地點： 湖北 (武漢) 時間：2022-03-18
管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間：2022年03月18-19日培訓對象：企業中層管理培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐）培訓目標： 分享無..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-12-21
第一部分 管理認知第一章 管理者的角色認知1、管理的定義和意義·活動：人體字母組合2、管理者角色認知與轉換·樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱3、管理者的..
地點： 浙江 (杭州) 時間：2012-02-29
授課地點：浙江大學 開課時間：常年 學習費用：面談課程目的 中層管理人員是企業人才的中堅力量，而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者，是戰術決策的制定..
主講老師：匡峰 課程時長：2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量..
主講老師：何新云 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰之二：角色，中層經理..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）、自身修煉：做最好的自己 1、心態管理：打開窗子，看到一個新世界； 2、武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； 4、知行合一：讓思想飛翔、..
MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業內訓課程 中層管理培訓（一）：了解作為中層管理者的作用、意識和態度； 中層管理培訓（二）：學會業務管理、人事管理所需的技能； 中層管理培訓（三）：..
中層管理培訓（一）、管理的基礎 1、組織的基本原則 ?。M織發展的四個階段 ?。€重要的組織原則 ＊如何建立扁平化的組織 案例：誰的錯？ 2、..
主講老師：張老師 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態度與能力..
打造企業新中層管理人員 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執行力！ ●企業究竟是決策錯誤還是執行不力？ ●管理中執行不力的關鍵問題在哪里？&mdas..
中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..
主講老師：高睿可 課程時長：1 天
一、中層管理人員的最大壓力源：工作壓力帶來的情緒問題1.情緒主導，生命質量 2.原生家庭，影響心理3.內心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮..
主講老師：左鳳山 課程時長：2 天
壹. 對企業永續經營形勢的認知(一).現在的市場環境與企業變化適應目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久)目前國內外市場環境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）(二).企業經營競爭同..
主講老師：熊鶴齡 課程時長：1 天
第一部分：做一名優秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責確定3、一般管理者與優秀管理者的區別4、優秀管理的能力要點（1）理“事”方面的能力（2）管&..
主講老師：王長震 課程時長：2 天
第一章從優秀到卓越新中層５項修煉一、重視價值：我能貢獻什么？二、注重執行：用結果說話三、擁抱責任：責任勝于能力四、知行合一：說到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
頭腦風暴：你是合格的中層領導者嗎？領導者和管理者的區別？ 中層管理培訓（一）：醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考：請用一個字來形容中層干部的現..
中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..
第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..
主講老師：崔翔 課程時長：2 天
主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認為哪一個..
主講老師：李禹成 課程時長：2 天
承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領..
主講老師：施增虎 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..
主講老師：劉武 課程時長：2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層：如何讓組織決..
今天參加蔣老師的培訓課程，感受頗深。通過這次培訓學習課程，讓我更加..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ，..
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