采購物流內訓課
| 減少采購成本和供應商管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、采購的新型理念◆采購系統設計的指導思想◆供應鏈系統的目標沖突◆供應鏈系統的設計分析：供應商管理與采購成本降低技巧培訓案例！解析：供應商管理與采購成本降低技巧內訓案例!案例：供應商管理與采購成本降低技巧課程案例.. |
| 采購和供應商管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：M1采購概論采購六個階段采購流程 采購的定義傳統采購步驟的低效性 電子采購采購的發展趨勢世界級的采購 M2 采購組織的職能定位采購和供應管理的地位組織工.. |
| 物流管理中的法律應用 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、現代物流及與物流相關的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發展2、國內物流與國際貿易中的進出口物流3、海關、商檢等事務管理4、簡介與物流相關的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空.. |
| 供應鏈下交期管理與庫存控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖... 物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品.. |
| Excel在采購成本控制和采購談判中的應用 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部份 Excel的基礎1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份 采購臺.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練第二講、采.. |
| 庫存控制與優化 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現代生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 國際采購實戰提升培訓 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國際采購市場分析國際采購市場規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性產品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、.. |
| 供應鏈戰略管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下制造業困惑分析4.. |
| 實用采購問題分析與采購綜合技能訓練 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價廉”.. |
| 供應鏈管理報表體系規劃與實施 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立有效的報表體系是保障戰略執行的前提1. 看看公司的反應有多快—展示數據案例（供應鏈效率分析）2. 報表的三大功能3. 如何洞察企業運營的關鍵點4. 運營分析和規劃是戰略執行的保障二、運營數據與.. |
| 項目采購管理方法實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執行階段還是先制訂計劃分析：領導者流程采購項目管理做什.. |
| 高效倉儲管理與配送運作實務 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一部分： 現代物流與供應鏈管理概述1. 物流與供應鏈的定義及發展2. 物流與供應鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應鏈模型介紹4．供應鏈管理的重要性及地位5. 供應鏈管理的主要內容及要求6. 供應鏈管理的目標.. |
| 海外新市場開發暨海外市場運營規劃與策略 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、海外新市場決策1、新市場的國別特征 2、新市場的產品特征 3、新市場的客戶特征二、海外市場開發與運營之基本要素1、企業海外團隊管理模式2、三個戰略核心a) 標準 b) 品牌 .. |
| 國際采購與供應商管理 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、.. |
| 采購變革與最佳采購實踐 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：突破傳統采購價值定位1、商業環境變革與采購職能轉變2、采購對于組織成功的重大價值貢獻3、成功實施戰略采購提升采購競爭優勢第二部分：戰略尋源與供應商關系增值1、戰略尋源流程2、建立差異化類別策略3.. |
| 國際貿易 |
| 主講老師：李琴 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、當前金融貿易形勢和主要風險分析（請問客戶是否碰到過風險或有沒有具體問題？）當前金融貿易形勢；對企業和行業的影響；當前環境下外貿的主要風險分析；討論本企業如何調整和應對？對企業具體問題或風險的研討；二、.. |
| 供應鏈管理方案 如何做好供應鏈管理 |
| 主講老師：李勛義 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 培訓簡介 隨著產品生產“橫向一體化”的發展，逐漸的，一個產品的生產也被分開交給不同的供應廠商負責，借此發揮每個廠家在各自領域的強項，優勢互補，降低成本，形成一個從零件供應商---制造商---分銷商的鏈。.. |
| 科學訂貨 |
| 主講老師：劉曉青 培訓天數：3 天 專業類別： 采購物流 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解訂貨前的準備工作，清楚準備工作應如何進行。 二、講述如何確定訂貨目標，了解該訂多少量。 三、講述如何確定訂貨結構，了解該訂什么貨。 四、講述制定上市計劃，清楚貨品怎樣賣，為銷售工作打好基礎。.. |
| 最新國際貿易術語運用與風險防范 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業供應鏈管理系統與國際貿易術語企業供應鏈管理流程與運營《INCOTERMS2010》與企業各職能部門的關系如何提升企業供應鏈管理系統的運營效率二、國際貿易術語基礎知識國際貿易術語的歷史背景國際貿.. |
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