醫藥醫院內訓課
| 后十九大時代 醫藥區域管理者經營提升訓練 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：新政后醫藥行業的挑戰與機遇（醫藥改革政策剖析）一、我國醫藥改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫藥改？1. 需求一：中國經濟改革增長的需求1）醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點2）中國經濟增長向第三產.. |
| 醫藥內外部數據分析、探尋市場機會 及規劃市場活動落地 |
| 主講老師：蘇郁 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：《內外部數據分析、探尋市場機會及規劃市場活動落地》【課程收益】1.使RPM/RMM在新政策環境下, 能夠把控轄區市場動態、洞悉潛力、找準機會并精準定位，對營銷目標達成產生”源動力”；2.順應市.. |
| 醫藥研發項目管理系統化實戰 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一模塊：醫藥研發項目管理概論中國研發型企業在項目管理上面臨的問題項目的基本特征以及研發項目管理的特點項目管理知識體系框架指南項目管理的平衡與制約因素案.. |
| 良機難得，品牌重塑 ——醫藥行業未來發展動態與市場解析 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：新政后醫藥行業的挑戰與機遇（醫藥改革政策剖析）一、我國醫藥改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫藥改？1. 需求一：中國經濟改革增長的需求1）醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點2）中國經濟增長向第三產.. |
| 醫藥代表的選用育留 |
| 主講老師：朱菁華 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：序言：銷售人力資源管理的重要性1. 銷售人力資源管理的意義和價值2. 新時期醫藥銷售人員招聘與發展的瓶頸3. 企業成敗的關鍵——選才，用才，育才和留才著名企業調研報告：區域經理認為最難、最耗費時間.. |
| 醫療渠道的開發與經銷商管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一章：市場調研與布局一、醫療機構競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 后十九大時代 ——醫藥行業新政下營銷策略解讀 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：十九大后醫藥行業的挑戰與機遇（醫藥改革政策剖析）一、十九大對醫療、醫藥的政策解讀1. 全面停止以藥養醫2. 大力鼓勵社會辦醫3. 全面推進醫聯體制4. 進行合理分級診療5. 家庭醫生全面普及6. 醫養.. |
| 現代醫院9S現場管理實戰體系 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、9S現場管理的定義和目的1、什么是9S？2、9S的起源和發展？3、9S的定義和目的4、9S小結順口溜二、醫院推行9S現場管理的意義是什么？1、圖片對比展示2、醫院推進9S現場管理可以達到的效果3、討論.. |
| 醫藥行業新時期區域市場布局與規劃管理 |
| 主講老師：何華 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：前言：銷售經理的銷售職責和管理路徑一、 銷售經理最關心的是：完成銷量。如何完成銷量：通過他人完成銷量。銷售經理的主要職責 是帶領銷售團隊完成銷售任務。二、 區域銷售管理的路徑：我們現在在哪里？，（現狀分析）我們要去到哪里？，（目.. |
| 新時期醫院中層管理與領導力提升 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己，是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. |
| 現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升 |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分 醫院科室精細化管理—成本控制與創新管理一、醫院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫院成本（總成本=固定成本+變動成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 從銷售思維走向管理思維——職業醫藥經理人的三項修煉 |
| 主講老師：朱菁華 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭環境下銷售經理的生存之道一、當今區域銷售經理面臨的挑戰1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力） .. |
| 黃金3分鐘，應急有章法——常見健康意外的現場處理 |
| 主講老師：陳麗君 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、理解“黃金三分鐘”的重大意義和價值。（一）健康突發情況的應急處理原則：環境安全；不涉險；應急處理與呼救同步。（二）心中有數，遇急不慌：如何建立不怕、不等、果斷決策的底氣。分享：君姐姐的扼腕經歷.. |
| 職場解壓和養生 |
| 主講老師：黃莉芙 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：開場：黃老師獨家的養生方法論上午：壓力和五臟亞健康調理一、壓力是什么？二、壓力過大的十大信號（壓力傷害是五臟六腑）三、員工壓力的來源1、 工作量大2、 身體走下坡路了3、 工作與生活無法平衡4、 .. |
| 科學管理持續改進 ——醫療連鎖經營管理訓練 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：連鎖醫療機構的機遇與挑戰一、我國醫療服務改革的四大需求思考討論：為什么我國要進行醫療服務改革？1. 中國經濟改革增長的需求1）醫療大健康產業將成為中國經濟的新增長點2）中國經濟增長向第三產業轉型3）醫療產.. |
| 新時期醫院中層管理與領導力提升 |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己，是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. |
| 新冠肺炎疫情防控中的大國擔當 課程大綱 |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、中外歷史上的重大疫情 （一）世界歷史上的重大疫情第一次鼠疫大爆發（查士丁尼瘟疫）第二次鼠疫大爆發（歐洲黑死病）1576年墨西哥瘟疫第三次鼠疫大爆發1918年西班牙流感（二）中國歷史上的重大疫情東漢末.. |
| 體質養生和睡眠運動養生 |
| 主講老師：黃莉芙 培訓天數：1 天 專業類別： 健康養生 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：上午講授九種體質的養生方法第一單元一、了解員工對自己的體質判斷二、測試體質是否優良的三種方法1、握拳法2、翻手法3、腰圍比例法第二單元 九種體質的養生方法一、您是手腳冰涼怕冷的人嗎？1、陽虛體質的征象.. |
| 新常態醫藥環境下醫藥企業高效執行力 團隊的系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一章 執行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節）第二章 高效執行力，體現在哪里 ？（本章共 9小節）第三章 提高執行力，關鍵在哪里 ？（本章共 6小節）第四章 銷售要上量，路徑在哪里 ？（本章共 5小節） .. |
| 連鎖KA客戶業務計劃制定 |
| 主講老師：范恒 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、2020年零售市場的現狀及發展趨勢1、2020年醫藥零售行業回顧與整體分析2、2021年醫藥零售市場銷售機會預測3、2021年零售連鎖藥店合作的挑戰與機會點二、零售重點客戶（KA）經理的工作職責1、KA經理的工作.. |
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