導兩者之間的差異四、 卓越管理者的能力模型管理功能發揮：承上、啟下、平行間；人際關系.. |
| 4D卓越團隊領導力系統工作坊 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：緣起：哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講：“第五力”的認知導入：第五力是什么?1、自然界的四種力，萬有引力，電磁力，強力、弱力2、第五力是一種場案例：哈勃望遠鏡的事.. |
| 情境領導力課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、卓越的領導者，不是控制而是影響追隨者與領導者關系領導者與管理者的區別領導者影響力形成的4個要素結構個體領導力形成的5各階段解析情境模.. |
| 教練型領導力——管理者領導力修煉 ——賦能自我、激發下屬、突破績效 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知教練——教練的基礎認知導入討論：梳理管理中的管理痛點？教學互動：場景演繹并總結教練的優勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術二、教練的特征&.. |
| 向下管理：激發員工潛能課程大綱 ---經理人個體領導力進階系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代下管理者的新挑戰新經濟時代下的管理者面臨的3大挑戰以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析）新經.. |
| 商業領導力實踐BLT |
| 主講老師：畢波 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認真思考領導力領導力的現實：需求、困局與德魯克對領導力的謹慎態度從德魯克給出的“領導”定義到落地框架商業領導力的內在原理與外在.. |
| 創新變革領導力 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：換腦——管理者思維轉型：組織創新變革的關鍵點活動導入：戰略落地1、新形勢下的企業變革變革帶來的企業生機變革帶來的用人變化變革帶來的個人機.. |
| 《領導型教練建立高效團隊》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要成為教練型的領導？1、企業和個人管理發展面對的困難和挑戰2、傳統領導方法的特征，和在現代企業應用的問題3、教練型領導的對比和重要性，如何解決領導管理過程的困難4、教練型領導對提升工作表現的好處5、定義和成.. |
| 魅力領袖——卓越領導力 |
| 主講老師：張世軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場活動：1. “領導力=生產力”—— 領導開班致辭2. “共贏協議”—— 構建學習小組第一講：新時期領導者面臨的挑戰一、未.. |
| 凝心聚力——積極領導力沙盤 |
| 主講老師：周一凡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：思考導入：管理者與非管理者對比，他的獨特價值與意義是什么？第一講：領導與管理的關系導入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構一、組織的三階層階層1：經營者階層2：管理者階層3：執行者.. |
| 企業高中層領導力修煉 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的三要素：目標第一，動員指導，能力提升1、目標第一的科學決策能力，用目標引領團隊關注，推進團隊發展2、動員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導前行3、管理者周敏勤慎，主動學習，掌握系統思考.. |
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