管理技能公開(kāi)課
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無(wú)處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企.. |
| 新時(shí)局下企業(yè)再突破 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天、時(shí)間流程內(nèi)容08:30-09:00 簽到 參會(huì)嘉賓、媒體簽到 09:00-09:10 開(kāi)幕致辭 主辦機(jī)構(gòu)致辭 09:10-12:00 主題演講1 主題內(nèi)容：兩會(huì)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策分析 演講嘉賓：發(fā)改委國(guó)家信息中心首席.. |
| 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知◆問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙？2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備？3、我們憑什做管理？（理念、系統(tǒng)、方法、工具？）4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別？◆領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知.. |
| 管理者的溝通與影響技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級(jí)任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級(jí)部門(mén)交流、組織會(huì)議……溝通無(wú)處不在！然而很多時(shí)候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費(fèi)了大量的時(shí)間用于溝通，但是好像總是達(dá)不到預(yù)想.. |
| 成為時(shí)間管理高手 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特.. |
| 流程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企業(yè)流程管理的種類(lèi)3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、流程再造的目標(biāo)5、案例啟發(fā)：布魯諾與阿諾德的打工故事6、流程五問(wèn)（講課結(jié)束時(shí)回答）二、為什么要進(jìn)行流程管理？1、.. |
| 贏在中層-從中層到中堅(jiān) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：角色認(rèn)知－我是誰(shuí)？ 案例：李經(jīng)理的煩惱1、中層經(jīng)理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動(dòng)員工、感動(dòng)員工、互動(dòng)員工4、中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務(wù)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型6、中層經(jīng)理應(yīng)具備的.. |
| 跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：定溝通目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)1、主題目標(biāo)1.1單一性1.2定性化1.3時(shí)段性2、細(xì)化目標(biāo)1.1定性化1.2共享性1.3時(shí)段性3、具體目標(biāo)SMART原則4、衡量標(biāo)準(zhǔn)1.1建立衡量的尺度1.2.. |
| 經(jīng)理人解決問(wèn)題的流程與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：對(duì)于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項(xiàng)工作的過(guò)程中，總會(huì)遇到或大或小的問(wèn)題。如果沒(méi)有掌握解決問(wèn)題的流程與技巧，對(duì)職業(yè)人的工作本身是一種阻礙。現(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)理人就往往面臨以下困惑：類(lèi)似的問(wèn)題為什么總是重復(fù)發(fā)生？如何發(fā).. |
| “異地員工管理”高層研會(huì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系處理的法律沖突：1、異地員工的三大管理危機(jī)2、如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執(zhí)行力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度3、如何解決文化整合問(wèn)題，讓異地員工融入企業(yè)4、異地用工的法律沖突（主要城市工.. |
| Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍：預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng)；信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集1.制作友好表格-利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制-利用定義和有效.. |
| 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、.. |
| 卓越一線管理者技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，很大程度得益于其對(duì)班組長(zhǎng)展開(kāi)的系統(tǒng)訓(xùn)練。如今，在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升班組長(zhǎng)的能力和素養(yǎng)也是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題。對(duì)班組長(zhǎng)的教育問(wèn)題也已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。在企.. |
| EXCEL在企業(yè)管理中的運(yùn)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：Excel操作技巧1) 長(zhǎng)數(shù)字的輸入2) 分?jǐn)?shù)的輸入3) 選擇性粘貼4) 制作斜線表頭的制作5) 快速選擇表格的技巧6) 快速選擇行區(qū)域或列區(qū)域的技巧7) 一列數(shù)據(jù)拆分成多列數(shù)據(jù)的技巧第二章：.. |
| 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才走向管理精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1.錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 2.學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5.自我調(diào).. |
| 基層管理者必備技能-JS（工作安全） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：在工廠各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在首位！管理者作為企業(yè)管理的基石，對(duì)工廠KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場(chǎng)安全，是對(duì)基層管理者的基本要求，也是基層管理者需要掌握的必備能力！然而，很多.. |
| MTP中層管理者管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：美國(guó)蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒(méi)有決策的參與感，No3：意見(jiàn)被輕視，No4：付出與回報(bào)不相符，No5：薪資問(wèn)題，前三項(xiàng)都是.. |
| MTP 中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 管理認(rèn)知第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲：你來(lái)決定！2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換管理模型：管理價(jià)值期待、認(rèn)識(shí)你自己與哈里視窗3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮&Osla.. |
| 高效的管理溝通技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是溝通與管理溝通？ 溝通的基本含義 溝通的不同形式與渠道 溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素 溝通的雙向性 .. |
| PPT完善管理報(bào)告的思路與結(jié)構(gòu) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：實(shí)際案例分析1.為何博士的報(bào)告讓人疑惑？--思維與表達(dá)的關(guān)系。2.總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)？--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。3.咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題？--結(jié)構(gòu)的威力。4.市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市.. |
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