采購物流內訓課
| 生產制造型企業的優質采購 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練二、采購計劃的.. |
| 醫藥業供應鏈管理與采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業所面臨的競爭環境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo.. |
| 雙贏采購談判特訓營-姜宏鋒老師 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎？--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質（操守、操作、談判、.. |
| 供應鏈戰略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一. 現代制造業之“怪現狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長虹的“拐點” 3.新形勢下制.. |
| 非生產型物料采購價格控制與供應商選擇 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、非生產物料采購的發展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發展第二部分、非生產物料采.. |
| 終端店鋪商品物流程序有效執行 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序.. |
| 進出口企業通關實務操作 |
| 主講老師：劉希洪 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、進出口貨物通關與海關管理運用特定減免稅貨物范疇（條件）及其特征中國海關的管理體制與運行機構海關減免稅貨物作業流程及減免稅證明的申請進出口貨物通關與海關行政管理特定減免稅貨物海關管理及企業運用應注意的事項進.. |
| 高效采購談判技巧 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質5、優勢談判戰略的特點三、主題2：做好談判前的準備 .. |
| 制造型企業供應鏈風險認知與管理 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰略的設計及要求6. 供應管理技術介紹7... |
| 精益采購與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：采購概述1.當前企業面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產業鏈理論3.原材料采購是企業利潤的源泉4.采購的定義、主要內容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架.. |
| 供應商選擇、評估與管理及談判技巧 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應市場與需求分析1.1.企業戰略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求二、供應商的識別，篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個“C&rdqu.. |
| 采購核價技術&降價談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 采購物流 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：采購核價技術&降價談判技巧 【課程大綱】 “60/40”時間原則(講師60%,學員40%)、小組討論/發表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共58個,值得.. |
| 倉儲管理與物料配送 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么物流管理的最終目標是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI客戶服務的重要性物流管理的基本流程應該如何.. |
| 全方位構建采購成本優勢 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業環境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率（ROA）的影響力案例：采購成本降.. |
| 國際采購談判與風險控制 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、.. |
| 企業物流與供應鏈管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：物業管理 |
| 課程簡介：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優劣勢分析.. |
| 企業采購管理及商務談判技巧 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、企業采購管理的內容 .. |
| 供應鏈戰略管理與連鎖經營 |
| 主講老師：姜宏峰 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培訓體系，潛力開發和接.. |
| 高效倉儲管理與庫存控制 |
| 主講老師：王 老 師 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、理解倉儲管理和庫存控制1、理解供應鏈、物流、倉儲的關系2、倉儲管理的觀念轉變3、現代倉庫與傳統倉庫的區別4、倉儲管理的作用，內容及原則5、現代信息化技術在倉儲中的運用6、保稅倉儲的管理7、倉儲與其它部門的.. |
| 如何完善供應鏈管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈管理與企業競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業績的影響4、如何向供應鏈要競爭力（1）供應鏈對.. |
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