學(xué)校封殺、大廠(chǎng)禁用，ChatGPT到底是何方神圣？！..
近日，由人工智能實(shí)驗(yàn)室OpenAI發(fā)布的對(duì)話(huà)式大型語(yǔ)言模型ChatGPT在各大中外媒體平臺(tái)掀起了一陣狂熱之風(fēng)。 短短4天時(shí)間，其用戶(hù)量到達(dá)百萬(wàn)級(jí)，注冊(cè)用戶(hù)之多，導(dǎo)致服務(wù)器一度爆滿(mǎn)。 Gmail創(chuàng)始人也表示： 再有兩年時(shí)間，Chat..
劉強(qiáng)東回國(guó)憑什么會(huì)上熱搜？
近日，一則劉強(qiáng)東得子后立即回國(guó)的消息，迅速霸占熱搜。這么一個(gè)小事情，它憑什么能上熱搜？劉強(qiáng)東，這三個(gè)字的份量不用我多說(shuō)哈，關(guān)鍵是他回歸背后的意義。 1.他的回歸，是辟謠，也是自我救贖。 明州事件后，劉強(qiáng)東沉寂了4年，辭掉了C..
勞斯萊斯創(chuàng)百年史上最高銷(xiāo)售紀(jì)錄，說(shuō)明了什么？..
2022年，勞斯萊斯創(chuàng)下118年品牌史上最高的銷(xiāo)售紀(jì)錄，共交付汽車(chē)6021輛，同比增長(zhǎng)8%。它的的平均售價(jià)約為人民幣360萬(wàn)元。為什么在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，它居然會(huì)逆勢(shì)上揚(yáng)？ 勞斯萊斯首席執(zhí)行官托斯頓·穆勒說(shuō)，疫情的..
企業(yè)最可怕的4種隱形成本
利潤(rùn)越來(lái)越薄，很多企業(yè)想方設(shè)法降低材料成本、設(shè)備成本和人工成本。其實(shí)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最需要砍掉是那些由于管理不到位，造成的隱形成本。其中有4種最可怕的隱形成本，它們分別為： 一、崗位錯(cuò)位成本。人力資源管理中有句名言&ldqu..
“明知山有虎，偏向虎山行”策略
俄烏沖突愈演愈烈，公投結(jié)果也出來(lái)了，這是一個(gè)真正的、你死我活的僵局。加上北溪1號(hào)和北溪2號(hào)天然氣管道遭到破壞，后續(xù)會(huì)發(fā)生什么，真有點(diǎn)讓人不寒而栗。一切都有可能發(fā)生。美國(guó)已建議在俄羅斯旅居的美國(guó)公民盡快離開(kāi)俄羅斯，同時(shí)警告美國(guó)公民謹(jǐn)..
研發(fā)與升級(jí)華為發(fā)展的活力源泉
2022年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，京東憑借9500億元營(yíng)業(yè)收入排名第一。那么，京東靠什么能躍居榜首？對(duì)此，我想和大家聊三個(gè)關(guān)鍵數(shù)字。 1，42萬(wàn) 京東是員工人數(shù)最多的民營(yíng)企業(yè)，截至2021年底，京東員工數(shù)超過(guò)42萬(wàn)人，其中物流員工達(dá)3..
自殺重生，他殺淘汰
最近很多人都說(shuō)日子不好過(guò)，那是因?yàn)檫€沒(méi)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速放緩、及疫情常態(tài)化，包括人工智能等沖擊現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在這一背景下，我們只有尋求突破，否則就會(huì)被邊緣化的。放不下過(guò)去，就難擁抱未來(lái)。 海爾張瑞敏說(shuō)，自殺重生，他殺淘汰。雞蛋從里面..
如何借勢(shì)而為?
為什么你成不了大事？因?yàn)樽龃笫碌娜瞬粫?huì)只靠自己的蠻力，而善于借助外部的力量。連動(dòng)物世界也是如此。 例如信天翁，能飛越太平洋的小鳥(niǎo)，它隨船飛行，借助船體帶來(lái)的氣流，依靠滑翔來(lái)飛越浩瀚的太平洋。你幾乎看不到他們扇動(dòng)一下翅膀..
長(zhǎng)線(xiàn)思維”導(dǎo)航“企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在為人處世方面，有些“傻子”平時(shí)經(jīng)常愿意吃虧，不愿吃虧的人還以為人家傻。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，有部分商家老板愿意給客戶(hù)一點(diǎn)好處，而很多商家在想如何坑客戶(hù)。結(jié)果，愿意吃虧的人人緣越來(lái)越好，經(jīng)常占小便宜的人遠(yuǎn)不如..
智能創(chuàng)新時(shí)代，如何走好自己的商業(yè)思維？..
在當(dāng)今形勢(shì)下，企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中抓住機(jī)遇，關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。實(shí)際上，40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞依然會(huì)是創(chuàng)新。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新的方面有很多，科研、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、流程、管理、資本運(yùn)作、商業(yè)..
所有的商業(yè)創(chuàng)新，你要洞察研究和創(chuàng)造的永遠(yuǎn)都是——強(qiáng)大的購(gòu)..
商業(yè)訴求的終極，是實(shí)現(xiàn)平均利潤(rùn)乃至超級(jí)利潤(rùn)。無(wú)論如何研究產(chǎn)品模式創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新或者商業(yè)模式創(chuàng)新，若不從購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)占有率、品牌影響力的進(jìn)階來(lái)展開(kāi)一系列的商業(yè)活動(dòng)，基本上都是跌入了一種“創(chuàng)新游戲”的思..
如何有效發(fā)展人才隊(duì)伍？
小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力，成為團(tuán)隊(duì)提高工作效率的制勝法寶，是企業(yè)抵達(dá)成功彼岸的基石。通過(guò)界定團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)程序，積極探索適合行業(yè)特色高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式和建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的有效途徑。那么該如何有..
沒(méi)有人能置身事外，商業(yè)進(jìn)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn)..
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)不斷地進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全世界進(jìn)行了鏈接，讓原本大地球變成了小世界，讓世界變成了平的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)演進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字技術(shù)+經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這給商業(yè)圈帶來(lái)了巨大的變革。但在這一變..
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