房地產內訓課
| 房地產置業顧問服務禮儀及溝通技巧 |
| 主講老師：何慧 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：房地產 |
| 課程簡介： 培訓課程模塊 培訓課程單元內容 .. |
| 心智售樓之—七劍稱王時 |
| 主講老師：母航 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：核心思維：心智售樓洞悉客戶的心智對不同的客戶對癥下藥讓客戶心甘情愿的掏錢第一劍：電邀必到如何在電話營銷前30秒內迅速激發客戶的興趣？從而預防客戶的條件反射拒絕心理？接聽電話的邀約電話跟蹤的邀約電話陌拜.. |
| 1“十四五”期間經濟發展邏輯與產業趨勢 1.1 宏觀經濟趨勢與“十四五”新目標 1.2 高質量發展的 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1 房地產發展趨勢與產業鏈整合策略1.1 中國經濟與房地產行業總體趨勢1.1.1 中國經濟從三駕馬車到四大動力1.1.2 房地產多元化個性化的必然性1.1.3 新基建與數字化1.1.4 房住不炒下的小周期階段1... |
| 團隊建設-雄師之裂變、崛起與縱橫 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、裂變 特點：認知團隊、思維轉換。在本章節中，沒有過多的理論說教，主要從一些案例的問答互動中明確一些團隊建設中的基本問題的答案，向學員呈現出一個好的團隊的整體畫面。以此幫助我們重新認識團隊，只有思維的轉變了，.. |
| 基于6BOX的房地產管理者經營思維修煉工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 新時代房地產行業需要更多的優秀管理者1. 房地產回歸理性更需要修煉內功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產團隊業務能力及協同效率的關鍵因素小組研討：創業成立一家房地產企業，如何經營好它3. 反思：管理.. |
| 房地產戰略經營組織團隊診斷工具學習與應用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1.房地產企業系統診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產企業1.2 房地產系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 房地產企業全員執行力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章：執行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯？執行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例：一個經理的管理常態執行力問題時時刻刻就在我們身邊執行力定義檢測：我們的團隊執行力怎么樣？第二章：執行力標準.. |
| 房地產渠道營銷管理2022 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1項目渠道模式的打造1.1項目渠道模式設計與試水1.2形成項目有效營銷渠道1.3項目基礎營銷渠道搭建1.4有效營銷渠道的深挖1.5設定項目渠道營銷的目標與分解1.5.1渠道營銷目標設定的原則1.5.2渠道營銷.. |
| 房地產經營領導力 —房地產管理者經營管理意識培養與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1.夯實基礎—轉型期必須學會用能抓住經營本質的“財務視角”讀透業務1.1.互動：如何從本質上評價一家地產公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現看企業經營本質1... |
| 房地產項目管理Project最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一期課程：project軟件應用基礎一、Project 項目管理的應用與使用1.項目管理的概念2.項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3.Project的應用價值與房地產項目案例4.Microsoft Proj.. |
| 物業企業領導力與人力資源管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：職業素養與領導力一、企業管理基本理論（一）企業管理究竟管什么（二）企業管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養要求(一)道德觀念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(二)職業意識一個中心：以客.. |
| 目標管理-目標、計劃與執行 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、概念原則早在1955年，德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權的的公司中，目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標管理實際上表現得相當糟糕，因.. |
| 房地產NLP卓越教練領導力與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：找到切實可行的帶教的場景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務是什么？2.精準找到帶教的12個場景2.1來自.. |
| 房地產企業戰略管理與經營決策 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）房地產市場分析1. 房地產市場宏觀環境調研什么是經濟新常態？經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律；環境分析方法；一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產市場細分不同時期的房地產市場細分；不同標志.. |
| 房地產投融資分析決策與風險規避 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1決策區域與城市1.1時刻關注三大灣區城市1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標1.5抓住房地產周期性投資模式2決策項目與市.. |
| 房地產項目風險評估與價值評估 （金融機構版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1當前房地產行業主要風險與趨勢分析1.1當前房地產行業主要風險1.1.1房地產行業已經進入產品過剩時代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點1.1.4投資價值已經.. |
| 房地產高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：張澤然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情.. |
| 房地產賦能——房地產管理者與Q12 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業需要做Q121、房地產形勢與Q122、房地產行業特點與Q123、管理的任務與Q12二、認識Q121、為什么要做Q121.1 什么是敬業1.2 敬業的意義1.3 蓋洛普研究過程及結果2、Q.. |
| 六個盒子—讓房地產管理者獲得全管理視角賦能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產行業需要更多的優秀管理者1、房地產回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產公司的項目總經理管理手冊誕生記3、反思：管理只有系統才能發揮作用—如何能夠具備三項核心能力4.. |
| 使命必達——地產經理人高效執行力訓練 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：引言 用行動態度打造高績效的執行者企業執行不力問題采集及案例論證第一節 執行不力：從本源塑造自身執行力1、負面案例：要的是結果2、是什么導致了低效的執行力3、聚焦你的職能中發生的重大問題4、達成結果的外在影響因.. |
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