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骨干員工課程 專欄 》

骨干員工課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)骨干員工課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,骨干員工課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。骨干員工,在核心員工外圍,為企業(yè)各部門各方面開展業(yè)務(wù)所必需的人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的基本力量,他們?cè)谝欢ǔ潭壬蠀⑴c或影響決策,接觸一定秘密,這樣的員工可稱為骨干員工。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天

    一.職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)..

  • 骨干員工職業(yè)化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程簡介: 企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分,對(duì)公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。 本課程分別從認(rèn)識(shí)職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現(xiàn)、職業(yè)溝通與協(xié)作四個(gè)方面進(jìn)行講授,同時(shí),通過講授、案例等各種..

  • 職場突破——成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工

    主講老師:高雪寧 課程時(shí)長:2 天

    一、組織內(nèi)的職業(yè)之旅 什么樣的工作是一份好工作二、職場突破之“照鏡子”1. 了解自身人格特質(zhì)活動(dòng):DISC 測試視頻:DISC 的 4 種類型解讀及職場應(yīng)用2.挖掘個(gè)人..

  • 30天成為個(gè)骨干員工

    主講老師:張美娟 課程時(shí)長:1 天

    一.職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同2.(銀行)企業(yè)對(duì)新員工的角色期待和能力要求3.職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4.什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空”5.職場三..

  • 骨干員工經(jīng)營素質(zhì)能力與提升與招投標(biāo)實(shí)踐管理

    主講老師:肖維 課程時(shí)長:2 天

    一、建設(shè)工程經(jīng)營管理概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項(xiàng)目類型分析2. 建設(shè)工程項(xiàng)目的開發(fā)基本思路3. 政府采購項(xiàng)目中的資源配置二、工程項(xiàng)目開發(fā)實(shí)務(wù)操作1. 項(xiàng)目開發(fā)基本操作流程2. 項(xiàng)目信息渠..

  • 激活骨干員工:關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵(lì)

    主講老師:趙靜 課程時(shí)長:2 天

    一、關(guān)鍵人才的價(jià)值1、企業(yè)成功需要關(guān)鍵人才 2、人才貢獻(xiàn)的二八定律聚焦關(guān)鍵人才3、企業(yè)不同階段對(duì)人才的需求特點(diǎn)二、誰是關(guān)鍵人才1、價(jià)值鏈模型:傾向有價(jià)值的環(huán)節(jié) 案例:該不該給他..

  • 實(shí)現(xiàn)從骨干員工到高效能管理者的角色轉(zhuǎn)換

    主講老師:周黎明 課程時(shí)長:2 天

    一、 我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?1、 團(tuán)隊(duì)的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?4、 成為高績效團(tuán)隊(duì)的5大驅(qū)動(dòng)因素 高績效團(tuán)隊(duì)的5C模型案..

  • 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)典課程)

    主講老師:朱文健 課程時(shí)長:2 天

    人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..

  • TTT課程大綱

    主講老師:安妮 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:第一模塊:培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁&rd..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

    課程形式:革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..

  • 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱

    主講老師:張長江 課程時(shí)長:2 天

    第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析 6、..

  • 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱

    主講老師:葉東 課程時(shí)長:1 天

    【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機(jī)管理專家葉東博士 【課程大綱】:一、危機(jī)管理概述1、什么是危機(jī)危機(jī)的概念危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)潛伏期危機(jī)爆發(fā)期危機(jī)延續(xù)期危機(jī)痊愈期3、有..

  • 職場感恩-心靈成長課程

    主講老師:云舒 課程時(shí)長:2 天

    您或您的團(tuán)隊(duì)成員是否存在如下狀況或問題: 自我意識(shí)強(qiáng)烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,溝通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我價(jià)值觀念不明確?..

  • 《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有..

  • 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理課程

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一節(jié):移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理應(yīng)用概論 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 中國移動(dòng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié):項(xiàng)目管理是移動(dòng)工程建設(shè)管理的核心 ..

  • 通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理與目標(biāo)管理

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理&時(shí)間管理   管理工作的兩重有效性   目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)   時(shí)間管理:提高組織資源的效率   目標(biāo)管理讓大家做正確的事情  ..

  • 汽車公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

    主講老師:王吉鵬 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心  ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..

  • 服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時(shí)長:2 天

    第一講:導(dǎo)購人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 員工職業(yè)化塑造課程大綱

    主講老師:禹志 課程時(shí)長:2 天

    員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo): 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時(shí)長:2 天

    項(xiàng)目背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長:2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高..

  • 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱

    主講老師:張長江 課程時(shí)長:2 天

    第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇 2概念提出與評(píng)估 3技..

  • 一流培訓(xùn)師的PPT課件設(shè)計(jì)與課程講授

    主講老師:馬建強(qiáng) 課程時(shí)長:2 天

    一、 工欲善其事,必先利其器PPT課件是大多數(shù)培訓(xùn)師必備之工具,備課時(shí)用PPT制作課件,授課時(shí)用PPT放映課件。卓越的培訓(xùn)師對(duì)待PPT課件工具必定是使用得心應(yīng)手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint201..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    大情商開發(fā)與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士 清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 曾任香港深圳三家媒體記..

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    15+年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 洞見生涯職場游戲授權(quán)認(rèn)證引導(dǎo)師生涯掌控力版權(quán)課授權(quán)認(rèn)證講師企業(yè)生涯版權(quán)課(TCD..

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