課程簡介：
        企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分，對公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。   
本課程分別從認(rèn)識職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現(xiàn)、職業(yè)溝通與協(xié)作四個(gè)方面進(jìn)行講授，同時(shí)，通過講授、案例等各種專業(yè)教學(xué)方法，提升參訓(xùn)學(xué)員職業(yè)化素質(zhì)，建立職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
課程綱要：
第一章：認(rèn)識職業(yè)化
課堂討論：從自己的身邊看，什么是職業(yè)化的行為？什么是非職業(yè)化的行為？   
1.案例：
2.什么是職業(yè)、職業(yè)化？   
3.職業(yè)化的三個(gè)表現(xiàn)

第二章：職業(yè)化態(tài)度   
案例：他為什么能被提升？  
1.職業(yè)化態(tài)度之一：積極主動(dòng)      
案例：老總喜歡什么樣的人才  
2.職業(yè)成功的兩個(gè)緯度      
3.積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的區(qū)別      
4.積極主動(dòng)人的三種特質(zhì)      
5.關(guān)注圈與影響圈      
6.我們工作中什么樣的行為是主動(dòng)積極
7.職業(yè)化態(tài)度之二：責(zé)任意識      
8.責(zé)任的含義      
9.責(zé)任意識與信任的關(guān)系          
10.責(zé)任意識的行為表現(xiàn)（解決：拖延、找借口、推諉、責(zé)怪、推卸責(zé)任、抱怨等）        
11.不要問“為什么”        
12.不要問“什么時(shí)候”        
13.不要問 “誰”      
練習(xí)：QBQ責(zé)任意識訓(xùn)練   
14.職業(yè)化態(tài)度之三：他人意識      
15.同事是我的內(nèi)部客戶     
16.通常的部門溝通狀況      
17.如何讓內(nèi)部客戶滿意      
18.與上司相處之道      
19.與同事相處之道   
20.職業(yè)化態(tài)度之四：塑造個(gè)人職業(yè)品牌      
故事講解：      
21.樹立高尚的目標(biāo)      
22.目標(biāo)的意義
23.如何讓工作充滿激情      
24.案例：海底撈品牌的影響力      
25.如何塑造我們的個(gè)人職業(yè)品牌   
26.職業(yè)化態(tài)度之五：職業(yè)發(fā)展與管理      
27.我的價(jià)值在哪里
28.職業(yè)人士的核心價(jià)值
案例：主動(dòng)承擔(dān)額外的任務(wù)
29.職業(yè)生涯的五個(gè)階段
30.如何將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合
31.職業(yè)人士的學(xué)習(xí)與發(fā)展

第三章：職業(yè)行為表現(xiàn)   
1.客戶的認(rèn)知
2.實(shí)際工作中幾類職業(yè)工作場景
3.典型工作場景中的職業(yè)化行為
案例分析：

第四章：職場合作的溝通協(xié)作方法
案例：問題到底出在哪里？
1.職場溝通協(xié)作方法之一：時(shí)間管理
2.時(shí)間管理問題：分不清輕重緩急
3.工作事件分類
4.列出優(yōu)先順序
5.時(shí)間管理矩陣
6.利用時(shí)間管理工具
7.80/20原則
8.職場溝通協(xié)作方法之二：高效溝通
9.如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
10.高效溝通的基本步驟
11.職場執(zhí)行力
12.職員個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
13.目標(biāo)分級法則
14.目標(biāo)制定的SMART+C原則
15.說的技巧
16.傾聽的技巧
17.執(zhí)行中委派任務(wù)的要點(diǎn)
18.執(zhí)行中接受任務(wù)的三個(gè)關(guān)鍵
19.委派溝通的步驟
課程總結(jié)

• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型：校園和職場有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場路線圖二．職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源，保持戰(zhàn)略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會(huì)缺乏機(jī)會(huì)5.以能力資源為核心的職涯規(guī)劃三．高效工作能力..

  ￥   元/ 天

  人氣：2338  

  

• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來成功之道 &radic..

  ￥   元/ 天

  人氣：2428  

  

• 員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

   

  第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；d) 責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；e) 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。2. 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由a..

  ￥   元/ 天

  人氣：2031  

  

• 新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

   

  <第一天>一、邁入職場應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養(yǎng)如何高效的工作團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養(yǎng)——觀念、知..

  ￥   元/ 天

  人氣：2449  

  

• 員工職業(yè)化塑造特訓(xùn)

   

  一、解決現(xiàn)代員工五大行為模式★ 不愿意承擔(dān)責(zé)任：推卸責(zé)任、踢皮球★ 找理由、找借口：不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題★ 執(zhí)行不力：喜歡拖延，不安標(biāo)準(zhǔn)和要求做事、執(zhí)行不到位★ 消極負(fù)面：指責(zé)、抱怨、傳播負(fù)面思想、勾心斗角★ 沒有忠誠度：隨意跳巢、帶走公司商業(yè)機(jī)密、客戶資源二、員工職業(yè)化結(jié)果1、★忠誠度高 -忠誠于公司的文化理念、忠..

  ￥   元/ 天

  人氣：3065  

  

• 員工職業(yè)化塑造-專業(yè)的商務(wù)禮儀訓(xùn)練

   

  商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造 1、商務(wù)禮儀的實(shí)質(zhì) 2、為什么要關(guān)注商務(wù)禮儀？ 3、商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造的關(guān)系 4、何謂職業(yè)化？ 5、職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容 6、案例分享 商務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）、商務(wù)著裝禮儀 1、商務(wù)著裝禮儀自檢 2、男士商務(wù)著裝標(biāo)準(zhǔn) 3、女士商務(wù)著裝的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2560