執行力內訓課
| 責任心與執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:獨立人格----對崗位負責課程內容：一、優秀團隊的三個要素：領導、目標、統一；1.互動訓練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區分團隊、團體、群體、團隊二、獨立人格：獨立承擔責任，獨立履行原則；1.案.. |
| 打造企業執行文化落地 |
| 主講老師：王志國 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一個國家，法律為大；一個企業，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設！在企業管理執行的過程當中不是過度的偏左就是過度的偏右！.. |
| 中層執行力 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維案.. |
| 從時間管理和目標管理看執行力提升 |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：時間管理一、為什么要學習時間管理？【案例：像經營企業一樣經營自己】二、浪費時間的五大因素三、時間管理的4個步驟1.明確目標任務2.確定優先原則3.制定計劃4.立即行動四、時間管理的二大障礙和四.. |
| 高效團隊執行力行動學習工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、低效執行的可能原因研討 聚焦主題頭腦風暴分類排列提取中心詞.. |
| 企業管理創新與執行力 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：企業管理創新發展科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化管理科學：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模塊二：管理創新之工作量化管理硬的一手.. |
| 行動學習工作坊——年度經營計劃制定與執行 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元模塊 課程內容一、導入：行動學習導入 1、行動學習六要素2、行動學習六個角色3、行動學習步驟和流程4、行動學習研討方法和工具二、概述：認識年度經營計劃 1、年度經營計劃的自我診斷2、企業為什么需要做年度經營計.. |
| 企業年度培訓計劃的制定與執行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：從績效結果檢討開始，談談培訓工作中的困難和挑戰...上篇：年度培訓計劃的制定一、從培訓管理到企業績效顧問1、關于績效顧問的含義和價值- 人才管理中的挑戰和難題- 從人力.. |
| 做酒店最好的領班 |
| 主講老師：盧淵 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：第一章 認清酒店領班的定位1、領班是管理者，不是服務員2、領班與服務員的區別3、領班的角色4、領班是酒店的：“準經理”第二章 如何提高團隊協作能力1、做不好協作，留不住客人.. |
| 戰略管理與經營執行力 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企.. |
| 打造全員執行力 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、關于執行力（一）執行：執行是把目標變成現實的行為，執行是有結果的行動！執行力：實現目標，達成結果的能力?。ǘ┢髽I需要什么樣的執行力？——目標可實現；制度能貫徹；行動講效率；做事有結果！（.. |
| 結果導向的執行力 |
| 主講老師：王若文 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊高效執行力的要素一、什么是執行力案例：華為公司的企業變革與執行落地1. 執行力的定義2. 什么組織最有執行力思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿二、執行力對結果負責1. 個體執行力結果2. 團隊.. |
| 卓越領導，高效執行 |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 強烈使命與遠景 使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領導者一定要踐行領導使命，使之滲透到組織的每一個角落。遠景是理想的藍圖，一種超前的夢想和前瞻性思考，是未來的目標，領導者要激活遠景，使人才為之自動自發！ .. |
| MTP中層干部管理技能與綜合素質提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業管理實際需求深入研究，集科學系統、實效實用、.. |
| 超級學習力 |
| 主講老師：劉虎林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：因為人腦蘊藏著無限的潛能，透過這項技術的訓練，可以讓我們 看到什么就記住，聽到什么就記住，只要記住就不會忘記 ，幫助你更有效地提高學習效率，輕松通過考試，讓你的工作達到最高效益！注意力=記憶力！要想有良好的記憶力就必須提高記憶過程的趣味.. |
| 執行力：管理者執行力提升/目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、承擔責任管理復盤：績效不佳.. |
| 責任心與自動自發 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：解惑調整心態培養責任意識一、調整心態----建立員工良好心態1、打開身心，消除審視態度，融入快樂情緒2、積極心態對人生有什么有利的影響？3、積極的心態從哪里來？A.找一個媒介（能讓自己開心的事物）B.發現.. |
| 高效執行力打造 |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環節說明：這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公.. |
| 王者執行之高效執行力 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：關注細節與執行力的關系一、管理是一個系統工程二、關注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的改變—&mda.. |
| 沙漠掘金-卓越團隊執行力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：業績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結2)職責履行情況總結3)目標設定情況總結2.團隊溝通情況總結3.沙漠掘金與企業運營的關系第二單元：卓越執行力解析1.關于執行力的解析 .. |
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