管理技能公開(kāi)課
| 從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀(guān)摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào).. |
| 中層革命——打造全新中堅(jiān)12項(xiàng)修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一項(xiàng)修煉：自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 責(zé)任勝于能力：如何修煉高.. |
| 企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：（第224期）2012年10月19-21日上海 （第225期）2012年10月26-28日北京 （第226期）2012年11月09-11日深圳 （第227期）2012年11月23-25日上海 （第228期）2012.. |
| 供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-12-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提 1.看看公司的反應(yīng)有多快-展示數(shù)據(jù)案例（供應(yīng)鏈效率分析） 2.報(bào)表的三大功能 3.如何洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)： 4.運(yùn)營(yíng)分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 模塊二、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與.. |
| SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2850 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述－什么是供應(yīng)鏈？－供應(yīng)商管理流程；－供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和步驟；－采購(gòu)部在供應(yīng)商管理流程中的職責(zé)和任務(wù)；－供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵點(diǎn)：潛在供應(yīng)商的評(píng)估、開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量控制、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、批量生產(chǎn)的質(zhì)量.. |
| 管理者的溝通和影響技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：序言：溝通能力對(duì)管理者的重要性★ 管理者的核心職責(zé)與核心能力 ◇ 管理者的核心職責(zé) ·職場(chǎng)人士的三種能力介紹 --技術(shù)能力 --人際能力 --概念能力 ·.. |
| 問(wèn)題的分析與解決程序8D |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1000 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程綱要 第一部分：?jiǎn)栴}ABC 1. 何謂8D？為什么要選擇8D方法 2. 問(wèn)題意識(shí)產(chǎn)生的機(jī)理 3. 何謂問(wèn)題-------督導(dǎo)人員必須采取措施的事； 4. 經(jīng)營(yíng)管理中問(wèn)題的分類(lèi): 異常問(wèn)題與改善問(wèn)題 ɨ.. |
| PPT對(duì)內(nèi)完善您的管理報(bào)告 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)亮點(diǎn)： 1.取得信任 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶(hù)相信您的信息是有價(jià)值的，并使他們記住您所講的信息。 2.開(kāi)拓思路 通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢(xún)公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演.. |
| 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：（第224期）2012年10月19-21日上海 （第225期）2012年10月26-28日北京 （第226期）2012年11月09-11日深圳 （第227期）2012年11月23-25日上海 （第228期）2012.. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小.. |
| 管理攻心術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3900 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 價(jià)值觀(guān)管理 一、什么是價(jià)值觀(guān)？ 二、團(tuán)隊(duì)最大的成本是什么？ 三、優(yōu)秀組織如何生生不息？問(wèn)題1：最優(yōu)秀的組織是什么組織？有哪些共同點(diǎn)？問(wèn)題2：如何建立價(jià)值觀(guān)共識(shí)？什么決定我們的選擇呢？ 四、人腦的刺激與反應(yīng).. |
| 跳出盒子——?jiǎng)?chuàng)造性分析與解決問(wèn)題 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、我們的角色定位是：管理者二、管理者的價(jià)值三、律己：減少問(wèn)題發(fā)生的幾率 1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 4、養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣 5、養(yǎng)成良.. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也.. |
| 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立是我公司09年開(kāi)發(fā)的高端管理課程，推出后頗受企業(yè)歡迎。歸其原因主要有以下幾點(diǎn)： 1．課程實(shí)用 是請(qǐng)具有流程管理和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的楊云老師講授； 2．課程生動(dòng) 不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實(shí).. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期.. |
| MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的對(duì)象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 對(duì)外管理三、管理心態(tài)1. 七大基本心態(tài)2. 意識(shí)性.. |
| 從銷(xiāo)售骨干走向管理高手快速蛻變特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月15-16日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月22-23日北京時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月03-04日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月10-11日北京時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月17-18日深圳從銷(xiāo)售.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn) ★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？ 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪.. |
| 制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月15-16日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月22-23日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月27-28日北京課程內(nèi)容：第一部分、制造業(yè)的變革1、制造業(yè)的特點(diǎn)2、制造業(yè)的發(fā)展3、制造業(yè)經(jīng)理人面.. |
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