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采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 四川 (成都) 價格：4500 時間：2021-04-10

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-09-22

時間地點：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（包括資料費、午餐及上下午茶..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-07-24

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3200 時間：2015-06-27

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-06-06

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2015-06-06

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-01-30

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-12-27

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3200 時間：2014-05-28

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2013-08-16

課程背景供應商管理的考核目標應該有哪些，在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？ 新供應商開發時，為什么經常選不準？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛？ 信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-06-08

前 言：如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2013-05-11

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？1、供應商參假出事，采購方有無責任？2、如何提升我們的采購職業能力？3、什么樣的人適合做采購？4、如何使采購人員具有良好的操守？5、如何實施采購輪崗制度？6..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2012-09-28

時間地點： 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 廣州 2012年10月27-28日 深圳課程費用: 3200元/ 人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）●課程大..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2012-09-28

===========================================================第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？ --------------------------..

采購流程優化及供應商評估與管理

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2012-08-24

一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力..

采購流程優化及供應商評估與管理

主講老師：張仲豪 課程時長：2 天

● 課程背景 開源節流是經營企業兩法寶，采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！..

采購流程優化及供應商評估與管理

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一： 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.如何搭建采購組織架構2.采購管理的基本組織結構功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架..

供應商評估管理和降低采購成本方法實訓

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應商的開發與評估1、 公司采購政策的制訂與確認2、 供應..

采購流程優化及供應商評估與管理

主講老師：張仲豪 課程時長：2 天

● 課程背景 開源節流是經營企業兩法寶，采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！..

采購流程優化及供應商評估與管理

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一： 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.如何搭建采購組織架構2.采購管理的基本組織結構功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架..

供應商評估與質量改進

主講老師：湯曉華 課程時長：2 天

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的..