1、 戰略決策能力與領導思維
系統思考能力訓練：從全局角度看公司經營運作
•企業經營環境分析
•戰略分析與戰略規劃
•決策的一般方法
•如何基于經濟學原理決策
•科學決策能力培養
六頂思考帽：
•傳統思維誤區，替代工具--平行思維
•平行思維工具--六帽思考帽使用
•應用：戰略決策“帽子會議”
 “思維導圖”：
•革命性的思維工具介紹—“思維導圖”；
•“右腦開發”與“全腦思維”
•“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力（思維的廣度與深度）、啟發使用者的聯想力與創造力；
•訓練學員在工作中學會使用思維導圖。
思維能力創新：
•戰略如何超越“不確定性”
•“藍海戰略”分析
•價值分析與判斷
2、運營管理能力
運營戰略與整體戰略分析
市場開發與市場運作能力
資源配置整合能力
協調溝通能力
3、團隊建設能力
如何打造高效和諧團隊
團隊角色分配與領導的特質、風格、權變等理論
團隊領導的“4E+1E”素質能力分析
卓越領導的五種行為與團隊凝聚力
高效能領導的七個習慣
體驗團隊發展的四個時期
4、財務管理分析能力
學習現金流量表、利潤表和資產負債表
簡單分析財務報表，關注理財目標的演繹
從財務數據分析戰略與決策
從財務結果反思團隊領導能力 

經濟學碩士，副教授。
從事高等教育工作多年，北京市優秀教師、教育部優秀青年骨干教師。
她發現沙盤是個好東西，于是一頭扎進沙盤里，用沙盤講述企業經營過程和決策的邏輯，潛心做沙盤的研究和開發，企圖用沙盤這種愉快的方式解決企業經營中的更多問題。
“財稅互聯沙盤模擬專家系統V2.0”軟件著作權人（2011-7-10）和發明專利（2012年）。

主講課程
《企業全面經營決策沙盤模擬訓練》
《非財務人員的財務管理沙盤》
《團隊領導力沙盤》
《財稅互聯沙盤模擬》 

• 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

   

  本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• Excel業務情境模擬訓練

   

  模塊一、 根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結構：認識數據規范和類型、明確正確搭建表結構的控制內容，以及創建表格過程的注意事項2. 重復值剔除的快速方法 1) 高級篩選剔除重復值 2) 刪除重復項去除重復值 3) 多行多列重復數據提..

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• 房地產營銷策劃模擬訓練

   

  一、 競拍土地 1、 宏觀環境與政策調研與分析 2、 區域市場環境調查 3、 區域市場目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場營銷策劃 1、項目定位策劃 2、項目規劃布局策劃 3、項目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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