執行力內訓課
| 項目經理的領導力與執行力 |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經理◆項目經理的定義◆項目經理的基本職責◆領導與管理的區別◆項目利害關系者的定義◆識別、分析、管理項目干系人◆案例分析：如何在實戰中做項目干系人分析◆社會網絡建設◆有經驗、精明與.. |
| 拒絕空談——贏在執行力 |
| 主講老師：張雷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：最好的管理——制度管理導入：公司的天條1. 規則強于一切2. 強化制度意識3. 制度的重要性4. 管理是嚴肅的愛5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，制度管人管好人第.. |
| 基于戰略結果的執行力實戰訓練營 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：6 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一階段：看山是山,看水是水第一講：執行的原點——戰略（第一天上午）一、團隊建設（用執行模式訓練執行模式）1.沒有完美的個人，只有完美的團隊2.優秀團隊的特征：勇于承擔責任的領導、清晰明確的目標、人.. |
| 銀行團隊執行力提升 |
| 主講老師：朱曉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、心態與執行力1、負責任的心態【案例討論】：誰應該負責任？百分百后果與百分百責任責任與借口2、積極的心態人在挫折前的三種選擇人生成就的命運圖解.. |
| 班組長卓越執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 高效溝通，執行為王 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1.課程導入和高效溝通的模型1)課程導入：優秀員工的職業素養之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎1)五心一態（良好的心態與積極的狀態）2)“五心一態”工具的演練3.高效溝通的三層境界 .. |
| 高效賦能管理——創新賦能執行力 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：結果導向的執行力案例導入：讓思維更清晰，讓結果更明確，是執行力的首要原則一、向執行要結果必須目標優先1. 目標與結果的必然性2. 總目標與分目標的相關性二、結果的可衡量性1. 數量2. 時間3. .. |
| BLM版-戰略規劃與執行 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1.單元一：思維為根為什么要騰籠換鳥、切換思維模式 時代怎么了，難道不是越大越強嗎？！2.單元二：生存環境如何在不確定的環境中，達成確定的目標買賣 Vs. 事業每個企業獨特的事業理論IBM、華為等企業的長年實踐經.. |
| 管理干部角色認知與高效執行能力提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、管理干部角色認知與高效執行能力提升之：角色認知、職業素養一、影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同二、職業境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析：有關付出與回報的職.. |
| 7R執行力體系：賦能團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。可問題是，怎樣才能鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是，很多企業請老師給管.. |
| 激發員工熱情，提升組織執行力 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：員工投入度與組織執行力的關系導入游戲：你準備好了嗎？1、再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執行3、熱情就是動力、執行力就是生產力模塊二：員工激情減退與組織執行力不佳的原因解析 .. |
| 戰狼團隊 所向披靡 LP戰狼高效團隊特訓營 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰狼團隊應具有什么樣的信念和思維？1、戰狼團隊應有思維2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責任、信任、關愛、承諾、付出、共贏&hel.. |
| 報告請示類公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：（一）導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程4.公文高頻錯誤點5.公文版式基本規范6.公文通用結構環節實操課題：公文標題寫作（二）報告與總結類.. |
| 優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式1、為什么.. |
| 打造團隊卓越執行力 |
| 主講老師：付明成 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一節、負責任是人的基本素養1、責任管理的三大難題2、責任怪圈3、了解四件事和四種責任4、現場練習第二節、以結果導向為基準的執行力1、員工的困惑、企業的煩惱2、什么是任務、什么是結果案例：都是送信，差.. |
| 高效執行力工作坊 設計流程 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、魚缸會議介紹1、魚缸會議，助你認知自我1)自我認知的重要性2)缺乏自我認知的后果3)魚缸會議-自我認知的卓越工具2、什么是魚缸會議1)魚缸會議的心理學基礎2)魚缸會議的作用3)魚缸會議適用情景3、.. |
| 打造卓越領導力與執行力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：企業要成功，“20%靠戰略，60%靠執行，20%靠運氣”，重點在于執行力。領導者就是帶領團隊實現業績突破的人，領導力往往和執行力聯系在一起就能使業績達成，這樣的觀念已經被大多數人認同，被多數的企業給證實。但企業的.. |
| 軍令如山—團隊百分百執行力 |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講：職場鐵軍的三種執行素養素養一.執行的態度.. |
| “高效執行與目標管理”培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？——戰略是因果.. |
| 安全領導力與執行力培訓 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業安全管理現狀一、新時代的安全生產形勢1. 形勢與理念的變遷（統計圖表）2. 現階段安全生產特點（結合客戶行業的模型）3. 安全生產的紅線二、企業安全管理現狀實操：討論客戶企業安全管理的現狀1. 現.. |
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