執行力內訓課
| 優秀業務經理狼性巔峰執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式1、為什么.. |
| 以結果為導向的高效執行力 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知篇-執行力決定企業成敗我國每年新生 15萬 家民營企業，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業平均壽命2.9年。何也？一、成功企業必備的三個條件二、什么是執行力三、執行力決定企業的成敗1、戰略因素的比重？.. |
| 擼起袖子干業績--打造銷售團隊高效執行力 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售管理者領導團隊執行力一、執行力是什么——以績效為導向，以目標為第一1. 管理者眼里的執行2. 縱向/橫向執行3. 有效溝通二、8種情況管理不當導致執行力欠佳1. 虎頭蛇尾2.. |
| 團隊執行力創新 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：執行力創新的重要性1、缺乏創新的執行就是原地踏步2、創新思維是提升執行力的推動器3、執行力創新才是競爭力模塊二：創新思維缺失的原因解析1、系統思維不足解析員工缺少系統思維的根本原因小組研討：痛點站位 .. |
| 戰略對標規劃 |
| 主講老師：韋寶寧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產生疊加影響，嚴重沖擊了中國和世界經濟。世界經濟面臨金融危機以來最大的危險，2020年經濟增速將放緩至2.0%～2.2%。受疫情影響,中國消費需求，工業生產等領域受到嚴重沖擊，國家加大宏觀.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效執行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效執行力主講：曾子熙老師課程規劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執行力》書為核心，結合高效能人士的執行四原則的框架，建立高效執行的三大基石，學習執行力的三大核心流程，掌.. |
| 絕對執行--提升更大的職場價值 |
| 主講老師：周士杰 培訓天數：6小 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：誰最需要學習【絕對執行】 員工只有創造價值，才能在企業得以立足，企業只有創造價值，才能在市場上得以生存。每個人都是執行的主體，都要對自己所負責的工作負起百分百責任，并確保創造價值拿到成果。企業上下必須建立同一種思維—.. |
| 讓目標落地——打造高效的執行力管理系統 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、找準團隊管理著力點二、賦予執行力力量三、掃除執行力障礙四、執行可持續——課后轉化方案.. |
| 帶出責任心 教出執行力 銀行帶教帶教行為素質訓練課程 |
| 主講老師：仇東林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、帶教的角色認知與定位1. 從員工到帶教2. 帶教與被帶教者的關系3. 帶教的兩個思維轉變4. 帶教的五項核心任務二、基本的激勵理論5. 什么是激勵？6. 激勵的必要理論儲備a) 馬斯洛的需求層次理論 .. |
| 新時期金融員工執行力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李楊 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導語：新常態下金融的新發展新變化一、新常態下銀行網點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區化4. 體驗化案例分享：行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考二、金融行業面臨新挑戰1. 傳統業務智能機器分流.. |
| 高績效執行型銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售管理者的自我價值認知1.互聯網時代銷售管理的挑戰2.企業如何提升競爭力3.企業績效與銷售效能4.銷售效能與銷售管理5.銷售管理者的角色認知6.銷售工作的四項專業職能7.管理素養與領導素養8... |
| 企業管理層計劃制定與執行力課程 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指標與關聯指標；᠕.. |
| 高效工作匯報 |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認知工作匯報一、游戲引出——什么是工作匯報二、做好工作匯報的意義三、工作匯報的四大作用1、梳理思路，補缺查漏2、公開象限，建立信任3、節點跟進，杜絕誤差4、樹立品牌，挖掘價.. |
| 職場高效能人士的執行4原則 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：執行力的再定義與自我執行力提升一、企業執行力的基本概念1.結果導向案例分析：70顆撞釘的故事-結論，態度和結果是兩個獨立的系統2.兼顧過程3.超越期望二、怎樣才叫執行型的人才三、自我執行力提升1... |
| 軍令如山——高效執行力（通用版） |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效執行創造價值現場測試：執行力測試一、什么是執行力1. 何為執行力2. 何為有效執行二、執行力就是生命力1. 三分戰略，七分執行2. 執行力就是核心競爭力三、執行力的細分1. 組織執行力.. |
| 卓越執行力塑造 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造1.關于職場執行力的解析1)職場執行力是什么？2)對職場執行力的偏差理解3)真正的執行解析4)從“機械”執行到快樂執行5)執行—&mdas.. |
| 領導戰略制定與戰略執行 |
| 主講老師：黃武林 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的戰略思考一、數據重構商業，流量改寫未來二、基礎平臺和上層變現1. 用戶價值與商業價值三、營收和產品1. 營收與產品進行分離2. 產品、用戶需求和體驗四、跨界整合1. 多層次/跨行業的商業生.. |
| 管理演練場 ——新時代高效執行力打造訓練 |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：深度解讀執行力導入：執行力是一種競爭力，是企業走向強大的必備條件。很多企業在邁向成功的路上，欠缺的就是執行的能力；為什么執行力那么重要？為什么它能決定企業的興衰和生死1. 執行——企業強大的根本原.. |
| 為成果而戰——高效執行力訓練 |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開場導言：1. 關于工作成果的思考2. 學習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執行力創造成果一、高效執行的內涵1. 執行是目標與結果之間的橋梁2. 執行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企業里的.. |
| 基于戰略落地的系統性執行力 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水第一講：管理者到經營者思維模式轉變1. 未來組織的競爭力是什么？2. 企業樹根理論互動游戲：經驗是負債，學習是未來第二講：角色定位與使命擔責一、認識管理與管理者 .. |
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