談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
你有沒有遇到過那種滿嘴理想情懷，卻從不談錢的領(lǐng)導(dǎo)？ 每次開會(huì)都激情澎湃地畫大餅，可到了發(fā)工資、分福利的時(shí)候，就開始裝糊涂。 你心里是不是在想：“咱能別整這些虛的嗎？我出來打工，不就是為了掙錢養(yǎng)家嗎？” 真..
領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放..
當(dāng)今時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者要跟下屬比什么？比能力？比誰的代碼寫得好？比誰的PPT做得漂亮？顯然不是，而是比誰能忍、會(huì)熬、敢放。 今天，咱們就來聊聊這領(lǐng)導(dǎo)最大的能耐。 一、忍，是一種本事 1、忍委屈 領(lǐng)導(dǎo)者受點(diǎn)委屈那簡直是家常便飯。你明明是..
凡是開會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果..
你知道為什么《西游記》里妖怪開會(huì)的效率比人高嗎？ 因?yàn)檠珠_會(huì)只做三件事：抓唐僧（目標(biāo)）、分任務(wù)（決議）、立馬行動(dòng)（落實(shí)）。 而職場(chǎng)中常見兩類會(huì)議： “廢話馬拉松型”：3小時(shí)會(huì)議，2小時(shí)吹牛，半小時(shí)刷手機(jī)，..
對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界里，我們常常被教導(dǎo)要善良、要寬容、要樂于助人。然而，當(dāng)這份善意無度時(shí)，卻可能換來的是冷漠、是背叛、甚至是傷害。 一、狗，吃飽不看門；人，慣壞不感恩 古人云：“慈不掌兵，義不掌財(cái)。”過度的善..
一個(gè)人的管理水平，看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了..
開會(huì)是職場(chǎng)中最能暴露一個(gè)人真實(shí)水平的場(chǎng)合。 有人能把一場(chǎng)枯燥的例會(huì)變成戰(zhàn)略動(dòng)員會(huì)，有人卻能把關(guān)鍵決策會(huì)開成集體催眠現(xiàn)場(chǎng)。 而其中最致命的，不是發(fā)言啰嗦、不是流程混亂，而是，PPT用得太爛。 沒錯(cuò)，PPT不是重點(diǎn)，但怎么用PPT，直..
在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)..
在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征：1、善欲擒故縱；2、揣著答案問問題；3、暗度陳倉；4、深諳人性 導(dǎo)語：在職場(chǎng)摸爬滾打多年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象 那些真正能帶好團(tuán)隊(duì)、做出成績的..
管人很簡單，5條人性鐵律就夠了
為什么你學(xué)遍MBA課程，員工還是不服管？因?yàn)槟悴欢@5條「反常識(shí)」人性潛規(guī)則！ 要知道，游泳需要了解水性，馴獸需要了解獸性，管人就必須了解人性——別和人性作對(duì)，除非你想被反噬。 在任正非看來，“管..
三流的領(lǐng)導(dǎo)愛管事，二流的領(lǐng)導(dǎo)愛管人，一流的領(lǐng)導(dǎo)愛管這個(gè)..
為什么有的管理者累成狗還被罵成傻X？ 真相往往很扎心：哈佛研究顯示，93%的團(tuán)隊(duì)失敗源于管理者段位太低——停留在石器時(shí)代！ 今天，我們就來聊聊這個(gè)話題：三流的領(lǐng)導(dǎo)愛管事，二流的領(lǐng)導(dǎo)愛管人，一流的領(lǐng)導(dǎo)愛管心。 ..
走上管理崗，三不比，三不言，三不忘，三不爭..
職場(chǎng)不是權(quán)力游戲，而是人性修羅場(chǎng)。 很多管理者，70%不是敗給能力，而是栽在“比較、多言、健忘、爭斗”這八個(gè)大字上。 今天揭秘管理崗的“四大生存法則”——三不比..
走上管理崗，必經(jīng)4重修煉
80%新晉管理者3個(gè)月便投降：這4道生死關(guān)你過了嗎？ 如何從“累成狗”到“喝茶拿高薪”？今天和你聊聊管理者破局心法。 一、管事：沉住氣 發(fā)脾氣是本能，壓脾氣是本事—&md..
走向管理崗，一定要擅長匯報(bào)
你是否經(jīng)常因?yàn)閰R報(bào)冗長被領(lǐng)導(dǎo)打斷？ 你是否遇到過匯報(bào)后領(lǐng)導(dǎo)追問“所以呢？”的情況？ 你是否因匯報(bào)不清晰錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)？ 其實(shí)，你熬夜準(zhǔn)備的30頁P(yáng)PT，在領(lǐng)導(dǎo)多次看表時(shí)突然變得毫無價(jià)值；你精心描述的每個(gè)執(zhí)行細(xì)..
善于帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，管好這4類人就夠了！..
善于帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，管好這4類人就夠了！ 現(xiàn)在的管理，跟以前可大不一樣，早不是"我發(fā)工資你干活"的一錘子買賣了： 年輕人想法多、個(gè)性強(qiáng)，年長的經(jīng)驗(yàn)足、資歷深，男男女女心思各異。 要是你還守著那老一套，按部就班地管..
管理說白了，就是4管，8理
很多人以為管理就是“管人+理事”，好像手里攥著權(quán)力，就能讓團(tuán)隊(duì)乖乖聽話。 但現(xiàn)實(shí)是，你越是擺架子，底下人越是糊弄你；你越是瞎指揮，團(tuán)隊(duì)越是亂成一鍋粥。 真正的管理，不是讓你當(dāng)“官老爺”..
- 姜上泉老師：鐵騎力士集團(tuán)五星管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：中國中鐵X集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 深圳環(huán)保科技集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：業(yè)財(cái)融合解決成本算不準(zhǔn)的難題—降本增效中國行第262期
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道---對(duì)標(biāo)華為，
- 4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
