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制造企業物流規劃與高效物料倉儲配送實務

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-11-16

第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業物流管理需要解決的十大問題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊病（1）什么是按行政職能設置的物流管理組織..

制造企業成本降低與生產效率提升

地點： 山東 (青島) 價格：2680 時間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進企業內訓或顧問團隊駐廠咨詢輔導方式效果最佳，一切為提升企業業績倍增服務！）第一講：導致制造成本增高的現狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設置不合理造成的人員浪費2．..

工業品品牌戰略與整合營銷傳播 ——工業制造企業必修課

地點： 上海 (上海) 價格：4680 時間：2016-05-19

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工業品品牌戰略與整合營銷傳播 ——工業制造企業必修課

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2015-11-19

第一單元 認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業品企業為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和..

工業品品牌戰略與整合營銷傳播 ——工業制造企業必修課

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2015-11-19

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工業品品牌戰略與整合營銷傳播——工業制造企業必修課

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2015-05-22

課程背景：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

工業品營銷戰略規劃與品牌管理（工業制造企業必修課）

地點： 上海 (上海) 價格：3580 時間：2013-11-12

第一講 營銷的戰略思維主要議題：營銷戰略的基本定義，營銷戰略對企業的重要意義，以及市場營銷戰略思考的基本框架來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮營銷的內涵營銷與銷售的區別案例：福特汽車..

工業品營銷戰略規劃與品牌管理（工業制造企業必修課）

地點： 上海 (上海) 價格：3580 時間：2013-11-12

工業品營銷戰略規劃與品牌管理（工業制造企業必修課） 主講：張長江※課程背景：營銷戰略規劃與品牌戰略是現代企業的重要職能戰略，從某種角度來看，企業戰略即營銷戰略和品牌戰略。中國企業所面臨的很多問題，都..

工業品營銷戰略規劃與品牌管理-工業制造企業必修課

地點： 上海 (上海) 價格：3580 時間：2013-11-12

第一講 營銷的戰略思維主要議題：營銷戰略的基本定義，營銷戰略對企業的重要意義，以及市場營銷戰略思考的基本框架來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮營銷的內涵營銷與銷售的區別案例：福特汽車..

汽車制造企業物流與供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：5000 時間：2013-07-20

課程背景隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展，現代企業物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業降低成本、提高效率的又一利器，并直接關系到企業的綜合競爭力。如何將現代物流的理念，貫徹到企業的每一個流程，體現在員工的日常行為..

建筑制造企業市場營銷

主講老師：白均生 課程時長：2 天

【課程大綱】一、營銷基礎知識與營銷理念（1）市場營銷的含義（2）五種營銷觀念的比較與分析傳統營銷觀念→以生產者中心新型營銷觀念→以消費者或用戶為中心啟示：市場經濟是個偉..

生產制造企業再造

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、戰略分析與戰略規劃1、戰略管理體系2、戰略制定3、戰略實施4、戰略評價5、SWOT分析6、戰略規劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結構2、師傅帶徒弟的組織結構3..

制造企業生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、各部門工作流程指導 生產管理培訓（二）、　如何進行車間規劃 生產管理培訓（三）、　如何建立企業生產計劃系統 生產管理培訓（四）、　如何完善企業的統計分析工作 生產管..

制造企業技能卡管理系統的組建

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業為何需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學習和培訓4、員工技能可視化◆客戶..

精益生產在制造企業上的應用

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 中國企業進入精益生產的時期了嗎？◆發展中國家的勞動力資源競爭所引發的精益生產需求1、發展中國家和中國的勞動力成本戰、2、發展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區域競爭◆發達國家..

制造企業高級項目管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

前 言現代項目管理起源于20世紀50年代，作為一種新興的國際先進管理模式，較早應用在國防、航空航天領域。隨著信息技術的革命，項目管理被廣泛應用到建筑工程、IT、金融領域以及政府項目管理之中。直到20世紀90年..

制造企業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班

主講老師：陸老師 課程時長：2 天

一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發展3.精益生產的原則4.精..

制造企業成本管理與設備生產計劃高級培訓班

主講老師：教授 課程時長：1 天

課程大綱一、何為生產成本？1.何為生產成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、降低成本，實施精益生產方式 1.精益生產的起源2.精益生產的發展3.精益生產的原..

數字化戰略-制造企業轉型升級之路

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、企業數字化轉型升級挑戰與機遇1、思維創新2、互聯網對企業的影響與變革3、數字經濟發展現狀與態勢4、企業數字化轉型升級的挑戰跨界打劫利潤降低..

制造企業降本增效的32個策略

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 效率從哪里來1、效率從哪里來？2、城市交通擁堵的啟示3、集體弱智現象4、中國企業的管理誤區5、中國企業存在的問題1）組織結構的缺失2）人/事不分的管理體制必須打破第二講：提升..

制造企業如何打造高效生產模式

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 中國企業管理的現狀1、中國企業的改革難題1)人的問題2)先進的標準化管理體系在我國遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業所處的階段2）培訓的誤區3、提升生產效率的誤區1)反積極..

制造企業精細化成本控制

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

破冰：成本與利潤的關系第一講：制造企業成本管理的現狀與誤區1.領導的“三愁三擔心”2.有一種增漲叫“自殺”3.提升企業經營效益的三種模式4.怎樣經營..

制造企業全面質量控制

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一講：企業質量管理的現狀1、品質概念2、現場品質不良對企業造成的影響3、產品品質良好的條件4、現場品質的5個謬誤與真相5、現場品質的六個指標6、品質的觀念和意識7、品質管理的價值理念..

人工智能在制造企業應用案例

主講老師：尹立慶 課程時長：1 天

時間 內容第一天 第1個主題：人工智能概述（介紹人工智能（AI）的基礎知識、概念、發展歷史以及將來趨勢）（60分鐘）1、案例研討：AlphaGo的基本原理，李世石與AlphaGo的對局分析2、什么是人..

成功項目管理的最佳實踐-制造企業項目全過程管理與項目經理能力提升培訓

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目經理的思維與認知：項目管理體系與標準1. 如何理解項目管理2. 項目與項目管理的定義3. 復雜項目和項目群管理4. 何謂-成功的項目“管理”5. 項目管理三大目標的..

制造企業精細化管理

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 何謂精細化管理1、何謂精細化管理2、精細化管理的四大特征3、精細化管理是一種模式4、精細化管理的理念5、精細化管理的實施策略6、精細化管理的執行八大原則第二講 生產管理精細化 ..

制造企業數字化轉型

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、數字化轉型認知與思維創新1、思維創新技術路徑2、數字化改變生產、生活與工作方式3、什么是數字化轉型4、數字化轉型本質5、數字思維協同分權᠕..

制造企業降本增效策略

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：中國制造企業現狀分析1.國外先進的管理體系在中國遇到的尷尬2.遇到尷尬的原則分析3.“增速而不增效”的企業如何持續？4.效率來自哪里？5.管理，是“先治..

成功項目管理的最佳實踐-制造企業項目全過程管理與項目經理能力提升培訓

主講老師：敖建強 課程時長：3 天

【資質背景】汽車及制造行業項目管理專家中國知名資深項目管理實戰派專家美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理師多家企業及商學院長期合作項目管理講師及顧問微軟Project項目管理專家講師、Prim..

制造企業精細化成本控制

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

破冰：成本與利潤的關系第一講：成本管理現狀1.制造企業成本管理現狀2.制造企業必須被執行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造費用是如何流失的6.哪些人直接創造經..

實踐2025中國制造企業新領導模式與團隊控制藝術

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹.團隊中新領導管理與傳統差異及角色扮演改變(一).企業團隊與人員結構性的變化厲害了我的國故事2017年在美國賓大參與一場討論有感 (國外管理界人士對中國崛起的管理研究)看看硅谷中的一些狀況國..

制造企業精細化管理7手法

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一章 中國企業管理的現狀第一節：先進的管理體系在中國遇到的尷尬1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績效考核—&..

制造企業合規法律風險防范策略

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

第一講、合規概論一、 合規概念：內涵與外延的演變1、什么是合規？2、合規適用的企業3、依法合規的理解4、企業合規的大事記二、 解讀 《關于建立涉案企業合規第三方監督評估機制的指導意見(試..

打造制造企業卓越班組長訓練營

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一篇、制造現場管理者的角色認知和必備技能1. 制造班組長的職責作用2. 班組長的位置-----班組長的承上啟下3. 班組長的職責和任務4. 班組長的素質要求5. 班組長的定位6. 班組長的使..

裝備制造企業市場營銷的深度拓展

主講老師：肖維 課程時長：2 天

第一章：客戶關系的維護與發展 長期未定客戶的溝通必要性分析 項目開發計劃 項目開發流程計劃 項目開發工作分解計劃 項..